创新营销管理加速企业发展

面对日趋激烈的市场竞争，企业及时调整营销策略，进行营销管理创新，取得了较好效果，由此对国企应对挑战如何发展提出几点看法。     

浅谈我国工程机械行业的国际化策略

工程机械行业所面临的压力和对策：应该说，中国工程机械行业，在内向国际化方面，即在技术、资金引进、跨国配套和跨国管理学习方面还是有一定建树的。这为我们走出去，参与全球资源配置竞争，打下了重要的基础。     

中国工程机械企业：提升品牌推广的边际效应

伴随着＂十二五＂的来临,中国工程机械行业也在经历着快速的发展,并呈现出新的特点。一方面,行业竞争更激烈,企业间的市场竞争从分割市场的＂增量蛋糕＂转向同时相互争夺市场份额,由此产生了各厂商的＂马太效应＂;另一方面,     

变革时代 聚焦工程机械行业的选择与挑战

在市场环境不好时,企业的营销策略中应当更关注服务,还是销售？在促进实体经济发展的大背景下,企业更需要支持技术发展的政策还是需要宽松的金融环境？为实现建设＂两型社会＂的目标,企业更关注节能型产品     

酒香也怕巷子深——浅谈工程机械当前营销模式

我们所处的时代变得越来越人性化,从手机的触屏体验到视觉的3D效果,对于人自身各种需求的满足与延伸成为商业化时代竞相追逐的指标之一。市场经济下,对于商家而言,顾客就是上帝这句话永远也不过时,打铁必需自身硬,但酒香也怕巷子     

2008工程机械营销论坛暨代理商年会闭幕

2008年10月16日,为期两天的中国工程机械第六届营销高峰论坛暨2008年中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会在河南郑州召开。来自工程机械行业的代理商、制造商、配套件企业、协会领导以及专家     

创新维修提升设备价值

在工程机械整个寿命周期内,随着设备使用时间的推移,设备本身的故障率会随之增加,为了保持设备的完好率,施工企业投入了大量的维修力量。但长期以来,施工企业内部维修观念落后,重修轻养现象普遍存在,很多企业在设备报废方面缺乏科学依据,     

中国工程机械企业怎样“走出去”

目前,随着国内工程机械市场国际化水平的提高,我国的工程机械发展的环境已经呈现出国内国外市场一体化的趋势。工程机械行业国际知名品牌争相以各种方式进入中国,国内企业正面临着“国际竞争国内化、国内市场国际化”的市场环境。中国的工程机械企业在打造民族品牌的同时,也开始打响了一场“走出去”,不断开拓国际市场的名牌攻坚战。     

有效营销之创新

创新管理,创新产品,创新品牌,创新营销策划……,创新是一个永远谈不完的话题.在激烈的商战中,营销创新的思维可以使商家举一反三,改变传统的营销定势,把企业的市场做大. 商品的一亏多盈 日本的一家药店的老板松本青,为了扩大经营市场产生了这样的创意:他把自己开的药店取名为"创意药店",并且是连锁经营,顾名思义,他的经营手法是具有创意性的.     

工程机械企业精益化生产管理

精益生产方式以消除一切浪费、降低成本、提高效益为基本目标,是制造企业解决成本问题、提高企业竞争能力的一套系统解决方案。实施精益生产方式不需要在硬件上做大的投入,其理念和方法在全球制造业中具有广泛的适应性。虽然在我国工程机械行业早几年就有不少企业提出了“精益化生产”,但真正成效显著的企业并不多。     

饥饿营销能在工程机械行业上演吗

进口知名品牌液压件价格昂贵,供货周期较长,如博世力士乐、川崎等公司的液压件一直采取订单式生产,对国内工程机械主机厂的订货周期一般在6个月到1年。即使在国内工程机械市场异常火暴时,进口液压件的供货周期也未见明显缩短。     

