夯实安全基础 做实班组创先

正"做强供电局,做精县公司,做实供电所,"今年3月,公司总经理薛武到丽江调研时指出,供电所是最基础的单元,要加强班组建设、学习培训,只要机制、人员有机结合起来,管理就会朝好的方向运转。2014年是丽江供电局深度融合、深入创先的一年。丽江局认真贯彻落实网省公司2014年安全生产工作会精神,以风险管控为主线,在抓好班组规范化建设、全面深入推进安风体系建设,优化生产管理流程,持续提升安全生产基础管理水平、供电可靠性管理水平、输变电及配电网设备管理水平、生产作业规范化水平、科技创新和信息化水平,为深度融合、深入创先提供坚实保障。     

深化绩效管理 全面推动创先工作

创建国内先进供电企业对于供电企业的管理而言,可以说是一场革命。它,不仅是对传统管理的大刀阔斧改革,是对业务流程脱胎换骨的改进,更是管理理念的升华。作为南方电网公司创建国内先进供电企业试点单位之一,红河供电局面对配网基础差、创先任务重的状况,通过做实组织绩效考核,坚持以绩效为导向的岗位技能竞赛,将红河供电局的创先工作推上了一个新台阶。     

夯实安全基础 促进多种经营

江南电力设备检修安装公司是江苏省电建一公司的多经企业，近几年来，由于强化“安全是基础，抓基础保全局”的安全工作目标，形成了“一般工作天天讲，重点工程重点抓，安全责任到岗位，检查考试随时搞”的良好氛围，使公司在发展多经事业、开拓“三产”中，取得了良好的社会效益和经济效益。１　抓目标，建立健全安全工作规章制度公司每年制订出安全管理目标，即全年无“五重大”事故（重大人身死亡、重伤、机械、交通、火灾）发生，轻伤事故率控制在４‰以内。为确保实现安全管理目标，我公司坚决树立‘安全第一”的思想，在各项工作的实…     

强化基础管理 落实全面创先

正2014年是云南电网公司全面创先的落实年。景谷供电有限公司(下称公司)将按照省公司、普洱供电局全面创先实施方案的统一部署,以创先5个关键性指标为导向,着力在客户满意度、供电可靠性、供电所规范化建设上下功夫,以实实在在的成效落实全面创先。以客为尊,着力提升客户满意度     

完善安全内控机制,夯实调度工作基础

阐述了德阳电业局调度中心安全生产和综合管理的理念和方法,总结了德阳电业局调度中心的安全内控机制。德阳电业局调度中心通过将调度工作标准化和规范化,不断完善安全管理工作机制,实现了安全管理水平的提升。     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。     

以诚信理念夯实安全管理基础

分析了安全诚信缺失的危害,强调了诚信对安全管理的作用,阐述了从诚信着手、加强安全管理的各项措施.     

夯实农电安全管理基础的策略研究

浙江省海盐县供电局通过坚持现场安全管理、抓住难点管理、建立安全隐患排查治理机制、实施安全管控四级检查制度四个方面措施不断夯实和提升农电安全管理水平。     

立足岗位创先大家谈

采访手记:7月1日,云南电网公司召开创先动员大会,宣贯公司中长期发展战略,认真总结公司创先工作的不足与差距,进一步统一思想、统一认识,动员全体干部员工推进公司全面创先工作,持之以恒地提升企业管理水平,创建"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,吹响了公司系统全员全面创先的号角。这次会议精神在供电局、县公司、一线班组层面贯彻得如何?广大干部员工对创先工作由试点转向全面推进、对于查找补齐自身短板寻求更高层次的提升、对于更高标准地做好日常工作有何思考和体会?目前,本刊记者深入玉溪供电局以及部分县级供员公司对各个层级的干部员工进行了走访,感受了大家立足岗位实际做好日常工作的干劲和实实在在的行动。     

以创先为契机强化基础管理

自2009年划转云南电网公司以来,德宏供电有限公司在融合中深刻感受到与南方电网大家庭其他成员的差距,为此,首先明确了工作思路:以创先为契机,以组织绩效考核为导向,以县级供电企业基础管理达标为主线,以安全生产为生命线,努力找差距、查漏洞、补短板,先入轨、后达标、再创优,不断夯实管理基础,逐年提升管理水平。     

