国有房地产开发企业改革与发展探讨

党的十五届四中全会决议指出 :“到 2 0 1 0年国有企业改革和发展的目标是 :适应经济体制和增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求 ,基本完成战略性调整和改组 ,形成比较合理的国有经济布局和结构 ,建立比较完善的现代企业制度 ,经济效益明显提高 ,科技开发能力、市场竞争能力和抗衡风险能力明显增强 ,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用”。按照决议要求 ,国有房地产开发企业应积极推进国有资产合理流动和重组 ,调整布局和结构 ,积极发展大型企业和企业集团 ,放开搞活中小房地产开发企业 ,坚持有进有退 ,有所为有所不为 ,使国…     

福州市国有房地产开发企业存在的问题及出路

对福州房地产开发企业来说,2000年是极为关键和极具挑战的一年,这一年,大多数国有房地产开发企业不但要完成中央提出的企业改制,改组3年奋斗目标,而且还要面对“入世”带来的巨大挑战,如何完成即定目标,如何面对竞争激烈的房市形势变化,无疑是福州产业主管部门须臾关注的重要问题。     

房地产开发企业发展之路

一、大型国有房地产企业发展回顾大型国有房地产企业的发展大致可分为３个阶段：８０年代初为成立期,大型国有房地产企业成立之初,适逢国内房地产业刚刚起步,发展条件得天独厚：一是政策优势,最大的政策优势就是土地由行政无偿划拨,许多公司都因此拥有大量的土地储备,有些到今天仍未消化完;二是竞争优势,由于房地产开发公司数量少,大型国有房地产开发企业基本处于半垄断经营状态;三是市场优势,由于房地产行业管理处于摸索阶段,缺乏足够的法规约束,规范化程度不高,使房地产开发企业通过粗放型经营就可轻易地占领市场;四是资本…     

浅谈国有房地产开发企业改革改制

针对国有房地产开发企业管理机制与决策滞后、资产负债率较高，对培养企业品牌和树立企业形象观念薄弱，市场定位不准及规模较小发展后劲不足的现状，指出其发展所具有的优势，认为国有房地产开发企业要实行强强联合，通过租赁整合、竞拍整合、建立现代企业制度等方式坚持走改革改制之路。     

理论学习提示 认真学习贯彻党的十八届四中全会精神

<正>党的十八届四中全会审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)。这次会议是在我国全面深化改革关键时期召开的一次十分重要的会议,在社会主义法治国家建设史上具有里程碑意义。各级党委要认真学习宣传贯彻党的十八届四中全会精神,把思想和行动统一到中央关于全面推进依法治国重大决策上来,把全会确定的任务落到实处。     

认真学习贯彻四中全会精神推动反腐倡廉建设深入开展

中央纪委监察部近日印发《关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》(以下简称《通知》)。《通知》要求,各级纪检监察机关要充分认识党的十七届四中全会的重要意义,迅速掀起学习贯彻党的十七届四中全会精神的热潮,切实把中央精神转化为推进     

贯彻全会精神 加快国建发展

通过对党的十四届五中全会通过的（中共中央关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》学习,使我们加深了对《决定）精神的理解,坚定了搞好国有企业,尤其是蚌埠市的国有建筑企业的改革与发展的信心。蚌埠市国有建筑业企业在改革开放以来快速发展,从1999年上半年情况来看,蚌埠国有建筑业无论在施工产值、队伍素质、竣工面积方面,还是在施工技术、施工质量等方面均达到了历史最高或最好水平,为蚌埠市城市建设和经济发展做出了卓越贡献。但由于历史和体制等方面的原因,蚌埠市国有建筑业企业近几年来却陷入困境。一是效益低下,亏损…     

认真学习贯彻党的十八届四中全会精神 全面推进依法治教

<正>党的十八届四中全会,是在我国全面深化改革、全面建成小康社会决定性阶段召开的一次重要会议。全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,是全面推进依法治国、建设社会主义法治国家的纲领性文件。认真学习贯彻全会精神,不仅是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的时代要求,也是全面深化教育领域综合改革、实现教育治理体系和治理能力现代化的迫切需要。教育直接关系     

房地产开发企业的价值链与企业发展战略

从长远发展的角度来说 ,房地产市场将不可避免地从开发建设(提供增量供给)为主向投资金融(保持存量供给)为主转变。在以房地产金融与投资主导的市场环境下 ,房地产资产全寿命周期的管理就会成为房地产企业的主要业务环节 ,而预期这种转变将在未来5～10年内完成。从房地产开发企业价值链研究的角度 ,这无疑是房地产开发企业的新增价值链环节。     

中小房地产企业改革与发展的策略选择

我国政府于去年出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》，目前《中小企业促进法》草案已基本完成，正在修改和完善中，这表明我国政府将进一步实施有利于中小企业发展的宏观政策的决心。2001APEC中小企业部长会议和工商论坛，各成员国代表一致呼吁各经济体应采取一致行动扶持中小企业的发展。当前，关于中小企业的改革和发展已成为理论界关注的焦点。房地产业作为国民经济中占有重要地位的行业，其中的中小房地产企业的改革和发展也是一个不容忽视和回避的问题。     

房地产开发企业项目成本的控制与管理

针对房地产开发企业风险不断加大的现状,提出了房地产企业实行项目成本控制与管理的必要性,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。     

中小开发企业的发展战略——以上海市房地产企业为例

文章从房地产市场面临的深刻变化,阐述了中小房地产企业面临的机遇和挑战。认为如火如荼的城市化进程中,城市运营商将应运而生,这是城市发展的需要,也是房地产开发商,特别是中小房地产开发企业难得的机遇。     

房地产开发企业规模化经营思考

本文从房地产开发自身特点、市场竞争形势、国民经济及行业发展的要求三个方面分析了房地产企业实行规模化经营的必要性,并从国家政策、企业自身发展等方面提出了实现规模化经营的几点措施,特别指出了如何提高企业资源整合能力,从而提高企业竞争力、实现规模化经营。     

新形势下房地产企业的发展战略

改革开放30多年,房地产行业在诸多行业中异军突起,成功拉动了我国经济的发展,对我国经济的发展有很重要的影响。但是,2008年以后,房价居高不下,国家出台各种限购、限贷政策,房地产行业发展大不如前。如今,在城镇化与人口老龄化的新形势下,房地产企业如何抓住机遇,制定新的战略继续发挥行业对经济的拉动作用亟待我们思考。     

学习 贯彻 中央经济工作会议精神 开创住宅与房地产工作新局面

2005年住房与房地产工作的重点是继续加强和改善房地产市场宏观调控,把握调控的力度和重点;进一步严格拆迁管理,维护社会稳定;加大工作力度,加快推进符合我国国情的住房保障制度;建设大力推进住宅产业现代化,发展节能省地型住宅     

试论房地产开发建筑企业

当前,随着建筑业的进一步改革开放,施工企业积极转换经营机制。拓展经营渠道,出现了许多新的经营模式,房地产开发建筑企业即为其中的一种。我们认为:房地产开发建筑企业是建筑施工企业向集约化经营、资金密集型方向发展的一种高级形式,它有别于一般建筑施工总包、专业化施工分包或施工     

房地产开发企业的计划管理

房地产开发企业的计划管理邹勤房地开发企业计划管理的基本任务在于，根据国民经济发展规划和国家的产业政策，以市场为导向，以地方经济的发展现状为基础，以提高经济效益为重点，确定企业中长期和年度计划的发展目标，综合安排和制定土地开发计划、商品房屋建设计划、商...