营销管理＋售后服务 工程机械代理商破题生存威胁的两个关键点

中国工程机械代理商随着工程机械行业近20年的快速发展而不断壮大起来,已经成为工程机械市场不可或缺的重要组成部分。但目前工程机械行业受金融危机、国家产业政策调整等诸多因素影响,开始呈现下滑趋势,中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文曾说,“全球工程机械产业目前已经进入发展的下降通道,要做好3年市场不景气和在低位运行发展的思想准备。”这意味着工程机械代理商们同样面临着巨大的挑战。     

提高供电企业电力营销服务管理的建议及对策分析

【引言】企业营销是企业进行经营的根本,任何的企业发展最终的目的就是为了销售产品,进而推动企业的生存与发展。电力企业也是面临同样的情形,人们生活水平在不断的提高,对于各方面的物质的需求也在不断的增长,尤其对于点的需求我们是可以看到的,正是因为这样,我们的电力部门更要做好营销的策略,提高服务的质量,使得人们的满意程度得到很好的提升。本文就这些方面展开了探讨,其目的就是使我们的电力营销服务得到更大的提升。     

再见2013——工程机械整装再出发

正不知不觉间,"末世"后的第一个年头——2013年已然成为了历史,崭新的2014年正式拉开了帷幕,走到了我们身边。习惯了前些年的喧嚣华丽,低谷期的中国工程机械行业在2013年以"低调沉稳"的姿态展现在世人面前。自从2011年3月,工程机械行业告别黄金发展期,步入低迷,产能过剩、应收账款激增、库存量居高不下等问题突显出来,行业整体持续走低。无数工程机械行业人士期盼着行业的回暖,而经过两个春秋的低迷之后,这种期盼在2013年让人们看到了实现的苗头。     

供电企业创新电力营销管理战略研究

首先介绍了电力营销管理的基本概念,其次从管理定位、市场环境、商业化运营等方面,指出了经济改革下我国供电企业电力营销管理中存在的问题,最后针对如何提高我国供电企业电力营销管理效果提出了相应的对策,希望对电力营销管理的创新性发展有所裨益。     

供电企业实施电力营销管理的总体策略分析

在对我国供电企业实施电力营销管理的思想定位分析的基础上,根据我国电力企业实施电力营销管理的总体策略,对当前供电企业电力营销管理总体策略的实施规划进行了分析探讨。     

企业综合实力稳固提升

改革开放初期,我国只有380余家工程机械企业,主要是全民所有制企业及少数集体所有制企业,生产和销售具有浓厚的计划经济色彩。进入新世纪,国有企业一面独大的局面被打破,民营企业、集体企业、外资企业与国有企业一起构成市场的竞争主体。     

创新的优化策略

只有进行全方位的企业扶持,完善各种服务体系,充分运用现代化的科技进行生产,才能做到真正意义上的技术优化与创新。     

在竞争中提升企业的管理力

在完善的市场经济中。衡量一个企业是否处于竞争的领先地位，不是仅看员工人数，厂区规模与年实现销售收入的多少，而是其整体管理能力、水平和效率的优劣。如何在市场竞争中提升企业的管理力，赢取有限生存空间并成为行业的领导者，已是企业经营管理者所共同面临的问题。几年来，反思自己的工作，提出企业在发展中应当遵循的原则和见解，与同行者磋商、探讨。     

焊接机器人在工程机械行业的应用

近年来,良好的市场环境使国内工程机械行业得到迅猛发展。国内城市化进程的继续推进、新农村建设的陆续展开以及高速铁路、公路等一大批大型基础性建设项目的相继开工,是国内工程机械发展的内驱动因素。国际市场中,部分发展中国家近几年发展迅猛,基础设施建设投入越来越大,为中国工程机械市场走出去提供了良好的市场环境。国内工程机械企业也越来越多地参与到国际竞争中,并凭借良好的性价比,使其竞争力逐渐加强。