制粉企业质量成本控制及其核算

正质量成本核算只是一种手段,其目的是为了控制质量成本增加及各类质量成本的不合理配置。质量成本控制一般分为三个步骤,即事前标准、事中控制和事后处置。——事前确定质量成本控制的标准。——事中控制监督质量成本的形成过程,这是控制的重点。——事后处置查明造成实际质量成本偏离目标质量成本的原因。由于质量成本涉及面广,必须建立质量成本控制系统,以保证质量成本控制工作的顺利进行。     

道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析

在道路桥梁工程施工中,施工管理与成本控制工作是至关重要的,其不仅是道路桥梁工程施工顺利开展的基础,更是直接影响着施工企业经济效益的提高。所以,在对道路桥梁工程进行施工的时候,必须要加强对施工管理及成本控制工作的重视,确保道路桥梁工程施工质量及施工效益。道路桥梁工程施工管理主要包括有施工进度管理、施工质量管理以及施工安全管理,成本控制则主要包括材料成本控制、设备成本控制以及人工成本控制等。     

建筑工程项目成本控制的探析

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。     

期刊印刷成本控制的途径与方法

期刊出版是一个系统工程,是组稿、编辑、设计、印制、发行各个环节策划的总和。印刷制作是期刊最直接的成本,也是最易控制的成本。在确保期刊内容质量和印制质量的前提下,我们要从大处着眼,小处下手,从各个环节有效地控制成本。由于在期刊编、印、发整个流程的成本中,纸张成本、印刷成本占有很大比重,因此,如何降低纸张成本、印刷成本,成为期刊成本控制的重中之重。     

烟草行业工艺质量管理与生产成本控制的关系探讨

对烟草行业工艺质量管理与生产的成本控制进行分析,描述烟草行业工艺质量与成本的关系,分析了有效进行生产成本控制的原则,从4个方面提出了加强成本控制的方法。     

缫丝厂质量成本分析

质量成本是控制和降低成本,促进企业经济效益提高的途径之一。开展“质量成本分析”活动是衡量和优化全面质量管理活动的一种手段,也是深化全面质量管理活动的经济表现。现把我厂质量成本项目分析汇报如下:     

浅析桥梁工程的成本控制与质量管理

桥梁工程的复杂性,使得成本控制与质量管理工作困难重重,在实际工程管理过程中,各种不确定性因素影响管理工作的成效。文章将通过分析桥梁工程成本控制与质量管理的必要性,深入研讨工程成本控制与质量管理的方法,对于相关工程,可供借鉴与参考。     

制粉企业质量成本控制及其核算

介绍了质量成本及核算质量成本的意义、方法以及降低质量成本的途径,说明企业中的质量成本将成为企业会计信息系统中不可或缺的组成部分,阐述了加强制粉企业成本的控制与核算的途径和措施。     

啤酒企业质量成本分析和控制

本文论述了啤酒企业质量成本的类型、特点、结构分析及其控制,以寻求质量和经济的平衡,沿着适合啤酒企业发展的路子前进。 1质量成本的分类 1．1预防成本 预防成本是指预防产生故障和不合格品的费用^[1]。一般包括以下几种费用。     

标准食谱卡的制订及其在酒店成本管理中的作用

建立标准食谱卡是酒店行业目前所普遍采用的一种控制成本的手段。标准食谱卡将原料的选择、加工、配伍、烹调及其成品特点有机地集中在一起,可以更好地帮助统一生产标准,保证菜肴质量的稳定性。其对生产管理成本控制,采购、库存成本控制,原料成本控制等多个方面都有着重要的作用。     

质量成本适宜区域的确定

质量成本是60年代以后形成的一个新概念，已成为质量管理科学的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，要求企业必须不断地提高产品质量和降低成本，以物美价廉取胜。但是，提高产品质量会增加一定费用，使产品成本升高，影响企业利润，怎样才能既使产品质量有所提高，又使质量成本费用支出最少呢？下面，结合我分厂的实际情况，对质量成本控制和质量成本适宜区域的选择确定，提出一些个人的粗浅见解，敬请指教。l质量成本控制质量成本是指企业为保证或提高产品质量的管理活动所支出的费用和由于质量故障所造成的损…     

