创新:百花齐放春满园——荆州供电公司首届职工创新成果集锦

我们不能用纸质阅读的习惯,去要求这一组文稿文采斐然或有较强的可读性。因为这些文稿的原作者,他们不是文章写手,而是一个个来自基层的技术能手、革新能手、创新能手。我们不能用学者的眼光,去论证这一组成果的微言大义。因为学者习惯将简单的问题复杂化,而这一批成果原创人,他们则习惯于从专业岗位出发,为企业的难点、热点问题     

以实践创新推动县级供电企业和员工共同发展

国网德安县供电公司近年来坚持以创新为引领,走实践创新之路,勇于破解发展难题,扭转了企业发展过程中出现的不利局面,高质量完成江西公司首家科技进步先进县供电企业的创建,高质量完成江西公司供电所10千伏配电运检业务集约试点和县调规范化建设等重点任务,创新成果层级不断提升,培育了多名优秀专家人才,员工和企业团队创新意愿和能力不断增强。     

南昌县供电公司“五结合”争创一流

自从争先创优工作开展以来,南昌县供电公司高度重视,紧紧围绕“争创国网一流县级供电企业”的工作目标,积极组织开展“争先创优”活动,使全公司工作人员树立创优信心,强化敢于争先、勇于争先、善于争先的意识,力争通过“争先创优”与建设学习型企业相结合、“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合、“争先创优”与业务工作、绩效考评相结合、“争先创优”与党风廉政建设相结合、“争先创优”与制度建设相结合的“五个结合”。把争先创优作为推动南昌县供电公司建设的突破口,不断创新争先创优工作的途径和渠道。     

广西武宣供电公司：以成果践行创先“落地”

5月23日，当武宣武宣供电公司调度控制中心新防线QC小组再次入围广西区将于6月份召开的QC小组成果发布会时，武宣供电公司青年员工卓志龙满脸笑容，自豪地说：“保持电网的安全稳定运行和电力有效供应，是我们电力人的梦想”。这就是武宣供电公司青年员工想干事，会干事，干成事的一个缩影。立足岗位放飞梦想将电网比作“血脉”．输送电源的变电站就是时刻跳动的“心脏”，     

求实 创新 开拓 进取——延安供电局将“学分制”引入职工教育培训中

延安供电局认真落实陕西省电力公司关于开展“创建学习型班组、争当知识型员工”的活动要求，对“创建学习塑企业、创建学习型班组、争当知识型员工”工作非常重视，努力推进“创争”活动深入扎实地开展，在全局范围内积极实施全员培训计划。     

寒亭供电的“家园”魅力

山东省潍坊市寒亭区供电公司拥有许多荣誉:获得过山东省富民兴鲁劳动奖状,被有关单位评为山东省第一届价格诚信单位、省级文明单位、省级青年文明号、潍坊市优秀政工企业、基层行风建设示范窗口、安全生产示范企业等等。     

智能筑梦 创新兴国——2013“中国家用电器创新成果”揭晓

在中国家电行业30多年来的发展历程中,从"中国制造"到"中国创造",创新一直是行业成长的主要驱动力,正是由于紧跟市场需求,家电行业不断的进行技术创新,才能获得进步,才有了中国家电业飞速发展的今天。2013年,正值"十二五"规划实施的关键之年,中国家电业也随之步入新的发展高峰,在"家电大国"迈向"家电强国"的过程中,创新仍就是关键。     

点燃员工创新的激情

怎样让员工成为创新的主体《湖北电业》:我们注意到贵公司这次创新成果的评选一直在强调一个事实:即员工才是企业的创新主体。能谈谈您的看法吗?王剑鸣:员工是企业的创新主体,这已经是一个普遍的共识了。问题是企业怎样才能让员工成为创新的主体。我的想法很简单:以企业的名     

衡水:以创新引领企业发展

创先争优活动开展以来,河北衡水供电公司以创先争优活动为契机,积极践行国家电网公司"科技兴企"、"人才强企"战略,以提升员工素质为着力点,大力开展员工创新活动,以创新引领企业发展。     

供电企业应注重“双师”型人才培养——国网河南济源供电公司的理念与做法

当今时代,人才越来越成为推动企业创新发展的强劲动力。实施人才强企战略,充分发挥制度约束激励作用和信息平台支撑作用,创新人才培养机制,建设人才梯队,打造人才高地,积极营造人才辈出的良好环境,对提升企业综合实力、增强企业核心竞争力意义重大。河南济源供电公司立足自身实际,以优化人才队伍结构、加快“双师”型人才建设为重心,创新推出青年人才培养计划,配套制定专项管理办法,建立健全管控体系,并自主开发职称管理信息系统,以制度机制和信息平台为“双重”保障,加大“双师”型人才培养力度,为公司和电网科学发展提供人才保证和智力支持。     

何义良劳模工作室:创新的“孵化器”

4月的衡水,已经春意盎然,枝头新生的绿叶在微风中荡漾,日光点点碎碎地映在钳工房的房门上.哗,何义良用力拉开房门,浮现在眼前的,是一个面积只有十几平方米但堆满了各种加工器械和工具的房间.工具台上,一件没有完工的创新技术成果半成品静然而立,仿佛等待着主人的到来.     

