浅谈科技型企业激励机制建设

科技型企业发展对人才的依赖更甚于其他企业。笔者结合理论学习和实际工作,对科技型企业激励机制常用的手段进行了分析,对存在问题进行了总结,对科技型企业建立激励机制提出了合理的建议。     

探索科技型企业创新自强之路

对市场转轨时期的科技型企业如何实现自主创新进行了研究，并从组织创新、领导创新、员工培养和企业文化等几个方面加以具体阐述。     

谈科技型企业的内部营销管理

对内部营销和企业文化建设理论进行了介绍,通过对富士康事件的分析以及引入某发展势头良好的科技型企业案例,论述了内部营销对科技型企业成功发展的重要性,提出了实施内部营销管理的措施和建议.结论是当今社会企业与员工之间的地位正在发生深刻的变化,从企业占主导地位发展为员工占主导地位,将来具有综合竞争优势和发展潜力的科技型企业一定是注重内部营销管理的企业.     

兴办科技型企业加速科技成果的推广转化

改革开放，科技为先。科技发展是当前国内主要的发展方向，也是主攻方向。科技成果转化为生产力更是科研单位值得探讨和思考的问题，多途径的技术开发使科技成果迅速推广和转化，这是科研单位赖于生存和发展的重要支住。目前，科技成果推广转化的主要途径有：科研单位与科技人员努力将自己的成果列入各类推广、开发计划，通过政府行政部门的支持，使之普及，使之商品化、产业化；通过行业协会的力量推广转化；通过与企业共同组建行业性的研究与推广中心，以技术入股等形式推广转化；科研单位兴办自己的企业，将科研成果直接面向市场等等。以…     

大型科技型企业发展战略研究之我见

企业发展战略是一套系统化和全面化的规划,是企业为了制订并实现其最终目标而采取的一系列战略决策和经营行为。发展战略应根据企业内部的形式和外部的环境而构思,并且和有效的执行结合在一起。我国重要国有骨干企业中的大型科技型企业是由原来的中央级科研院所转制而来的,企业发展战略研究对于这些企业来说显得尤为重要。一．企业发展战略的确定是各项转制工作的前提和基础大型科技型企业转制前都是科研事业单位,转制为企业后,并不是简单地换个牌子的问题。企业的管理体制和运行机制无论从企业自身生存发展的需要,还是国家政策法规以…     

科技型企业筹资途径问题研究

我国的民营经济发展以及人民生活水平改善依赖于科技型企业的进步,科技型企业想在优胜劣汰的竞争环境中成为赢家,重点是筹集资金。本文经过分析找出了科技型企业筹集资金过程中面临的不足,根据自身方面、资本市场方面和政府机制方面三大方面总结出了筹资艰难的因素,从而找到了处理科技型企业筹资问题的方法,便于以后的可持续发展。     

浅析种子期科技型企业价值评估方法

对种子期的科技型企业来说,科技人力资本是企业的核心竞争力,也是企业价值的最主要体现。人力资本的价值体现在基本素质、一般能力、创新能力、个人潜力等几个方面,通过这几个指标因素来构建科技人力资本的价值评估体系,然后通过对科技人力资本的价值评估来评估出种子期的科技型企业价值。     

科技型企业如何抓好质量管理走向市场

如今的市场竞争,实质上是产品质量的竞争,建立完善的科技型企业质量管理体系,是对科技型企业的科研、生产、管理等环节进行全面的质量监控,并通过对质量监控过程中发现的问题,持续的改进,逐步形成质量管理的长效机制,为科技型企业的科研、生产保驾护航。     

大型科技型企业知识产权问题的法律思考

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济方兴未艾，经济全球化步伐加快，所有这些，无不以知识产权的强大实力为后盾。大型科技型企业是由我国原有的部分中央级大型科研机构转制形成的，其发展更与知识产权密切相关。     