深化全面创先工作 推动公司转型发展

<正>2月6日,云南电网公司召开201 5年工作会议暨二届五次职工代表大会。会议要求,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议、云南省委经济工作会议、省十二届人大三次会议、南方电网公司工作会议精神,深入落实习近平总书记系列重要讲话精神,在经济发展新常态下从严治党,依法治企,以全面创先工作推动公司转型发展。此次会议会期半天,以视频形式召开,公司总部设主会场,各单位(含县级供电企业)设分会场。会议还对公司2014年度先进工作者、五星级班组、安全生产先进单位和个人     

强化责任 落实全面创先

正为贯彻落实网省公司工作会议精神,云南电网公司仅在2月25日至3月11日,就先后召开了2014年电网规划建设物资、信息化、审计等专项工作会议,明确今年各项工作的重点和目标,以南网公司中长期发展战略为指导,系统推进公司全面创先。2014年电网规划建设及物资系统的重点工作是,深入研究云南外送能力和电源消纳方向,有序推进"十三五"电力发展规划。提高项目前期管理规范化水平,加快推进纳入《南方电网发展规划     

夯实安全基础 提升安全保障力 实现本质安全

安全生产是电力企业生存和发展的基础,安全生产来自设备的更新和完善,来自技术的精良和可靠,更来自于企业的规范管理和员工的良好素质。要夯实安全基础,提升安全保障力,实现本质安全,就应当做到以下几点。     

梧州供电局多措并举夯实安全生产基础

为及时掌握梧州网区安全生产形势,充分了解企业各部门安全生产过程中存在的薄弱环节,深入研究制定各项应对措施,3月12日下午,梧州供电局召开2010年安全生产工作座谈会,认真贯彻落实南方电网公司、广西电网公司2010年安全生产工作会议精神,总结2009年安全生产工作,分析当前的安全生产形势,部署2010年安全生产重点工作和“安全管理年”活动。     

强化班组安全建设 夯实安全生产根基

由于电力生产建设的客观规律和生产过程中的特殊性,安全生产对于电力企业,尤其是从事高压设备检修、施工和低压装表接电等一线班组,意义尤为重要。为进一步夯实安全生产基础,有效减少事故,国网重庆电力永川供电局以"三集五大"体系完善提升为契机,本着夯实基础、安全稳定、务实创新的基本原则,不断强化班组安全建设,确保了电网、设备和人身安全。     

系统筹化创先 深度服务电网建设

正2013年,云南电网公司物流服务中心领导班子团结带领全体干部员工,以供应链管理体系建设为指引,主动适应网公司一体化要求所带来的新理念、新变化,认真开展党的群众路线教育实践活动,系统谋划企业创先,稳步有序地推进各项工作,各项工作取得了较好的成绩。2013年,中心荣获网公司2013年度物资工作先进单位称号,在省公司年度组织绩效考核中得分为106.97分,绩效考核等级为A级。     

强化安全基础 推动安全发展

2013年6月是第12个全国"安全生产月",云南电网公司以科学发展观为指导,实施安全发展战略为主线,以"强化安全基础、推动安全发展"为主题,把"安全生产月"各项活动与日常安全生产宣传教育工作结合起来,重心下移,广泛开展各具特色的宣传教育活动。通过开展安全生产宣传咨询日、安全生产知识竞赛、安全生产事故警示教育周、安全文化周、安全生产应急预案演练周等系列活动,深入宣传党和     

夯实电网企业安全管理基础的探讨

以安全生产是电网企业的生命线为轴线,论述了电网企业安全生产管理的重点,即:企业基层班组的组织建设对夯实电网安全管理的重要作用,提出了搞好基层班组建设的三项措施.     

进一步夯实安全基础，全面提高生产管理水平，为实现一流省电力公司而奋斗

回顾总结了黑龙江省电力有限公司2000年安全生产工作取得的丰硕成果,全年未发生生产人身死亡事故、重大设备事故、电网瓦解和大面积停电事故,实现10a来第一安全年,全面完成了各项生产任务。提出了省公司2001年安全生产工作主要目标,部署了10项重点工作,号召广大职工为全面完成各项生产任务、实现第二个安全年和一流省电力公司而奋斗。     

差别竞争 特色取胜 加快创先

2012年,是楚雄供电局深入贯彻落实南方电网中长期发展战略和云南电网公司子战略的重要时期,是实现管理水平和整体绩效提升的关键阶段。在云南电网公司2012年工作会暨二届二次职工代表大会上廖泽龙总经理提出了,2012年昆明、曲靖、红河供电局要开展创先工作"攻坚年"活动,确保实现第