围绕“圆心”画好“圆”——日照供电公司加强党建工作纪实

就党建工作来说,企业中心工作是"圆心",围绕中心工作所开展的党建工作就是"圆"。近年来,山东日照供电公司党建工作坚持围绕中心,服务大局,找准切入点,把握创新点,一年一个侧重点,以点带面,全面发展,促进党建工作不断走向深入。从2006年至今,该公     

“刀尖”上的创新

正创新团队凝聚了大家的集体智慧,也成为了班组管理不可或缺的有效平台。2013年12月20日,在全国第四届职工科技创新大会上,国网山东检修公司基于银东直流工程研发的《±660千伏直流输电线路带电作业研究及应用》荣获全国职工优秀技术创新二等奖,这是国网山东检修公司在电网检修方面取得的又一创新成果。宁东直流输电工程是世界首条±660千伏输电线路,是国家"西电东送"的重要能源通道,     

创新推动“五大”体系高效运行

创新是推动企业健康发展的力量源泉。北京朝阳供电公司结合"五大"体系建设,连续两年开展"履责创新在朝阳"主题实践活动,全面打造理论、管理、技术、实践创新的四维度创新工作体系,以自主创新推动"五大"体系高效运行。去年,朝阳供电公司共实施创新项目59项,企业管理创新、群众性创新、专利等31项成果获得国网北京市电力公司公司以上级别奖项,创新成果获奖数量同比提升47.6%,朝阳供电公司管理水平得到明显提升。     

从“KASH”到“VISA”——清华厚德培训理论与实践的创新

随着学习型社会和终身学习理念的不断深入,政府、企业和个人对于培训的需求愈来愈大,期望也愈来愈高。为了保证培训效果,培训从业人士对于培训学理论的探索也愈来愈深入。     

依靠科技进步 探索创新之路——记国家电网公司“农网技术进步试点县”建设单位海门市供电公司

2003年10月，海门市供电公司被国家电网公司确定为全国14家“农网技术进步试点县”建设单位之一。公司以“全国试点、江苏示范”为目标。依靠科技进步。围绕“电网优化、信息化建设、‘四新’技术应用、管理创新”四大工程，全面开展“试点县”创建工作。2006年4月，海门公司顺利通过了受国网公司委托的省、市公司专家组的考评验收，圆满实现了创建目标。     

激活“小”班组 树立“大”标杆——国网高安市供电公司提升同业对标水平侧记

今年6月,国网高安市供电公司以综合评价111.87分获得了国网公司授予的＂20亿以上电量县公司综合管理标杆＂。谈到这份荣誉的获得,该公司负责人表示：＂我们公司的同业对标工作除了领导重视、员工合力之外,还得益于每一个班组技能的强化及协同机制的优化。班组建设做得好,工作指标就能完成,同业对标水平自然也就上去了。＂     

激活“细胞”大能量——重庆江北供电局班组建设纪实

今年6月,重庆江北供电局QC小组一路过关斩将,在2008年国际优秀团队展示会上勇夺铜牌。在辉煌的背后,是江北供电局开展群众性技术革新、创新发明活动,在管理中激活班组这个细胞巨大能量的艰辛努力。     

供电企业“师带徒”培训模式创新应用

随着电力企业的改革,对人才培养的重视程度与日俱增,为此在供电企业内部不断拓展了传统的“师带徒”培训模式并对其进行了创新和发展。在传统师徒培训方式的基础上,引入现代培训理念和标准化管理方式及激励措施,使“师带徒”培训模式更加贴合供电企业,为供电企业技能、技术人才的发展发挥人才孵化器的功效。     

精细管理谋发展——永丰县公司创建“十佳县供电企业”建设侧记

新年伊始,永丰县供电公司喜讯频传:该公司被授予省公司"十佳县供电企业"、创建"四好领导班子"工作受省公司表彰、被评为全市工会工作先进单位,连续八次被评为吉安市优秀企业等多项光荣称号。2012年,该公司仅市级以上集体奖项就夺得20多个,荣誉的背后是艰辛的付出。