科技实力是科技型企业的立身之本

中国建筑科学研究院原为建设部直属的建设行业最大的综合性科研机构，作为第二批改企转制院所，于2000年10月成为由中央企业工委管理的科技型企业。面对改革的新形势，如何与时俱进，充分发挥自身的综合技术优势和科研能力，面向工程建设主战场，加强技术创新并以高新技术改造和提升传统产业技术水平，为我国的建设事业做出应有的贡献，成为我们的新课题。感谢建设部给我院有这样一个机会，与同仁们一起来讨论、座谈建设科技工作，也很愿意与大家一起来交流我们的体会及问题。１改企转制后的科技工作简况我院改企转制后定为科技型企业，但由…     

科技实力—科技型企业的立身之本

中国建筑研究院、中国铁道建筑总公司、北京城建集团有限责任公司、j苏省建筑科学研究院有限公司等依靠技术进步打造产业品牌提高企业竟争力的做洁。对建设利孩型企业来说具有很大的借鉴和参考价值。     

我国科技型小微企业生态环境建设研究

当前,我国科技型小微企业发展面临体制机制不健全、缺少贷款抵押物,融资成本高,高素质专业人才匮乏等问题。为了促进科技型小微企业的快速健康发展,构建适合企业特点的生态环境,提出不断加大政策扶持力度,重点建设公共服务平台,降低融资成本,加快构建金融支撑体系和战略性人力资源保障体系等对策建议。     

试论科技型企业的主要技术特征及科研管理

科研院所围晟科技型企业是市场经济发展的必然趋势,本文分析新转制的科技企型业的主要技术特点和进入市场后和自身弱点,探讨了科技型企业的经营方向和工作重点;提出了科技型企业科研管理要树立“以产品为中心”的大科研管理粗浅框架。     

“入世”后科技型企业如何应对机遇与挑战

ＷＴＯ是当今规范国际经贸规则的多边经济组织,其宗旨是通过实施非歧视原则,削减贸易壁垒,促进贸易自由化,在可持续发展的基础上,充分利用世界资源,扩大商品的生产和交换。我国加入ＷＴＯ的谈判已完成,年底前将成为ＷＴＯ的成员。因此,改制后的科研设计单位作为科技型企业,加入ＷＴＯ的机遇与挑战,是值得我们抓紧研究的重要课题。一、我国加入ＷＴＯ,科技型企业的机遇与挑战并存科技型企业是以技术如设计图纸、专利、专有技术等为主要产品的市场细胞。与工业、商业等其他类型的企业相比,科技型企业的经济规模较小,科技含量…     

转型期如何提升发电企业中层管理者的执行力

企业的中层管理者是组织的桥梁,是组织战略规划目标制定的参与者,又是组织战略目标实施的重要执行者,中层管理者执行力的提升,是组织效能发挥的关键因素,决定着战略目标的实现与否。当前,发电企业处于由生产型向经营型转变时期,充分认识中层管理者执行力的要素特征及存在症结,进行思考与探讨,既十分重要,也非常必要。     

科技型小微企业科技人力资源的管理对策浅析

随着知识经济的发展,科技型小微企业对国家经济的增长起到了越来越重要的作用,而科技人力资源在科技型小微企业中居于核心地位。本文结合科技型小微企业科技人力资源的特点,从选、用、育、留四个方面提出了一些实际可行的科技人力资源的管理对策。     

航运企业高层管理者绩效考核体系研究

企业高层管理者作为企业重要的人力资本要素,其努力程度和经营能力是决定企业绩效的关键因素。国内关于航运企业绩效考核体系的研究大多以企业整体或企业员工为对象,其研究成果对于航运企业的高层管理者来说,缺乏针对性和实用性。根据我国航运企业的体制特点以及高层管理者的行为特征,将定量考核与定性评价相结合,选取具有针对性的定量指标和定性指标,系统构建航运企业高层管理者的绩效考核指标体系,以提升航运企业的软实力。     

科技型小微企业融资风险预警指标体系研究

当前我国科技型小微企业融资问题已经成为众多学者研究的重要课题。一方面资金注入方急切需求建立科技型小微企业融资风险评价指标体系,另一方面科技型小微企业也需要利用融资风险预警提高自身防范风险能力,采取有效措施防范控制财务危机。文章从科技型小微企业特点、融资特点和融资风险因素分析出发,从定量和定性两个方面提出了建立该类企业融资风险预警指标体系。