组织项目施工的基本原则

施工组织设计是施工企业和施工项目经理部施工管理活动的重要技术经济文件，也是完成国家和地区基本建设计划的重要手段，而组织工程项目工为了更好的地落实，控制和协调其施工组织设计的实施过程，所以组织工程项目施工就一项非常重要的工作。     

水域土石方机械化施工和施工安全性

通用和专用施工机械用于水域土石方作业均工况条件复杂多变而常发生事故，本文依据一起大型通用挖掘机水作业中的滑陷事故有关调查，分析水域土石方机械化施工中多发生事故的种类、原因，进行施工方法的比较，提出上述工况的特殊施工安全性和机械的性设计改进、选型和适用方法等。     

马家河水电站的施工

介绍了马家河水电站的厂房，引水工程和取水枢纽的施工布置，施工组织设计，以及混凝土、钢筋混凝土和喷混凝土支护的施工。     

浅谈混凝土的冬季施工

安徽省地处暖温带，有较长的寒冷季节。由于受工期制约，许多工程的混凝土冬季施工是不可避免的。随着国内外对混凝土冬季施工理论和方法的探讨研究认为，当环境温度降到4℃时，只要采用适当的施工方法，避免新浇混凝土早期浸冻，使外露混凝土与冬季气温保持较小温差，也会取得象在天暖施工时一样效果。     

放空隧洞施工

天生桥一级水电站的放空隧洞，由进水口引渠、有压隧洞、事故闸门井、工作闸门室及其交通通风洞、无压隧洞和出口明渠等组成，结构复杂，断面大。隧洞穿过的地层，其地质条件很差。施工中曾出现多次塌方，塌方量最大者达５０００ｍ＾３。工期颇长，大大超过合同工期。作者介绍了该隧洞的施工概况和施工方法。从地质条件、开挖方法、施工布置、混凝土衬砌施工方法、中标单价和施工单位的技术力量等方面，着重分析了拖延工期的原因。就     

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会

水口水总装机容量１４０万ＫＷ，年平均发 ４９．５亿ＫＷＨ，是我国３华东地区最大的水电站，是我国首次采用世界贷款的国际工程合同项目。根据水口电站土建的施工特点，联营体在施工管理上通过采用日本的施工管理方法和结合推广用我国的项目法施工，从而转变了人们的思想观念，在建设中，以进度控制为龙头，以质量控制为中心，以科学技术求效益，从工程开工到第一台机组投产发电工期仅为６年５个月，取得巨大的经济的社会效益，第     

国有施工企业项目经理部急需解决的问题

施工项目管理是我国实行建筑业“三项制度”改革的重要内容，项目经理部是施工项目管理的具体组织机构，它有完善的管理信息系统和责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通来实现对施工项目的全过程管理工作，项目经理部对工程施工全过程管理，主要分为五个阶段，即投标，签约阶段，施工准确阶段，施工阶段，验收，交工与结算阶段，用后服务阶段，在这五个阶段中，国有企业施工项目经理部大多的在第二阶段，第四阶段，第五阶段存在较多急需解决的问题。     

龙凤电站工程建设质量管理

龙凤电站工程是辽宁省凤城市实现第三批电气化县的建设项目，于１９９４年１０月６日开工，１９９９年６月１７日竣工验收。；该工程建设期间，遵照水利水电质量管理标准和规程，建立全施工质量保证体系和制度，按质量评定程序，适时完成质量评定工作，并完善档案资料整理和归档工作。该工程顺利通过验收，工程质量评定为优良级。     

竖井混凝土混模施工技术

根据外露式和围岩内衬式竖井的特点，确定滑模的提升方式，研究出顶升式和拉升式竖井滑模结构设计要领，观测，油路布置及调偏方法，施工管理方法，提出各种方案经济效果及优选。     

滑模技术在面板堆石坝施工中的应用

混凝土面板堆石坝采用滑模施工技术，具有造价低、进度快、质量高等优点，针对滑模在施工中影响其施工质量的几个因素，提出了确保混凝土面板的施工质量而需要采取的施工技术和措施。     