企业发展中财务管理及成本控制作用分析

利润是所有企业追寻的最终目的，企业经营便是为了盈利，这是最通俗的说法。在当今竞争为上的市场经济体制下，有效控制成本已经逐步成为将利润最大化的重要手段。通过财务管理工作企业可以对成本进行有效的控制，在竞争中处于不败之地。文章主要对财务管理同企业成本控制之间的关系进行讨论，为有效提高成本进行控制质量提出几点有效措施。     

啤酒企业质量成本控制及其核算

文中介绍了质量成本及核算的意义、方法,以及降低质量成本的途径,阐述了加强企业成本控制与核算的途径和措施。     

生猪采购结算的综合定价法及比较

对大规模生猪屠宰企业来讲,生猪采购成本约占生产成本的97％～98％,小规模屠宰企业由于其固定成本较低,生猪成本的比重会更高。严格控制生猪采购成本是生猪屠宰企业成本控制的关键环节。对于大部分依赖外购生猪的屠宰企业来说,由于生猪养殖户布局分散。实行公司化管理的养殖户较少,其提供的生猪数量具有不确定性,提供的生猪质量具有不稳定性,很难像采购其他工业品一样实施准确的计划控制。尽管有的龙头企业实行“公司加农户,契约加服务”的经营模式,但合同对农户的约束作用并不强,生猪质量参差不齐。受利益驱使,注水猪时有发生,这一方面降低了生猪屠宰企业的声誉和效益,同时也影响了消费者的身体健康。生猪采购是生猪屠宰企业品质和成本控制的第一环节,因此,确定合理的生猪结算方式,在收购环节掌控生猪质量,是生猪屠宰企业质量和成本控制的重要手段。     

过程控制系统中温度控制系统设计分析

温度是过程控制系统四大热工量之一,温度的测量与控制在过程控制中所占的比例很大,应用也很广泛,是保证安全生产和产品质量、降低生产成本的重要手段。对温度控制质量要求较高的场合,进行科学合理的温度控制系统设计是非常必要。本文对温度控制系统设计进行全面分析,提出使用分程控制分段控制2个执行器工作,可节约控制成本,提高控制质量,为过程控制系统技术人员提供技术参考。     

管窥建筑工程造价的成本有效控制

建筑工程造价直接影响到工程的整体质量与最终建筑企业从中获得的利润,要想确保建筑企业获得的利润,并且建筑工程的质量能够得到保障,需要合理控制工程造价,做好成本控制。需要明确的是,工程造价控制并不是克扣工人应得的工资或者在具体施工中偷工减料,而是合理安排工期,确保施工材料能够得到合理使用,不存在浪费现象,提高施工效率。文章主要就当前影响建筑工程施工成本管理的因素以及建筑工程建设中成本控制的主要内容进行分析,探讨如何在工程造价中进行成本控制。     

制造业运行管理体系的质量成本因素

通过对ISO 9001获证企业的现状分析,从质量成本的概念出发,分析质量成本的基本构成,提出在质量管理体系运行中培育质量成本管理理念,全过程实施质量成本控制,提高质量体系运行实效,实现高质量、低成本的统一,最终达到提高经济效益的目的。     

关于质量成本管理在企业中的运用

本文从质量成本的构成、科目的设置、质量成本目标的确定与控制方法、质量成本核算分析等方面,结合制盐企业实际阐述质量成本管理在企业中的运用,以期找到质量、成本和效益三者之间的关系并有机结合,为企业创造更好的经济效益的途径。     

论企业成本控制

一、成本控制的含义分析 关于成本控制的定义，不同经济环境有不同的解释，下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲，成本控制是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力，将一切物品发挥其最大价值，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。[第一段]     

运用持有成本精算控制企业仓储质量

简要介绍一种新的成本精算方法,并运用持有成本精算方法,对企业持有成本进行货币化成本细分,对仓储质量管理指标实施数据化建立,确立仓储质量控制的量化数据基础,对质量管理活动进行量化考核和审核。