长庆油田:做服务型甲方

"微笑服务、转变作风、实现共赢"、"质量决定生存、诚信决定市场",走进长庆油田物资采购管理部,随处可见这样的标语。物资采购部门是服务部门?供应商的诚信其实也取决于物资采购部门的努力?长庆油田物资采购管理部给了我们肯定的答案。     

“厉兵秣马”保供应“科学发展”创辉煌——长庆油田“十一五”期间物资采购管理工作实现跨越式发展

长庆油田成立于1970年,现有员工7万人,油气井分布在陕甘宁蒙4省(区)37万平方公里的区域内。这个从西部小镇长庆桥起家的小油田,经历33年的艰难创业、曲折发展,2003年油气当量突破1000万吨。"十一五"期间,长庆油田按照科学发展和构建和谐油田的要求,认真落实中国石油天然气集团公司各项决策部署,抓住机遇,加快发展,实现了油气产量快速增长,油田面貌发生巨大变化。2007年油当量实现2000万吨,从2008年开始,长庆油田发展的步伐进一步加快,两年时间净增长1000万吨,2009年油气当量跨越3000万吨达到3500万吨,成为我国第二大油气田以及我国陆上天然气管网的中心枢纽。西气东输管道、中亚管道、陕京线等九条天然气管道在长庆气区交汇,向北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特等40多个大中城市供气。长庆油田是中国石油近几年发展速度最快、成长性最好的油田之一。     

打响攻坚战

<正>"提质增效"要求企业突破自己,进行更有生机的成长。为此,长庆油田打响了攻坚战。毋庸置疑,闯关5000万吨已经是一个奇迹,但对长庆油田而言只是又一个起点。如何让这5000万吨更加绿色、更加高效、更加可持续,是摆在长庆人面前的又一座巅峰。如何征服它?对于长庆油田而言,这一命题的破解艰难非常。华人首富李嘉诚曾说:"鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。"长庆油田明白,"提质增效"便是     

标准化采购管理创“长庆效率”

2008年以来,长庆油田按照"统一、简化、协调、最优化"原则,以管理要素为单元,通过建立"设计标准化—设备定型化—采购规模化—运作市场化"的标准化采购管理体系,逐步实现了所有业务活动的流程化、规范化,从根本上     

长庆油田:开展物资系统考核 确保安全经济供应

物资采购规范运作,保障能力强,费用控制得力,基础工作扎实,强有力地保证了油田生产建设的物资供应工作。近日,长庆油田抽调物资采购管理部、物资供应处和二级单位采办站的业务骨干组成油田公司物资管理考核人员,本着"挖掘亮点,突出特色,总结经验"的工作思路,由该     

党员争星 支部夺旗

正长庆油田采油一厂"星旗党支部"创建成为推动油田二次加快发展的红色引擎。如何更好地发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用?如何用高质量党建引领企业高质量发展,坚决打赢油田稳产、提质增效攻坚战?针对以上问题,长庆油田采油一厂党委认真贯彻党的十九大精神和全面从严治党新要求,围绕长庆油田二次加快发展战略,积极探索党支部建设、党员教育管理新思路,深入推行"星旗党支部"创建,将创建工作作为推进"战严冬、     

油田标准化物资采购管理工作实践

长庆油田面对大规模的生产建设场面和飞速发展的建设节奏,积极探索,全面推行标准化管理,最终形成了具有"长庆特色"的标准化物资采购管理模式。标准化物资采购模式就是按照"统一、简化、协调、最优化"原则,以管理要素为单元,通过建立标准化体系,逐步实现油气田物资供应     

长庆油田物资采购管理部:标准化采购的爆发力

按照中国石油天然气集团公司的规划部署,到2015年前,把长庆油田建设成为"贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展"的"西部大庆"。自2008年以来,长庆油田进入飞速发展的建设节奏中。40天建成一座集气站,90天建成一座联合站,240天建成一座大型天然气处理厂。面对如此大规模的生产建设场面和飞速发展的建设节奏,如果仅仅依靠原有的物资采供管理体制机制及运行方式显然无法适应大油田建设与管理的需要。为此,长庆油田积极探索,全面推行标准化管理,最终形成了具有"长庆特色"的标准化物资采购管理模式。     

长庆工会：真心做好“服务员”

正中国石油长庆油田工会致力于服务生产、服务基层、服务员工,加强基层工会建设。为政之要,莫先乎人;成事之要,关键在人。如何激发"人"这一企业发展最关键的因素?中国石油长庆油田工会深谙其中三昧——坚决代表和维护职工的合法权益,保护和调动职工的积极性,根据企业的实际情况提出了"服务发展、服务基层、服务员工,加强基层工会建设"的"三服务一加强"工作理念,数十年一以贯之。     

长庆油田天然气勘探开发进展与“十三五”发展方向

2013年中国石油长庆油田公司(以下简称长庆油田)在鄂尔多斯盆地建成我国最大的油气生产基地,2015年长庆油田天然气产量达到375×108 m~3。为了持续稳产和提质增效,首先总结了"十二五"期间长庆油田天然气勘探开发的成果,分析了天然气发展的有利条件:1天然气资源丰富;2勘探开发主体技术日趋成熟;3精细化管理水平不断提升;4天然气市场需求潜力大。然后梳理了长庆油田天然气发展所面临的挑战:1资源劣质化趋势明显;2已开发气田稳产能力减弱;3低产井随时间延长不断增多;4天然气市场供需矛盾显现。进而指出了"十三五"期间长庆油田天然气勘探开发的发展方向和目标:1天然气勘探围绕上古生界致密气、下古生界碳酸盐岩和新区新领域3个层次展开,实现天然气储量的快速增长及勘探领域的有序接替;2合理进行开发规划,重点做好老气田稳产工作,提高致密气采收率,加强新区产能建设,实现长庆气区天然气年产量稳中有升;3预计到"十三五"末,长庆油田天然气年产量将达到400×108 m~3。     

