钢结构工程成本管理探讨

项目成本是项目管理的核心,钢结构工程不同于一般土建工程,其成本管理需要根据钢结构工程特点来进行,介绍了影响钢结构工程成本的因素,分析了钢结构工程全过程和全员管理的要点,具有一定的参考价值。     

浅析钢结构工程造价管理和钢结构工程概预算

预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,钢结构工程建设投资越来越大,国家和社会对钢结构工程造价预算人员的要求也越来越高。在钢结构工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的钢结构工程造价预算超出投资控制,这明显不利于钢结构工程整体建设。因此,本文提出减少概预算误差的策略,以期能解决造价管理过程中存在的问题。     

钢结构的工程造价管理和工程概预算

钢结构由于自重轻、强度高、刚度大、抗震性能好等优点,广泛应用在各类建筑工程。在实际应用过程中,由于施工单位缺乏对钢结构工程造价的管理,导致工程造价远远超过实际预算,影响到施工企业的经济效益。因此,通过分析钢结构的工程造价管理和工程概预算特点,采取科学的方法,降低钢结构施工成本,提高企业经济效益。     

钢结构工程监理工作实践

近年来随着我国经济建设的不断繁荣和工业项目建设的增多,钢结构工程以其进度快、跨度大、空间易利用等优点被更多地采用.作者所在单位先后监理了一批钢结构工程取得了良好的效果.本文介绍了他们对钢结构工程监理的实践.     

上海浦东文献中心钢结构工程群顶卸载技术

上海浦东文献中心主楼钢结构工程为箱形梁斜拉悬挑结构,设计新颖独特。结构板厚,构件重量大。采用高空组装的施工方法进行结构安装,并采用分步等距分区循环卸载的施工工艺,对悬挑结构进行了结构卸载,安全、高效地完成了结构施工任务。     

钢结构工程施工管理方法之我见

随着我国经济的快速发展,同时我国政府加大对建筑业的投资,因此建筑产业也得到了前所未有的发展空间,建筑产业也正逐步成为我国的一大经济支柱。在我国众多城市里有许多高层建筑都采用钢结构对其进行施工,但随着我国钢结构越来越普遍应用,而随之也使得钢结构施工管理也出现了各种各样的问题,这将严重威胁建筑施工的质量安全,本文就将正对钢结构施工管理出现的各种问题提出相关的管理意见。     

海外工程钢结构制作进度控制实践与探讨

该文利用项目管理知识体系(PMBOK),通过对海外巨型高炉建设工程项目的钢结构制作进度控制实践,对钢结构工程制作进度控制的注意事项和发展方向进行了探讨。     

工业厂房钢结构工程监理工作实践与体会

结合工业厂房钢结构工程特点,由项目监理班子组织到管理环境建立,全过程论述了工业厂房钢结构工程监理组织实施.较系统地介绍了工业厂房钢结构工程监理工作内容和质量控制要点.     

椭圆形大跨钢结构工程的施工管理措施

大跨钢结构工程在施工时,存在钢结构深化设计、钢结构加工制作、钢结构拼装、异型钢结构金属板安装等诸多技术难点,为了更好地保障钢结构工程的施工质量和安全,本文通过介绍某体育场大跨度钢结构工程概况,分析了该工程钢结构工程施工时的技术重难点,依据施工重难点有针对性地提出了钢构件现场加工、拼装、吊装、焊接、卸载等施工方案,同时提出了该工程钢结构施工时的质量监督和管理措施。研究结果表明,通过以上技术手段和质量监督管理措施,不仅能解决大跨空间结构钢结构施工难点,而且保障了钢结构工程的施工质量和进度,有效提高了钢结构施工质量的监督管理水准。     

钢结构制造型企业项目管理——模式创新与摸索

近年来随着钢结构市场竞争的日趋激烈,钢结构制造型企业在项目管理上存在局限性,项目管理中出现的问题严重地影响着工程管理水平、管理效率和企业的竞争能力。现代钢结构制造型企业需要以有效的管理方式在产品研制和生产阶段更好地控制质量、成本和提前交货期,提高对用户的需求响应速度。目前钢结构制造型企业的生存和发展,需要一种更为先进的管理模式,实现管理创新、制度创新和技术创新,提高管理水平,增强核心竞争力。     

工程项目管理实施中的风险管理探讨

工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。     

探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性

工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务,则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。本文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。     

建筑工程项目信息化集成管理技术探究

本文对建筑工程项目信息化集成管理进行了概述,阐述在建筑工程项目过程中是如何使用信息化集成管理技术的。最后对其中的注意事项进行了说明,希望能够为建筑工程项目管理工作的进行提供建议和帮助。     

建筑设计项目成本管理探究

当前,建筑企业之间的竞争日益激烈。为了能够在市场中占有一席之地,实现经济利益的持续增长,做好建筑设计成本管理是非常必要的。文章对建筑设计成本管理的内容进行了论述,有针对性地对其管理措施进行了分析。     

项目实施阶段工程造价的管理探索

随着社会文明的不断发展以及科学技术的不断进步,如今,人们对于项目施工实施阶段的工程造价管理的理解和认识也随之不断地变化着,渐渐地意识到了工程造价管理对于工程建设成本控制的重要性。     

建筑设计项目成本管理探究

当前,建筑企业之间的竞争日益激烈。为了能够在市场中占有一席之地,实现经济利益的持续增长,做好建筑设计成本管理是非常必要的。文章对建筑设计成本管理的内容进行了论述,有针对性地对其管理措施进行了分析。     

建筑工程进度控制的有效管理方法探索

随着社会的进步,建设项目也在逐渐增多。施工项目进度管理是项目管理的重要环节,同时对于施工顺利也有一定的帮助。本文就建筑工程进度控制影响因素和有效管理方法进行了研究,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和帮助。     

我国建筑工程管理的现状及其创新研究

我国建筑工程管理必须要和国际上的发展动向相吻合,吸取发达国家的优秀做法,进而管理我国的建筑工程项目。并且对其进行创新,制定出适合我国建筑工程项目管理的规章制度,以便更好地促进我国建筑工程的发展。     

基于过程控制的别墅项目开发管理研究

面对不断升级的激烈竞争,如何成功运作别墅项目,是房地产开发商面临的重要问题。本文以过程控制数学模型为基础,以苏州东山某知名别墅开发过程为例。通过对别墅项目定位及实施过程控制的分析与研究,为别墅项目的开发及成功运作提供了参考。