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1.
通过对政府投资代建项目所形成的委托代理关系的分析,结合政府投资代建项目发展现实,基于前景理论来分析处于信息优势地位的代建单位发生道德风险的心理动机以及对风险的偏好,从而明确政府投资代建项目道德风险的产生过程;给定政府投资代建项目道德风险产生机理的概念模型并加以阐释,并提出建立代建单位联盟体的构想,形成利益牵制机制等相关建议. 相似文献
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代建单位作为代建制委托代理关系中的代理方,可能会利用信息优势追求自身收益的最大化,从而引发道德风险问题,降低政府投资效率。运用经济学的委托代理理论,根据各地已经出台的代建制管理办法中对代建单位收益及其构成的相关规定,识别出政府投资项目代建过程中存在的寻租、懈怠、合谋等风险问题,并通过建立代建单位收益模型分析风险影响因素,在此基础上,提出防范代建单位道德风险的相关措施。 相似文献
3.
论文分析了政府投资工程委托代建管理模式下信息不对称的特征及其信息模型,对政府投资工程委托代建主体信息不对称情况进行了研究,重点分析了政府委托方、使用单位和代建单位之间的信息优势与信息劣势。建立了政府主管部门与代建单位和使用单位之间的不完全信息动态博弈模型,对政府投资工程委托代建主体行为进行了博弈分析。 相似文献
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《Planning》2013,(2)
文章在对私募股权投资方管理团队与被投资企业管理层之间委托代理问题进行描述的基础上,通过设定投资方为代理人,被投资方为委托人,从代理人隐藏管理努力行为的角度来分析私募股权投资公司与被投资企业企业家之间的委托代理关系,建立了一个努力行为隐藏的道德风险的分析模型来解释被投资方进行风险规避的必要性和可行性。 相似文献
5.
“建设工程代建制度”是指按照规定的程序,选择具有相应资质的专业化的项目管理单位(代建单位),代理投资人或建设单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位的制度。 相似文献
6.
介绍了代建项目造价管理与控制的背景及目标,着重从代建项目实施阶段入手谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制,以期将代建项目投资控制在政府审定的概算内,并获得较多的节余分成。 相似文献
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深入分析代建项目中政府、代建单位、承包单位三者之间的博弈关系是代建制成功实施的基础.运用博弈论与信息经济学中的委托代理理论,针对专业代建单位参与的代建项目,考虑各参与方的风险态度,分析了代建项目中的双层委托代理关系,构建了相应的模型.通过模型分析认为,对代建单位固定报酬的设置应考虑代建单位的保留效应、政府设置的分成比例、承包商的努力成本系数、代建单位的努力成本系数等因素,分成激励政策应考虑代建单位的努力成本系数、承包单位的努力成本系数和努力效果系数;对承包单位固定报酬的设置应考虑承包商的保留效应、努力成本系数、努力效果系数、政府让出的分成比例等因素,分成激励政策应同时考虑政府让出的分成比例、努力效果系数以及努力成本系数等因素. 相似文献
8.
国内政府工程代建制主要有市场化和集中管理两种模式,以实施市场化和集中管理模式的代表性城市为研究对象,具体分析两种代建制模式的优点和不足。在代建制的委托代理关系中,存在政府工程管理部门和建设单位的信息不对称,通过委托代理模型分析代建制中的主要风险。在此基础上,提出政策建议,应对代建单位进行绩效考评,完善代建单位的激励约束机制,建立代建工程的履约担保制度,整合配置多部门的协调合作,强化代建过程的监督管理。 相似文献
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工程建设中,业主与承包商之间存在着“委托-代理”关系。由于两者之间的信息非对称,导致了建设期道德风险的存在。借助信息经济学中的“委托一代理理论”构建了承包商道德风险模型,定量的分析了如何通过设立约束机制使业主实现利益最大化,得出了有利于提高项目管理水平的分析结论。最后提出了约束承包商败德行为的若干建议。 相似文献
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Kaixun Sha 《Construction Management & Economics》2019,37(8):461-471
According to the principal-agent theory, the agent should be motivated to behave in a manner consistent with the principal’s requirements. By expanding the focus from the bilateral principal-agent relationship within the firm to the triangular relationship between the client, the construction company and its project manager, this study seeks to explore a new way in which construction firms determining incentive strategies for their construction project managers (CPMs). A common agency model of ‘one servant of two masters’ is established while some negative/positive factors are identified, including rent-seeking effect, collusion effect and check-and-balance effect between the three parties. An autonomy-incentive grid is developed in which one can distinguish four alternative strategies. Implementation costs of each strategy in different scenarios are qualitatively assessed and a set of incentive strategies suitable for different scenarios are determined according to the complicatedness of the project and the type of the client. The model of ‘one servant of two masters’ may provide conceptual insights into incentive strategies for CPMs, and provide practical guidelines for construction firms, but at the same time, it needs testing, verifying and improving in the future practice. 相似文献
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浅析代建制中代建单位的功能作用 总被引:1,自引:1,他引:0
通过对代建制的理论研究,指出了代建制中代建单位成为建设工程项目的主导,并在此基础上结合国内代建单位的现状,总结出国内代建单位的发展目标,从而使代建制在我国政府投资项目管理中发挥更大的作用. 相似文献
14.
