关于培育我国服务性企业核心竞争力的几点思考

文章初步定义了服务性企业核心竞争力及其构成，对我国服务性企业核心竞争力及其制约因素进行了阐述，并就如何培育我国服务性企业竞争力提出了自己的建议。     

基于BP方法的企业核心竞争力关键因素探析

为了有效提升企业核心竞争力,对影响企业核心竞争力的关键因素进行识别和分析.依据人工神经网络理论,基于一较全面的企业核心竞争力评价指标体系,建立企业核心竞争力的人工神经网络专家模型,在此基础上构建一个识别企业核心竞争力关键影响因素的模型,是企业竞争战略的制定与实施的有益工具.对哈药集团进行实证研究表明,该模型能较好地识别哈药集团企业核心竞争力的关键影响因素,这对企业为提高核心竞争力如何进行有针对性的资源投入有较重要的借鉴价值.     

施工总承包企业核心竞争力评价方法

加入WTO后，我国众多行业参与国际化的大市场竞争．企业要在全球化的市场竞争中保持自己的持久优势，企业核心竞争力是关键，文章就施工总承包企业核心竞争力的评价，给出其评价程序，并通过采用一个数学模型，阐述一具体的评价方法。     

企业核心竞争力与非核心竞争力的均衡选择

企业核心竞争力与非核心竞争力对立统一构成企业竞争力和形成企业竞争优势,核心竞争力与非核心竞争力在竞争力产出和竞争优势形成方面,各有相对优势和相时劣势,理性的企业将依据自己的资源条件,首先选择其均衡的有效市场产出和偏好的竞争力优势,然后在所选择的竞争力优势条件下,具体选择核心竞争力和非核心竞争力的均衡水平和可能的扩张路径。     

企业核心竞争力与非核心竞争力的均衡选择

企业核心竞争力与非核心竞争力对立统一构成企业竞争力和形成企业竞争优势,核心竞争力与非核心竞争力在竞争力产出和竞争优势形成方面,各有相对优势和相对劣势,理性的企业将依据自己的资源条件,首先选择其均衡的有效市场产出和偏好的竞争力优势,然后在所选择的竞争力优势条件下,具体选择核心竞争力和非核心竞争力的均衡水平和可能的扩张路径.     

基于因子分析的企业核心竞争力的定量研究

通过对企业核心竞争力指标系统的剖析,针对核心竞争力的构成要素进行核心竞争力评定指标的设 计;从定量分析的角度出发,将可量化指标进行因子分析构建评价企业核心竞争力理论模型。按照模型分析的结 果,企业可以根据自身特点与现状,以及优势与不足制定培育企业核心竞争力的发展战略,以适应当今社会“快鱼吃 慢鱼”高速发展的经济现状。企业核心竞争力指标评价模型在宏观上指导企业提升整体竞争能力。在微观上,引领 企业更加精准地对核心竞争力各要素进行定位,制定完善的战略体系和发展方向。     

培养企业的核心竞争力

核心竞争力与企业发展密切相关。在日益开放和激烈的市场竞争中,拥有核心竞争力的企业能牢牢掌握主动使自己超越别人,而立于不败之地。企业要想在越来激烈的市场上获得超额的利润,就必须尽快培养自己的核心竞争能力。     

浅析企业核心竞争力的识别

一个企业要想在市场中取得持续生存与发展,就必须有效的建立起属于自己的核心竞争力,这就存在一个识别与构建的过程。文章主要研究的是企业核心竞争力的识别,通过对企业核心竞争力的内涵、特征及其重要性的阐述,进而分析了企业正确识别核心竞争力的方法及其重要性,只有找到一个适合自己的核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国房地产开发企业核心竞争力综合评估研究

以核心竞争力理论和价值链理论为基础,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,构建出房地产开发企业的核心竞争体系.在此基础上,进一步提出房地产开发企业核心竞争力的评估指标体系以及评估模型.最后,对我国现行房地产开发企业核心竞争力进行评估,并针对评估结果,结合市场的现状和未来发展的预判,为提升集团核心竞争力提出合理化对策.     

