浅析施工企业合同管理中的风险及处理办法

介绍了施工企业在合同管理（包括合同签订以及合同签订后的履行）中存在的问题以及所面临的风险，并提出了相应的解决措施，以有效控制和避免合同风险。     

谈谈施工企业的合同管理

施工合同是企业的命脉．它关系着企业的生存与发展。建设工程施工合同管理是施工企业经营管理的重要组成部分，搞好施工合同管理工作对施工企业的振兴与发展至关重要。就《建设工程施工合同》（以下简称施工合同）的管理问题，给合本单位的实践经验和体会谈一点我们自己的看法。     

施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理

结合建设工程的特殊性和加强合同管理的必要性,分析了工程施工合同管理在施工企业项目管理中的作用,针对目前建设施工合同管理中存在的问题进行了探讨,提出了加强和完善建设工程施工合同管理的具体措施。     

谈施工企业分包合同管理

根据笔者近年分包合同管理工作的经验,结合分包合同管理实践中发现的问题及产生的原因,提出加强合同管理的若干措施,以期完善分包合同管理体系,防范分包合同风险。     

谈施工企业合同管理

针对当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,结合施工管理的经验,提出了施工企业有效地进行合同管理,规避合同风险,维护企业自身利益的方法,为企业的持续、健康发展提供了法律保障。     

施工企业合同管理研究

针对我国施工企业合同管理现状 ,分析了其存在的根源 ,从树立合同意识、在工程项目部设立合同管理机构、进行合同交底和分解制度、做好合同索赔管理工作等方面 ,提出了提高施工企业合同管理水平的建议及措施     

浅谈建筑施工企业合同管理

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益,从而实现利润的最大化。     

施工企业建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,明确相互间权利、义务关系的协议。是施工单位安排施工进度、申请价款、索赔、控制成本和进行竣工结算等的重要依据。     

建筑企业施工合同的特点及管理要求

建筑产品具有不可移动性、单件性、投资数额大等特性，这些特性决定了施工合同履行周期长，合同条款多，合同涉及面广等特点；还决定了施工合同管理全过程的管理，需要全体人员共同参与。是一项专业性很强很细致的工作。     

浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合

随着当前国民经济水平的不断提高,我国整体建筑行业的发展水平正处于一种飞速上升的阶段。各个地方的建筑施工企业如雨后春笋般涌现,但目前在建筑施工企业的合同管理和工程造价管理方面还存着较多的问题。为了更好地促进建筑行业的有序健康发展,本文从建筑施工企业的合同签订阶段、施工阶段和竣工决算阶段就合同管理和工程造价管理进行了关键性的探讨与分析,并结合作者多年的施工合同管理和工程造价管理的工作经验,提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润,提高施工企业的经济效益和市场竞争力。     

试论建设施工企业的合同管理

简要论述了建设施工合同管理的重要地位及作用，指出目前建设施工合同存在的问题，强调建筑企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系，合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。同时建设施工合同管理还应借鉴国际先进做法，积极与国际接轨。     

《建造合同》对施工企业成本管理的影响

《企业会计制度》要求施工企业按照《建造合同》来确定合同收入与合同费用,这种方法与现行《施工企业会计制度》的要求存在较大的差异。阐述了在设置公司与项目部两级核算体制下,市政施工企业如何按照《建造合同》来确定合同收入与合同费用,并分析了在此转变下市政施工企业成本及相关管理的发展变化。     

施工企业在工程活动中的合同管理

合同不仅是企业经营活动的依据,同时也是企业生存的命脉。随着我国各项法律法规的逐渐完善,合同管理越来越系统化、科学化、专业化,不但要明确合同管理的任务,还要找出合同管理中所存在的问题及相应的解决办法。做到有章可循,有法可依,不断完善合同管理制度,使合同管理在企业经营建设中发挥出积极的能动作用。     

施工合同管理中的常见问题及对策

建筑业市场机制的不完善以及法律法规条文的不严谨,造成了施工合同管理的紊乱。为此,针对施工合同执行和管理中出现的问题提出了从源头上治理的对策。     

建筑设计企业合同管理的问题与对策

基础设施建设与房地产业的迅速发展,推动了建筑设计行业的发展,随着建筑设计任务的增多,建筑设计企业合同管理中出现的问题也日渐增多。分析了建筑设计企业合同管理中存在的问题,并就此提出相应的对策和建议。     

加强施工企业合同风险管理提高经营管理水平

分析了施工企业加强合同风险管理的必要性,从工程投标、合同洽谈签订、合同履约等3个阶段对建筑施工合同进行了深入的风险分析,并提出了风险防范的对策,对加强和提高建筑施工企业的合同风险管理水平具有重要意义。     

施工企业实施"精细化管理"问题分析与对策

结合新的建筑市场环境下施工企业推行"精细化管理"理念的背景,对当前施工企业推行"精细化管理"过程中面临的具体问题、实施条件以及管理手段等方面进行了初步分析,并结合施工企业目前迫切需要解决的数据管理问题,提出了"施工企业信息化"如何支撑"管理过程精细化"的初步对策。     

我国大型建筑业企业再造的目标模式--工程总承包企业

工程总承包企业是我国大型建筑业企业为了适应建设工程承包市场需求而实现组织再造的目标模式,本文分析了形成这一新模式的社会驱动因素,并从核心业务变革和核心能力培育角度阐释了它的基本内涵.     

建设工程造价管理现状与应对策略

在建设工程的整个过程中,建设工程的造价管理具有重要的影响作用。本文首先介绍了建设工程造价管理的当前现状及存在的问题,然后提出了针对当前建设工程造价管理现状的应对策略,为建设工程的造价管理提供了必要的参考依据。     

水利水电施工企业合同管理及风险防范

水利水电的施工包括了施工前的地形勘测、施工图的设计以及工程建设,是一项工作量非常大的工程,也正是由于水利水电施工的复杂性,使其在合同的制定和管理上存在较大的风险。那么,我们必须要做好水利水电的合同管理工作才能够为我们的社会建造出更多高质量、低风险的水利水电工程,从而保障我们公民的生活质量。