BT模式逐步成为政府解决非经营性基础设施建设资金紧缺的一种新的尝试,但在项目建设过程中,政府和投资人之间不可避免地会出现"逆向选择"与"道德风险"问题。在BT项目中引入激励机制,通过建立政府给予投资人的最优激励报酬模型,分析影响最优激励系数变化的各种因素,并以此为基础提出激励报酬模型在以BT模式建设工程项目过程中应用的建议,有助于解决政府和投资人之间的委托代理问题并实现政府与投资人之间利益最大化的均衡。 相似文献
15.
在综合分析代建制下政府投资项目中政府和代建方委托代理关系的基础上,根据委托代理理论,指明无论是委托方还是代理方都有可能单方面做出对自己有利的决策而损害对方利益,发生道德风险;因此运用博弈论的方法建立政府投资代建制项目委托方和代理方之间的博弈模型,并分别从显性激励机制,隐性激励机制以及锦标制度约束双方的视角进行风险防范分析。基于博弈分析的结果,对防止政府投资代建制项目发生道德风险提出了政策建议。 相似文献
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探讨了我国政府投资建设项目实行代建制的现实意义,并着重阐述了代建制的适用范围、代建制模式的完善和推广途径,分析了政府部门和项目管理公司之间的关系,以达到提高投资效益和管理水平的目的。 相似文献
18.
《International Journal of Project Management》2021,39(7):713-725
Throughout the project life cycle, project-based firms (PBFs) rely on various agents, such as subcontractors and consultants, to carry out activities on their behalf. Although a considerable body of literature has discussed when and how PBFs use agents, little is known about the nature of the agency relationships between PBFs acting as principals and their agents and how these relationships may be associated with the practices used by PBFs to govern their agents’ behaviour. The purpose of this conceptual study is to provide further insight into the characteristics of PBFs’ agency relationships and to identify and describe alternative approaches used for managing them. Our analysis reveals that PBFs’ agency relationships differ significantly regarding actor goals, risks, and availability of information across the project life cycle. Based on our findings, we propose a typology of the upstream agency relationships of a PBF consisting of four ideal types: operational, trustful, volatile, and strategic agency relationships. We argue that the development of agency relationships is a dynamic process which is contingent to the temporal orientation of the principal and the agent as well as congruence of goals between the principal and the agent. 相似文献
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Guangshe JiaFangjun Yang Guangbin WangBaonan Hong Rui You 《International Journal of Project Management》2011,29(7):817-827
Extensive studies show that mega project has close connections with globalization and civilization, but little articles make social logical analyses of mega project. Traditional conflict management lays stress on projects leading to conflicts while neglecting the fact that conflict can also result in mega project in a social context. This paper studies the relationship between mega project and social conflict by exploring mega project from the perspective of the social conflict theory, and develops a conceptual model of mega project, which includes three propositions: (1) mega project is the outcome of social conflict; (2) it functions as a safety valve in society; and (3) it has close relationships with the level of political centralization and economic development. At the end, this paper puts forward some suggestions about the construction of mega project. 相似文献