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浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
"精益生产"又称无库存生产方式,是一种先进的生产组织方式。结合中国石化润滑油北京分公司精益生产方式的实施工作实际,介绍了合理实施精益生产的要点以及实施方法路径,总结了精益生产方式在润滑油生产管理中的应用经验,供参考。 相似文献
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汪明慧 《石油石化物资采购》2012,(5):70-71
在过去的二十多年中,很多企业在全球化这一压倒性优势之下,努力去完善精益生产和准时制库存策略。然而现在,精益生产(lean production)和准时制库存策略(just-in-time inventory strategies)之中却出现了一种高速的冲突。 相似文献
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"精益钻井"是中国石油长城钻探,在后金融危机时代,石油钻探企业愈来愈身处一个高度竞争环境中的应对选择。其核心是运用精益理念对钻井生产方式进行持续改进,旨在通过对以井为主要产品,以建井交付过程为主要形 相似文献
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企业要想快速地发展,就要不断地学习新的事情,然后注入企业,使企业增加活力。精益生产是现在很多生产型企业都在做的生产模式,也已经取得了很好的成果。如今精益生产从理念到实际操作都进入了石油行业。尽管精益生产 相似文献
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针对当前中国制造业面临的世界产业转移的契机，参照日本经济发展的经验，结合中国的国情，提出认真学习掌握精益生产的理念，并切实应用于实际工作中，真正做到消除浪费，降低成本；善待员工，发挥人的作用；精简组织机构，提高管理效率；精益求精抓质量，实现产品零缺陷，切实有效地提高中国制造业的竞争力。 相似文献
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从石油企业价值创造角度出发,为具体落实和深化经济增加值管理,优化和创新财务管理模式,设计了面向价值创造的石油企业财务精益管理体系,提出了财务精益管理体系设计及构成要素,并建议石油企业推行和运用财务精益管理体系,推进企业向资本集约发展和效益发展方向转变,促进企业价值持续增长。 相似文献
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汪明慧 《石油石化物资采购》2012,(7):82
我的一个硅谷客户从珠三角的众多工厂采购产品。作为与这些工厂合作关系的一部分,我的客户致力于发展供应商,包括为供应商提供新技术培训。因此,当这些供应商中任何一家产品质量没有达到公司标准的时候,供应链副总裁就会迅速向中国派出一个团队,以指导这家需要解决问题的工厂应用精益生产技术。他认为这家供应商能够利用精益方法来改善过程以处理质量问题,就像他们能够在美国工厂做到一样。 相似文献
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程晓华 《石油石化物资采购》2011,(3):66
现实生活中,我们经常听到有人讲"可能…"、"或许…"、"大概…"、或者"我估计…"、"我担心…"听得多了,大家可能就习惯了。但是从库存控制的角度讲,这是不能容忍的。为什么呢?先给大家讲个故事:我在IBM北京工厂担任高级物料经理的时候,有一次在车间里面正好碰到我们一个设备工程 相似文献
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<正>管理是内功,唯日积月累,方能积跬致远。从理念到行动不仅是企业管理的目标,也是企业文化的大道。著名管理大师彼得·德鲁克说:"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。"如何把制度变成不折不扣的执行,把理念变成始终如一的行动,这是企业管理者致力要研究解决的问题。理念到行动有多远?一步之遥:机制。这便是《理念到行动有多远》这本书的主题。从理念到行动不仅仅靠机制,但关键中的关键就是机制,这是本书的 相似文献
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道达尔集团驻中国总代表努北堂最近看了一本石油天然气行业的书。在这行已从业27年,他自觉对油气领域已非常熟悉了。但看完这本书,他学到了一些新的东西。他把这本书送给了自己的儿子,原以为他会很快把这本书还给自己,没想到他对这本书竟很有兴趣。 相似文献