论挣值法在项目进度管理中的应用

项目的进度管理是项目管理的三大目标之一,进度、投资、质量三者互相约束,相辅相成。挣值法是一种先进的进度测量技术,其目的就是比较项目实际与计划的差异,关注的是计划中的各个项目任务,在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况,然后根据这些差异,可以对项目中剩余的任务进行预测和调整。本文结合项目管理的实际经验讨论挣值法在项目管理中的应用。     

改进的挣值技术在厂房建设中的应用研究

项目管理的核心要素是进度、成本、质量,传统的挣值法仅仅体现了前两者而不全面。为了将单一进度和成本的二元挣值管理提升为三元素挣值综合项目管理,本文采用引入质量参数的改进的挣值技术的方法,以陶瓷厂房建设项目为例分析了引入质量参数后的包含工程进度、成本、质量三元素的挣值法的实施情况,提供了改进后的挣值理论在工程建设中的可操作性,为改进后的挣值技术在项目管理中的应用提供了借鉴。     

挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。     

挣值法在企业泛项目管理中的应用研究

挣值法是一种综合的量化分析方法,可以对项目执行的范围、进度与成本进行综合评价,是项目执行状态的直观反映。通过分析挣值法的特点,给出挣值分析在瓮福（集团）有限责任公司单项目管理中的示例应用,并对目前的挣值法进行创造性的扩充,使得挣值分析可以作为泛项目管理中的一种重要的方法,丰富了项目管理的实践方法。     

挣值分析法在项目管理中的应用

挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。     

基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理，通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足，从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用，最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。     

对于项目管理方法——挣值法的推广

在保证工程项目质量的前提下,项目成本与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。挣值管理理论体系的核心为挣值法,通过辅以一些管理知识、手段、技能,搭建起的一个项目全生命期的绩效评测体系。挣值法就是一种成本／进度综合控制的指标和方法,所以有必要积极的推广它在项目管理中的应用。     

基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究

挣值法是工程项目管理中应用较多的项目管理方法,可用于工程项目整体进度和成本费用偏差评价分析,但在定位成本费用超支分部分项工程及原因方面略显不足,需进一步分析和定位成本费用超支分部分项工程。通过将工程项目按工作结构分解为分部分项工程,并按挣值法进行成本偏差分析,能够有效改善挣值法存在的问题,实现整体项目成本偏差项目分析和分部分项工程成本偏差定位,有利于工程项目成本控制,保证工程项目成本控制目标实现。鉴于挣值法在建筑工程项目管理存在的问题,本文通过阐述挣值法的基本理论、问题以及改进挣值法的应用思路,依据实际案例分析工程成本控制问题,提出控制措施,为工程项目管理工作提供借鉴。     

挣值分析在深圳地铁9号线BT项目中的应用

随着国内经济的高速发展,大型城市的基础设施建设全面铺开,地铁建设项目正在逐步开展。地铁项目建设期较长(普遍为3~8年),项目的进度管理及成本管理面临较大挑战。在项目管理中应用挣值分析,有助于管理者更加直观地了解项目的进度和成本使用情况。基于深圳地铁9号线BT项目,研究挣值分析在该项目进度管理和成本控制中的具体应用。     

基于MMT和EVA的景洪水电站项目基建统计分析

基于数学模型技术和挣值分析法，根据景洪水电站项目的基建统计数据，建立进度一费用关系模型，分析并预测特定时段的工期超前或滞后、费用超支或节余情况，以达到基建统计分析为项目管理内部提供决策依据的目的。     

航道整治工程围堰施工技术

在航道整治工程建设过程中,围堰分部工程是否能够成功直接影响整个项目的竣工节点目标。文章结合具体工程实践,提出了两种办法,并进行相应的验算,提出了施工过程中技术控制要点和注意事项,经实践证明是行之有效的。     

多条隧道控制中心的集约化建设

列举了上海市6条已建成的越江隧道管理中心用地及运营养护配置情况,通过分析人民路、新建路隧道工可方案,提出将人民路、新建路、延安东路、东西通道和银城东路下立交的管理用房实施"五房合一"的集约化建设方案。介绍了集约化建设中对监控技术、应急援救和养护管理等关键要素的解决方法,对照已建隧道的实际指标和规划指标,对用地、人员配置、建设成本等指标进行了分析,"五房合一"的集约化建设方案的节约效果明显。     

