工程管理组织内部知识共享影响因素的实证研究

通过文献研究和理论假设,从主体因素、客体因素和环境因素3 个维度,构建了工程管理组织内部知识共享效果的影响因素模型。通过开发测量量表,编制调研问卷,开展广泛调研,并利用SPSS 统计分析软件对调研数据进行了描述性统计分析、信度和效度分析、相关分析以及回归分析,并对研究假设进行了实证检验。研究结果表明:成员间信任、组织文化和领导支持等对工程管理组织内部知识共享效果具有显著的正向影响,而知识内隐性、成员间差距和组织单元独立性等对工程管理组织内部知识共享效果具有显著的负向影响。     

建设项目跨组织知识共享对项目绩效的影响机制研究

知识共享能促进组织绩效,但现有研究缺乏其在跨组织情境中的影响效应和机理探讨。基于建设项目业主、施工方、咨询监理等参建主体的213份调查问卷,从项目整体利益出发,揭示建设项目跨组织知识共享对项目绩效的影响机制。结果表明,建设项目跨组织知识共享对参建方的知识资本和项目绩效有显著的正向影响,相对于隐性知识共享,显性知识共享对项目绩效的促进作用更大;在显性知识共享和项目绩效的关系中,参建方知识资本的3个维度人力资本、结构资本和关系资本分别起到部分中介作用,而在隐性知识共享和项目绩效的关系中,仅有结构资本起到部分中介作用。     

网络环境下经济组织知识共享模式研究

知识作为智力资本,已经成为支撑经济组织发展的核心竞争力所在。知识的交流与共享更是经济组织知识管理中最重要的环节。本文跟踪国内外知识共享领域的研究前沿,对知识共享的内涵、知识共享的影响因素、及其知识创新的模型进行分析。     

大规模定制环境下的多项目知识动态管理模型

随着知识正在取代劳动、资本、土地等传统的生产要素而成为企业最重要的核心资源,知识与知识管理正受到更为广泛的关注.同时,大规模定制正逐步成为21世纪的主流生产方式,而大规模定制生产方式的本质实际上是对知识的共享.本文通过分析已有知识创造与知识转化模型,根据大规模定制环境下多个订单项目同时并存的特点与需求,提出了一个动态的多项目知识管理模型,并对该模型在企业的实施规范进行了详细的阐述,其中企业的学习能力与知识管理水平已成为企业提升核心竞争力的关键.     

建筑工程项目中隐性知识管理的影响因素

知识经济的时代已全面到来,结合工程项目一次性、临时性、独特性和多目标性的特点,工程项目中的隐性知识更易随参建人员的流动而流失。本文就工程项目管理背景下的隐性知识开展文献调研,通过显性知识与隐性知识的对比,结合隐性知识的定义与风险,论证加强工程项目隐性知识管理的必要性及紧迫性;随后,本文将隐性知识管理分为主体因素与客体因素两大一级指标,制定7个二级指标与相应的假设,每个二级指标下属4个子项题目,通过问卷调研,验证假设并得到影响工程项目管理隐性知识管理的6个正相关要素与1个负相关要素;最后,本文提出三项建议,并在认知地图的基础上提出新型隐性知识管理框架,为建筑工程隐性知识的管理提供新思路。     

基于干系人知识共享的多组织项目风险的仿真

多组织项目的风险管理涉及众多干系人的参与,从知识管理角度分析,项目风险管理过程是不同项目干系人在信任的基础上进行相互协作、共享风险知识以实现风险控制的持续过程。基于社会网络理论,利用智能体仿真技术研究在不同信任条件和活动自由度下,干系人风险知识的交互对项目风险绩效的影响。研究结果表明,合理的信任条件以及适当的干系人活动自由度能降低项目整个生命周期内的风险影响,提高项目风险绩效,并提出了相应的项目风险管理建议。     

管理咨询项目知识共享与项目绩效关系研究

知识是管理咨询项目的核心资源,知识共享对于项目绩效的实现有着重要意义。在回顾国内外项目管理理论与知识管理相关研究的基础上,以管理咨询项目为研究对象,分析知识共享和项目绩效间的相关性,探究项目任务特性（不确定性、嵌入性）以及知识领导（领导授权和信息系统建设）对这种相关性的调节作用,为企业有效利用知识共享提升项目绩效提供指导。     