房地产企业核心竞争力特征及评价体系研究

在借鉴国内外对核心竞争力概念、评价方法等研究的基础上，结合房地产企业核心竞争力特征，确定了房地产企业核心竞争力评价框架，构建了房地产企业核心竞争力评价体系。     

老工业基地企业核心竞争力的模糊综合评价

针对老工业基地企业核心竞争力的评价难以做到客观、全面、准确的问题,提出了老工业基地企业核心竞争力的模糊综合评价方法,建立了系统、完整的评价指标体系,运用AHP法构建了老工业基地企业核心竞争力评价的递阶层次结构,采用FAHP法求其指标权重,给出了适用于老工业基地企业核心竞争力定量测度的多级、多目标模糊综合评价数学模型．实际运行表明,该模型计算简便、易于操作．提高了对多目标综合评价的可靠性和准确性．     

企业可重构竞争能力的模糊综合评价

对有关竞争力或核心竞争力的研究进程作了简要介绍，分析了最近一些关于竞争力评价的文章的优劣，在此基础上提出一些新的观点。建立了新的评价指标方案集，并用模糊数学进行了分析，为企业提升自身的可重构竞争能力提供依据。     

基于胜任力的高校辅导员模糊综合评价与实证研究

文章依据美国心理学家DR．McClelland提出的胜任力测评理论,建立了高校辅导员的胜任力测评指标体系,并结合模糊数学方法,构建了高校辅导员的模糊综合评价模型并进行了实证研究。     

企业核心能力的计算机评估系统研究

以企业核心能力的主要影响因素为基础 ,设计了企业核心能力的评价指标体系 ,提出了企业核心能力的综合评价模型 ,并首次提出计算机评估系统 ,实现了对企业核心能力的实时评价 ,使企业能及时认识自身的核心能力 ,培养和应用自身的核心能力 ,以便在激烈的竞争中获胜。     

一种关于企业核心竞争力模糊评价的新方法

在传统评价方法的基础上,构建了反映企业核心竞争力的指标体系。用梯形模糊数作为语气表达方式,结合企业实际,提出核心竞争力的模糊多属性评价方法,并建立了数学模型。通过实例分析,表明该模型具有可操作性、通用性和科学性。     

区域核心竞争力评价指标体系研究

区域核心竞争力理论是区域经济学和战略管理最新理论的综合。从理论上对区域核心竞争力的概念做了严格的定义，分析了区域核心竞争力概念的内涵，探讨了区域核心竞争力的构成要素，提出了测度指标体系设计的原则，构建了区域核心竞争力测度指标体系。最后采用模糊综合评价模型给出了具体的测评指标，为区域核心竞争力的识别、培育与强化提供了有意义的参考。     

基于内在结构的企业核心竞争力评价体系

提出了基于核心竞争力自身结构的评价思想。在此基础上,设计了企业核心竞争力的评价指标体系,并从核心竞争力的评价流程、评价指标的测度以及核心竞争力的综合评价等三方面构建了核心竞争力的评价方法体系。     

汽车企业资源外包业务的选择研究

基于资源外包这一模式的广泛应用,研究分析了汽车企业资源外包的内部和外部影响因素,确定了汽车企业将非核心业务进行资源外包的指导思想。运用模糊综合评价法,给出了资源外包对企业核心业务能力贡献的评价指标体系,构建了模糊综合评价模型。文中从4个层面给出的具体的测评指标,为汽车企业核心业务的识别提供了有意义的参考。     

企业可重构竞争能力计算机评估系统的建立

为了企业能够在不同时期及时的对其可重构竞争能力进行评估,在企业可重构竞争能力评价指标体系的建立和模糊综合评价理论的应用的基础上,以Visual Basic 6.0为平台建立起计算机评估系统.通过计算机评估系统应用,企业可清楚的认识自身可重构竞争能力强弱,并可针对不足之处及时采取改善措施,为其有效的提升竞争能力提供便捷的科学方法.