重大公益性基础设施项目的财务管理特点

外滩通道及一批越江设施是重大公益性基础设施项目,具有项目投资大、进度要求严、公益性明显等特点,但也给财务管理带来困难。介绍了项目批复资金不足、融资手段单一和运营养护机制不健全等问题。最后阐述了对重大项目应明确财务管理目标、克服项目批复资金不足的措施(包括前期动迁费用和建安费用等)、扩大融资手段、完善财务预算和支付控制等的几点思考。     

西藏南路越江隧道工程监理工作及质量监控

西藏南路越江隧道是上海世博会专用隧道。该工程施工具有工程规模大、沿线存在多种不良地质状况、盾构进出峒施工技术复杂、隧道与轨交相交距离小(仅2.68 m)等主要难点。监理部按照监理合同和建设单位要求,从监理规划编制、报表、现场工程例会、安全和专项检查等方面介绍了监理情况。最后介绍了大型泥水盾构近距离穿越已建地铁隧道,设备、材料进场及检测,主要部位、关键工序验收情况,以及施工中质量问题的整改情况。     

超深地下连续墙施工监理控制措施

上海某隧道围护结构采用地下连续墙结构形式,深度达50 m。简述了场地工程地质情况,分析了工程中垂直度难控制,抓斗易上浮、钢筋笼自重大等技术难点,着重介绍施工准备阶段和施工阶段过程中,监理单位采用的质量管理措施。     

重大公益性基础设施项目中财务管理应用

建设项目中的财务管理是以提高建设项目投资效益为中心的。合理地筹集、分配和使用建设资金是一项综合管理工作。介绍了中环线(浦西段)项目建设过程中,建章立制求规范、开展预算管理求效益和强化项目资金管理的经验。如通过合理安排和使用建设资金,仅从减少借款利息和提高存款利息一项,就降低资金成本约1.5亿元。最后对重大公益性项目建立偿债机制提出了建议。     

南北差异:既有建筑绿色改造技术的评价方法

本文通过对既有建筑的绿色改造中热舒适度与节能标准等问题的探讨和分析,抽取了热舒适性作为基础概念来梳理既有建筑绿色改造过程中所涉及的各种问题,为建筑师的设计工作制定出一种系统科学、具有可操作性的评析方法,以应对技术更新所带来的各种复杂的技术措施的选择与优化问题。本文重点分析在中国不同气候分区的条件下,各种节能技术措施对热舒适性的影响程度的差异,即对被动式设计手段的效率进行量化分析。论文提出,既有建筑绿色改造应根据不同的气候特征和地域特点,建立对各气候区运用被动式设计技术的综合评价模型,分析各种技术在不同气候区使用的差异性和效率,并以被动式设计作为基础,以主动式设计为辅。针对不同的建筑类型及空间特点,提出"适宜"的技术措施和整体方案。以达到降低碳排放的目的,为人类舒适健康的生活环境做出积极的贡献。     

浅谈建筑钢结构焊接技术在我国的发展

焊接技术是建筑钢结构的灵魂,焊接质量的优劣决定了建筑钢结构的成败。建筑钢结构本身所具有的结构形式多样性和焊接节点的复杂性,使得建筑钢结构焊接具有了与船舶、压力容器等传统金属构件焊接不同的技术特点。本文分析了建筑钢结构的结构特点,从焊接工艺技术、从业人员资质、焊接工程管理等方面探讨了建筑钢结构焊接技术在我国的发展方向。     

土压平衡盾构施工中同步延伸皮带机的关键技术

介绍了外滩通道施工中准14.27 m超大直径土压平衡盾构机的水平运输系统。重点分析了同步延伸连续渣土运输系统的机头传动装置、储带装置、无螺栓连接的快速装拆支架、机尾装置和电控系统等5个关键部件。阐述了跟随盾构推进的同步延伸技术、多次垂直和水平方向弯曲技术、高效储带技术、黏性物料卸料和清扫技术等4个关键技术。经实际应用,各设备运行正常,达到了设计和使用要求。     

越江设施前期动迁腾地政策及实施情况

越江设施建设前期动迁腾地费用在项目投资控制中占有非常重要的地位。介绍了上海市前期动迁的政策,列举了军工路隧道、人民路隧道、新建路隧道、西藏南路隧道、打浦路隧道和龙耀路隧道6条越江设施的前期动迁费用确定的合同价格、审定及支付情况,分析了影响工程动迁费用确认、结算的因素,提出由区政府签订一揽子包干协议的建议,以推动项目销项工作。