大与长的辩证之道——访长庆油田公司总经理冉新权

<正>凭借后发优势、技术创新、管理改革,长庆油田的发展不仅"快"更"长久"。长庆油田油气当量突破第一个千万吨用了33年,第二个千万吨用了4年,第三个千万吨仅用了2年……在油气上产这个跨栏比赛中,长庆油田无疑是个不折不     

长庆油田“工厂到现场”直达物资质量监管模式的构建与应用

长庆油田物资系统践行“依法合规、共享服务、全生命周期综合成本最低”三大理念,全面实施了“工厂到现场”物资直达供应,保证了“工厂到现场”直达物资质量安全合格。介绍了长庆油田物资质量监管的形成和应用情况,分析了质量监管的现状,提出质量监管的方法和实施要点,阐明了应用该质量监管模式对“工厂到现场”直达物资质量安全合格的有效性和关键作用。     

长庆油田:创新“执行力”

物资供应管理工作既要有战略上的管理政策和理念来指引大方向,也要有个性化、特色化的管理方式来落实这些政策和理念,有针对性地解决实际工作中的具体问题。长庆油田物资采供系统各二级单位的管理创新实践,可谓"具体矛盾具体解决",既解决了本单位的问题,也让集团公司的宏观政策得到了有效的落实。     

科技动态

<正>长庆油田油气当量去年突破5000万吨长庆油田2013年生产油气当量突破5 000万吨,为5 195万吨,如期建成"西部大庆"。这是我国石油工业继大庆油田之后诞生的第二个世界级特大型油气田。长庆油田开发的是世界上典型的"三低"(低渗、低压、低丰度)油气藏,由于储层致密,又被称作"磨刀石",国际知名能源公司的结论是不能经济有效开发。长庆油田数十年攻坚克难,形成了经济有效开发低渗、特低渗油田主体技术。新世纪以来,致力于超低渗透油气田科技攻关,随着水平井钻探和深度压裂等核心技     

科技动态

正长庆油田年5000万吨稳产三连胜12月13日,以年产油气当量突破5 000万吨为标志,长庆油田已连续4年实现年油气当量5 000万吨以上,进而夺得年5 000万吨稳产三连胜。至此,长庆油田累计生产原油2.925亿吨,累计生产天然气3 050多亿立方米。长庆油田2013年油气当量突破5 000万吨,高质量高水平如期建成"西部大庆"。然而递减快、稳产难、含水量大、成本费用高等诸多不利因素,已成为制约油田稳产和发展的瓶颈,特别是低油价带来的长时间不     

长庆油田165口长关井喷出“效益泉”

<正>截至7月22日,长庆油田今年已有165口长关井复产,日增原油155吨。长庆油田勘探开发研究院负责人说:"恢复长关井,就是让停产的死井复活,变成为企业增效的新源泉。"40多年来,由于低压低产、水淹、井下事故、地面故障及其他原因,长庆油田目前有长关井4 000多口,让长关井在"双保"中发挥有效作用,是提高油水井综合采收率的有效手段,也是油井内部精细挖潜的一个重要方向。     

长庆油田:撑起防控“保护伞” 念好管理“紧箍咒”

2011年,长庆油田物资质量管理工作紧紧围绕油气田生产建设目标,着眼于"大规模建设、大油田管理",本着"从严、从细、从实"的原则开展物资质量管理,建立了完善的物资质量管控体系,撑起了质量防控的保护伞,     

纵横捭阖

<正>2013年,长庆油田油气产量当量5195万吨,而用工总量只有7万人。目前,长庆油田有7万多口油、气、水井,管理这么多油、气、水井的也是这7万人。这背后,是通过市场化发动的新时期油气大会战,是通过数字化带来的劳动生产率的提高,是通过标准化带来的生产效率的提升。市场化,引领了20万人参与的油气大会战,创造着油气发展新纪录。日钻井进     

长庆油田:油气稳产超目标运行

<正>今年上半年,长庆油田生产原油1162.02万吨、天然气186.34亿立方米,折合油气当量2646.8万吨,占年5000万吨稳产目标的52.9%。这表明,今年长庆油田油气当量5000万吨稳产,进入超目标运行的良好状态。油气勘探上,长庆油田适时提出"在鄂尔多斯和外围盆地寻找规模大油气田"勘探目标。上     

中石油长庆油田全力向油气当量五千万吨进军

<正>中国石油长庆油田公司油藏评价项目在镇北和合水等地区部署的3口油探井顺利开钻。长庆油藏评价项目组织的48部钻机、49部试油机组全部到位。至此,长庆油田在鄂尔多斯盆地摆开实现年产油气当量5000万吨目标的战场,稳步推进年内建成"西部大庆"。2012年,长庆油田年产油气当量突破4500万吨,