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经历30年国际化征程,中国海油已经成为目前中国国际化程度较高的企业之一,其海外资产达到公司核心资产总额的40%。2013年2月26日,中国海油完成对加拿大尼克森公司收购,151亿美元的交易是迄今为止中国企业成功完成的最大一笔海外并购。收购尼克森后,中国海油的海外资产达到了公司核心资产总额的40%,成为目前中国国际化程度较高的企业之一。中国海油成立之日起,就站到了国际合作的前沿领域。三十年磨剑,其国际化历程中的启示与收获,对于我国所有正在"走出去"的企业都有借鉴意义。 相似文献
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春风贺喜无言语,甚是好作阳和使。
2013年的春天带给能源领域最大的新闻无疑是中国海油收购加拿大石油公司尼克森(Nexen)最终获得各方批准。 相似文献
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经历30年国际化征程,中国海油已经成为目前中国国际化程度较高的企业之一,其海外资产达到公司核心资产总额的40%。2013年2月26日,中国海油正式完成对加拿大尼克森公司的收购。这笔151亿美元的交易是迄今为止中国企业成功完成的最大一笔海外并购。 相似文献
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中海油牵手尼克森公司进入墨西哥湾的油气勘探作业,除了获得较大的经济效益之外,还在于在一个更高的起点上获得了一个绝好的学习机会。中国海油又一次进军美国墨西哥湾。11月30日,加拿大第五大石油公司—尼克森公司(Nexen)公告称,已与中国海油签署协议成立合资公司,将在美国墨西哥湾进行深水油气勘探作业。分析师认为,此次交易将增强中海油在墨西哥湾的影响力。Nexen资源量以及深水开采经验较丰富,这是中海油第二次选择与Nexen合作的重要原因。 相似文献
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中国海洋石油总公司对加拿大尼克森公司的收购是迄今为止中国企业最大的一次海外并购,打开了中国海洋石油工业国际化经营的又一片新的天地。从引进国外公司在中国海上开展合作,到完全具备自主勘探开发生产海上油气的能力,再到积极"走出去"从海外获取资源,中国海油实现了"三级跳",成功跻身全球石油公司50强,开辟了一条具有自身特色的对外合作发展道路。 相似文献
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对于中国的"走出去"战略,2012年是一个值得纪念的年份,有人将之称为国际并购元年。尽管2012年全球并购市场持续低迷,根据汤姆森公司的统计,全球并购活动减少2.8%,交易规模为2010年以来最低水平。但作为世界第二大经济体,中国海外并购却是风生水起,逆势上扬,对外并购总量增加了28%。以中国海油的151亿美元收购加拿大尼克森公司为标志,中国人进入了百亿美元并购俱乐部,这是一个历史性的变化,标志着中国企业海外并购进入加速发展的新阶段。中国海油的成功,在我们看来,不能只理解为中国企业今后在国际并购中可以畅行无阻,而是表明 相似文献
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"海油系"屡屡受阻的海外并购冲动终于获得了满足.7月7日,中国海油集团控股子公司中海油田服务股份有限公司(以下简称中海油服)发布公告称,将以127亿挪威克朗,约合25亿美元的价格要约收购挪威Awilco Offshore ASA公司(以下简称AWO)全部股份. 相似文献
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7月26日,巨轮"闽鹭号"6万吨的液化天然气(LNG)缓缓注入中国海油福建LNG接收站……
随着计量仪上的数字快速闪烁,这一天成为中国海油发展史上又一个可圈可点的节点:中国海油进口LNG总量突破5000万吨。 相似文献
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Don Greenfield 《中国石油石化》2013,(2):50-51
2012年12月7日,加拿大工业部长宣布了根据《加拿大投资法》(简称"ICA")做出的决定,批准两家外国国有企业(简称"国企")实施的两宗收购案:一宗是中国海洋石油总公司(简称"中海油")收购尼克森公司,一宗是马来西亚国家石油公司(简称"Petronas")收购进步能源公司.紧随部长公告之后,加拿大总理即公布了对加拿大政府将如何审查外国国有企业实施的收购而做出的政策修改. 相似文献
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DonGreenfield加 《中国石油》2013,(2):50-51
2012年底。抽象大政府有关外国国企在加投资的政策发生了变化。严格限翩国企收购油砂资源。这将对国有企业投资加拿大产生深刻影响。2012年12月7日,加拿大工业部长宣布了根据《加拿大投资法毅简称“ICA”)做出的决定,批准两家外国国有企业(简称“国企”)实施的两宗收购案:一宗是中国海洋石油总公司(简称“中海油”)收购尼克森公司,一宗是马来西亚国家石油公司(简称“Petronas”)收购进步能源公司。 相似文献