企业信息系统的分析与体制建设

<正> 一、前言企业管理是一门科学,是一种特殊劳动。它所研究的对象是如何认识和掌握企业生产经营活动的客观规律,以及科学地组织并指导企业的生产经营。随着科学技术的发展,以微电子技术为核心的新技术革命为企业的生产经营活动增加了活力,使企业的信息更加灵通,生产更上一层楼。同时,在企业管理中也增加了一项新内容——企业现代化管理信息系统,即电子计算机管理信息系统CMIS     

大中型企业信息系统建设初探

<正> 大中型企业是国民经济的骨干支柱产业,随着经济体制改革的深入,大中型企业结构也和产业结构、经济结构一样发生着深刻的变化,不仅出现了国际化、集约化、智能化、协作化、集团化的发展趋势,而且生产经营方式也由计划经济的封闭被动生产经营方式向计划经济与市场调节相结合的开放主动的生产经营方式转变。新的生产经营体制赋予企业在国家政策允许范围内更大的经营自主     

江汉钻头厂“厂长综合信息系统”开发体会

以开发企业内部管理MIS的经验为基础，论述了自行开发企业管理信息系统的一种思路和方法。成功地开发企业管理信息系统并使之能够真正在企业管理中发挥出应有的作用，关键在于所采用的开发路线和开发方法。在开发企业“厂长综合信息系统”时采用了以需求为牵引，用户为核心，技术为后盾的开发思路，成功地开发出了反映企业生产，经营状况，为企业领导提供决策依据的“厂长综合信息系统”。     

浅谈ERP对企业管理的影响

进入21世纪以来，人类社会正逐步由工业经济社会步入知识经济社会。在知识经济社会，企业对知识和信息的有效管理日益紧迫。企业管理正进入新的时代，企业面对瞬息万变的市场竞争，必须要求企业作出迅速敏捷的反应，以适应顾客需求的不断变化，来建立企业的竞争优势。这种时代的要求催生了信息技术与企业管理的结合——新型管理信息系统ERP。ERP的原理是什么、它能给企业带来哪些益处？本文就以上问题作一粗浅探讨。     

物资管理信息系统开发及应用

<正> 前言物资管理是企业管理重要环节之一,实现物资的计算机管理,是企业现代化管理的重要组成部分,成功的物资管理,可以保证企业物流的畅通,减少物资器材的积压,最大限度发挥资金的作用,增大资金的周转率,使生产急需物资能够按时下发,     

企业信息系统建设中ERP的应用

对企业信息系统建设中ERP的应用进行了分析。应用ERP可以提高企业管理水平和竞争能力，为企业最终实现电子商务奠定基础。     

石油钻井企业物资管理信息系统研究

针对石油钻井企业物资管理存在的问题，开发出一套物资管理信息系统。该系统由企业设备、材料、劳保数据库及物资管理信息查询监控系统组成。系统规范了钻井企业物资管理业务流程，实现了物资管理数据的采集、存储、计算、分析的自动化，保证了物流、资金流和数据流的畅通。     

油气管道制造企业管理信息系统的开发与应用

应用企业管理信息系统是提高油气管道制造企业生产经营管理水平的重要途径,文章在对华油钢管有限责任公司进行信息化分析的基础上,开发了管理信息系统(第一期),针对企业特点设计了软、硬件结构,定制了若干应用子系统,包括工程项目管理、销售管理、库存管理、采购管理和生产质量管理等软件模块,文章详细介绍了这些模块的功能和作用。该系统实施后,公司的业务过程更加快捷顺畅,基本实现了各类生产和管理数据的共享和有序流动,提高了各部门的办公效率。     

石油钻井企业物资管理信息系统研究

针对石油钻井企业物资管理存在的问题,开发出一套物资管理信息系统。该系统由企业设备、材料、劳保数据库及物资管理信息查询监控系统组成。系统规范了钻井企业物资管理业务流程,实现了物资管理数据的采集、存储、计算、分析的自动化,保证了物流、资金流和数据流的畅通。     

开发高校科技管理信息系统的初步实践

二十世纪以来,计算机技术,信息高速公路、互联网络技术的不断更新、换代、飞速发展,有力地促进了各学科领域的发展与科技进步。利用计算机来处理管理信息,传播信息,已是当代提高办公室自动化程度和管理水平、决策能力的重要手段和工具。因此,研究、开发和建立高校科技管理信息系统,无疑对提高科技管理的效率和水平、促进高校科技发展有着重要的意义。     

数字化的考验

中国石化巨资打造ERP,给业界巨大震撼的同时,也有人士对其中的一些矛盾表示了担心。 一是资金上的矛盾。据悉,中国石化计划是10多亿人民币。但是业内人士估计远远不够。 “壳牌第一期的ERP就有10多亿美元。”有关人士透露,按照这个标准,中国石化ERP还是很节俭的。因为中国石化人     

采油工艺研究院信息系统规划

根据企业的实际情况，论述了企业在实现信息化时所要进行的总体规划。提出了信息管理系统应具有的特点，在软件的整体规划中，充分考虑企业的具体情况，针对不同的使用人员，遵循不同的设计思路，以力求达到软件能够促进企业的管理水平的提高，生产效率的提高，并使软件有较强的实用性，能够较容易地实施。     

信息时代中国企业之对策

信息已成为当代企业重要的甚至最重要的财富和资源。新的形势要求企业具有“快速应变”的能力，做出科学正确的决策，把握市场形势，要做好这一点，企业必须全面、及时、准确地掌握信息，仿造信息流通、信息处理和信息技术开拓市场，提高竞争力。但遗憾的是，目前中国很多企业在经营过程中尚未走出计划经济的魔方，信息意识不强，既不重视本企业信息系统的建设，又不重视增减适应信息时代的高素质信息人才。本文对面临信息时代挑战的     

企业信息系统安全分析与对策

随着企业网络的发展和规模的日益扩大，企业ERP的实施、网络物流、资金流、信息流的三流合一，信息系统与生产操作，经营管理的紧密结合，企业网络结构及使用设备日趋复杂，如何有效地管理网络系统，提高信息系统的安全性，已是企业迫切需要解决的重要难题之一。     

采油厂物流信息系统

随着企业经济管理的逐步深化，对物资管理工作的要求也越来越高。运用信息网络技术，开发物流信息系统，实现物资现代化管理，以先进的物资管理理念为导向，以油田生产物资需求为中心，以物流、资金流、信息流为基础，以信息网络技术为手段，在采油厂物资管理部以及下属各矿(大队)物资管理部门全面实施物资管理系统，对于加强计划管理，健全约束机制，优化业务流程，规范结算行为，提高工作效率，推进现代化办公和精细管理，努力实现控制企业成本的战略目标具有十分重要的意义。     

冀东油田公司启动信息系统物理集中管理工程

从9月下旬开始，冀东油田公司全面启动信息系统物理集中管理工程，进一步提高企业的管理水平。