探讨如何实现对通信网络运维成本的控制

通信技术的迅猛发展,使得现阶段通信市场的竞争愈来愈激烈。而降低通信网络运维成本就成为了使运营商增强竞争力,更深一步获得利润的必经之路。因此,如何实现对通信网络运维成本的控制这一问题值得我们深入探讨。文章基于对通信网络运维成本控制的现状分析,提出加强网络运维成本控制的相关策略。     

电信运营企业运营成本控制原理的分析

电信运营企业必须实施全新的运营成本控制模式 在中国电信运营业重组后,将面临着新一轮的市场竞争格局;关注控制电信运营成本,提高经济效益,就成为当前电信运营企业亟待解决的重要问题.运营成本控制是根据预定的成本费用目标和既定的条件,对成本费用的发生和形成过程进行主动控制,以实现最优的成本费用方案,保证合理的成本费用补偿,实现最优盈利目标的一种全新的管理行为.运营成本控制是使成本费用管理进入预防性管理的重要标志,是降低成本费用的重要手段.     

电信产业有效控制成本势在必行

电信产业在中国的发展历程，经历了从一家垄断到几家竞争的阶段。随着电信市场趋于饱和，利润空间不断萎缩，电信企业间的市场竞争也愈演愈烈，角逐的领域也发生了根本性的变化。从规模发展向有效发展转变，从优质网络向精细化服务转变，从网上客户向潜在客户转变等等。若要提高企业效益，增强企业竞争力，在激烈的竞争中立于不败之地，关键是保持收入规模的同时，有效控制成本，确保有利的利润空间，形成企业运营的良性发展。     

铁路通信工程项目成本控制途径

铁路工程对于人们的生活起着重要的作用,通信技术作为铁路中的一部分,重要性也日益凸显。对铁路通信进行项目研究需要关注成本的控制,成本的高低直接影响着铁路通信项目的效益。本篇文章在简要介绍铁路通信成本控制必要性的同时重点分析其成本控制的有效途径。     

通信工程的成本控制分析

随着我国通信技术的不断进步对通信工程提出了更高的要求,通信工程是电信行业发展的基础,而通信工程的成本控制不仅仅涉及工程的整体质量,也对今后的使用性能产生了影响。本文正是基于此,首先分析目前通信工程中存在的问题,然后针对性地提出改善措施,旨在为今后通信工程建设提供参考建议。     

网络维护成本的管理与控制(下)

对比国际上其他运营商,不难看出我们与国际可比公司在成本管理上存在一定差距。当前中国的电信市场已经形成诸侯割据的竞争局面,几大电信运营商的实力差距正在缩小,从2002年上半年中国电信业务收入占有率可以看出,中国电信的业务收入占有率为32．6％,中国网通为     

中国通信产业必须实施成本领先战略

长期以来，我国电信企业政企不分，实行垄断经营。在这种前提下，企业不会自主加强成本管理，努力减少支出。当前，通信市场结构已经发生了彻底改变，通信企业间的市场竞争越来越激烈。面对竞争，通信企业要切实关注企业成本增长变动状况，分析企业成本的构成和特点。电信企业内部的IT部门，是一个重大的支出部门．同时也是重大的价值创造部门，必须加强成本管理。     

寿命周期成本是网络建设与运维的关键

本文阐述了寿命周期成本的概念以及寿命周期成本与功能品质．制造成本、使用成本之间的变化关系，为通信企业的建设．维护．经营提出了科学的追求目标和价值分析方法，并结合多年的运维经验．切实地提出了有关网络建设．运行维护．经营销售方面的具体思路．希望与广大同行切磋交流。     

通信基站成本控制方法研究

随着基站建设的数量越来越多,降低基站建设成本成为目前务必考虑的一个重要课题。本文主要从基站配套建设方面分析了降低成本的方法和相关措施。     

通信运营商运维成本项目化管理分析

近年来,通信运营商的运维成本逐渐增加,而许多通信企业的经济收入却在逐渐减少,通信运营商要想发展企业,必须对成本进行控制.本文对通信运营商的运维成本的具体内容、管理运维成本工作的特点、项目化管理运维成本的模式、运营商控制运维项目成本的措施等方面进行了分析,提出控制运维项目成本的方法论,夯实业务发展的基础,改善经营管理,抵...     

如何控制好成本

在我国,企业竞争力的关键就是内部成本控制。成本和效益是不可分割的两个概念,这是现代管理者必须树立的成本控制观念。企业管理者要站在更高的角度来看待成本管理,建立科学有效的成本控制机制来实现企业经济效益最大化。     

重庆师大构筑网络运维管理系统——广通信达助重庆师大实现轻松运维，高效管理

目前重庆师大的运维现状：维护人员不能通过高负载运行下实时查看监测网络状况，这就导致无法预测网络设备、服务器、终端以及链路的问题，发生故障不能及时定位。     

如何控制印制板的制造成本

伴随2004年覆铜板的涨价，印制板的制造成本已接近或等于去年印制板市场销售价格，如FR41．6mm双面印制板约400—500元／m^2。不提高售价约500—600元／m^2(涨价比例约20％)，不采取控制制造成本费用措施，企业将无利可获，甚至做亏本生意。企业利润空间紧缩，日子难熬，苦不堪言，将成本控制纳入企业管理活动的重要内容，已成为刻不容缓的事。现针对如何控制印制板制造成本，提出以下几点措施供同行参考。     

体验式法则下的营销攻略

最近几年,体验式营销逐渐受到电信运营企业的青睐。伴随着传统电信运营商向综合信息服务提供商的转型以及营销手段、传播策略、业务创新、服务质量的不断改善,以体验为基础、以创造体验吸引消费者、强调与消费者良好沟通的体验式营销模式已经成为渠道营销的常态。电信运营商逐渐认识到,体验式营销不但可以促进渠道业务销售,培育市场,挖掘用户潜在需求,更为主要的是,体验带给消费者的认同感有助于提升市场影响力、塑造强势品牌。     

军队通讯工程项目成本控制

信息化建设是国家和军队建设的重要内容,通信工程在我国信息化建设中占有十分重要的地位,加强对通信工程成本上的管理控制,可以降低通信工程的成本,节约军费开资,减少资源浪费等现象的发生.在保障通信工程项目质量、工期、安全的同时,合理地利用自身的人力、物力、财力,有效地进行对成本的控制是国防信息化建设又好又快发展的关键因素之一.     

成本控制是民营企业的一道坎——民营企业如何进行成本控制的几点建议

在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低。企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的。     

用户端网络远程监控服务促电信网运维转型

电信运营商开展的用户端网络远程监控服务是为用户的广域网提供“一点接入,全网监控”的服务,在用户的网络发生故障的第一时间主动告警,协调解决故障,并定期给用户提供分析报告。该服务在     

毛巾干了还要挤——八0七0厂狠抓成本控制出效益

国营八○七○厂学习邯钢经验，通过实施工作目标管理，搞好资金运营和成本核算，确定成本并细化到每个人头上等方法，有效地降低了成本，获得了良好的经济效益。     

节能环保——企业发展的法则

以国际油价为代表的能源价格不断提升，让全球企业对环保的重视程度大大加强，环保节能已经不财是抽象的名词，越来越多的企业开始注意到，关注环保给企业带来的社会影响和未来成本控制的好处。