复杂动态环境下特大型科技(工程)项目组织知识集成优化管理能力测度及实证研究

组织知识集成优化管理能力是复杂动态环境下特大型科技(工程)项目管理的核心能力,受到了项目管理界和项目组织的日益关注。首先明确复杂动态环境下特大型科技(工程)项目组织知识集成优化管理能力的内涵及构成,并在上述研究基础上建立复杂动态环境下特大型科技(工程)项目组织知识集成优化管理能力测度体系。运用了层次分析法(AHP)确定了每一项指标的权重,并在最后以财政部世行项目管理办公室为例,运用模糊数学方法对其知识集成优化管理能力进行测度,根据测度结果,有针对性地对财政部世行项目管理办公室组织知识集成优化管理能力提升提出建议。     

项目导向型组织的知识管理问题研究

探讨了项目导向型组织中开展知识管理面临的限制因素,分析了影响项目型组织知识共享的3种边界,提出通过加强对非正式组织的引导、重视信息桥梁人物、形成制度保障和运用知识挖掘技术等4种机制来促进项目导向型组织的知识管理.     

论项目型组织的知识管理

项目型组织和知识管理分别是项目管理和信息管理当前研究的热点话题。论述了项目型组织有必要采用先进的知识管理理念和与之相适应的组织文化来进行知识管理。项目数据库是构成知识管理的重要手段，项目管理社区作为组织文化的体现，是对知识管理的文化支撑。     

多项目管理组织结构及其评价

多项目管理组织结构是一种新型管理模式,与传统的项目管理组织结构存在一定差异。本文基于多项目管理组织结构的角度,在阐述其自身的含义的同时,对多项目管理组织结构进行了深入地分析与评价。     

多项目管理组织结构及其评价

多项目管理组织结构是一种新型管理模式，与传统的项目管理组织结构存在一定差异。本文基于多项目管理组织结构的角度，在阐述其自身的含义的同时，对多项目管理组织结构进行了深入地分析与评价。     

工程建设多项目异地协同管理

概述了多项目异地协同管理的涵义，结合项目管理知识体系，提出多项目异地协同管理的特点及研究意义，并探讨其在建筑行业中的应用及实施．     

工程项目组织与项目管理组织的辨析

工程项目组织与项目管理组织的内涵既有联系又有区别,本文在对一些基本概念进行界定的基础上,阐述了工程项目组织与项目管理组织的主要因素,对两者的目标、任务、工作内容及组织流程进行了辨析,对比分析了两者的不同之处,并初步论述了两者的内在联系,旨在进一步探究与辨别两者的实质.     

我国监理企业多项目管理信息平台建设研究

分析了我国监理企业信息管理的现状及存在的问题,阐述了监理企业加快信息化建设的必要性及重要性,提出基于知识管理的多项目管理信息平台的构建是解决监理企业决策层、管理层和作业层信息沟通及协作管理的最佳途径。对多项目管理信息平台的子系统及功能模块构成进行了简介,并根据监理企业的特点分析了企业多项目管理信息平台构建过程中可能存在的障碍,提出了对策建议。     

建筑企业内部知识共享影响因素的实证研究

通过建立结构方程模型,对工程项目环境下影响建筑企业内部知识共享的因素进行实证研究。研究表明,项目经理支持及同事关系对促进组织内部正式和非正式知识共享均具有显著作用;共享机制能够显著促进正式知识共享,但对非正式知识共享的直接影响作用并不明显,需通过同事关系间接影响非正式知识共享;组织激励虽然能够显著促进正式知识共享,但对非正式知识共享却有一定的抑制作用。     

工程管理组织知识管理体系的构建研究——以代建单位为例

知识管理对于组织绩效具有重要的促进作用,而完善的知识管理体系有利于组织提高知识管理水平,因此,各类工程管理组织均有必要建立适合于自己的知识管理体系。以代建单位为例来研究知识管理体系的构建问题,提出从知识管理的活动系统、组织系统和信息系统3 个方面构建代建单位知识管理体系的思路,并讨论了具体的构建方法。从知识识别与审计、知识获取与加工、知识存储与积累、知识共享与交流和知识应用与创新5 个方面构建了代建单位的知识管理活动系统;从组建知识管理组织和知识联盟、建设知识导向型组织文化、完善知识管理激励机制和制订知识管理配套制度4 个方面构建了代建单位的知识管理组织系统;并构建了基于Web 的代建单位知识管理信息系统框架。     

关于工程造价咨询机构实行共享利益制度的探讨

笔者基于对共享利益的内涵及理论依据、工程造价咨询机构权益的性质和实行共享利益制度的必要性等方面的阐释,提出了实行共享利益制度的构想,并对实施该制度的关键点--绩效评价进行了实证分析.