三峡工程施工总体布置设计

三峡工程规模巨大，总工期17a，分三期施工。工程项目及标段繁多，施工总体布置要考虑整体要求，又要考虑各期工程施工项目对施工场地、道路布置的不同要求，还要考虑标段划分等要求。根据施工总体布置原则，结合各期主要施工项目的具体内容，分施工场地、主要施工道路布置和排水系统3个方面介绍了各期工程的施工总体布置。经过近10a的工程实践，特别是1999年和2000年施工高峰期的实践，证明了三峡工程施工总体布置是合理的。     

水电工程施工项目组织机构与人事管理浅议

为适应社会主义市场经济的需要，水电工程施工企业应积极推行项目法施工，合理有效地进行组织机构的设置和人力资源的配置，提高企业内部的管理水平，通过改革，加快为施工企业创造更能促进其发展的环境和组织方式的速度，形成较强的整体合力和企业的良性运转，促使施工企业能尽快适应市场经济体制，求得更大的生存和发展空间。     

水利施工企业项目部管理之拙见

随着水利改革的不断深入，国有水利施工企业被推向市场面临着与私营企业并驾齐驱的局面。然而，这辆马车有没有后劲，主要由企业施工单位能否树立科学发展的前景，能否彻底解放思想、走独立发展自我壮大的道路决定的。文章通过国有水利施工企业中项目部的组建管理和相关单位的协调的一些点滴经验，阐述了基层施工项目部的细节工作和注意事项，对国有水利施工企业怎样才能走出困境，融入社会，在激烈的社会市场竞争中站稳脚步，发展和壮大起到了指导作用，对一些国有水利施工施工企业项目部有借鉴之处。     

测量监理实践初探

施工测量工作是工程建设的关键工序，测量精度的高低直接影响到工程建设项目的质量和结构安全以及建成后的使用功能等。要做好测量监理，就要在实践中摸索一套测量监理的工程程序和工作方法，并按照此程序和工作方法进行监理，达到保证工程质量的目的。     

大型隧洞工程合理施工方法的选择

大型隧洞工程的设计，必须特别注意工程地质和水文地质条件的预测，选择最佳的结构型式和施工方法，以伊尔格纳伊水电站的大型隧洞为例，分析选择施工工艺，通风系统，出渣方式等的依据和规律。     

乌江渡发电厂扩建工程安全文明施工管理

乌江渡发电厂扩建工程的安全文明施工管理，遵循“安全第一，预防为主”的方针，正确处理工程安全、质量、进度之间的关系，针对工程特点加强地质预报和监测管理工作并将其成果用于指导施工，在建设业主、监理、设计、施工四方的共同努力下，实现了“工程事故为零”的目标。     

滑模施工技术在中、小型面板堆石坝的应用

采用滑模施工技术，具有造价低，工期短，效率高等优点，并针对在混凝土面板堆石坝的防渗面板施工中，影响其施工面板质量的几个因素，提出了为确保混凝土面板的施工质量需采用的施工技术和措施。     

三峡右岸一期工程的甲方管理

三峡工程建设采用业主负责制，甲方在施工现场建立了工程建设部和下属４个分部，工程各方依合同职责密切配合，分项目按合同进行协调和管理。右岸一期工程步署上，甲方目标明确，不失时机地把关键工程项目搞上去，甲方加强合同管理，为工程项目管理顺利进展创造了重要条件。在对施工单位所完成的合同工程量进行结算时，公正合理地解决了遗留难题，甲方以平等待人态度协调处理好各方关系。结合两年多来管理的实践经验，提出了有关筹集     

市场经济条件下施工企业的设备管理

设备管理是施工企业在工程建设中争进度，保质量的基础，文章重点论述了在市场经济条件下，施工企业只有增强管理意识，追求管理效益和质量效益，加大设备管理力度才能增强企业的竞争实力。     

宋农水电站施工导流设计的深化和优化

宋农水电站施工导流设计的深化和优化，是从初步设计到技施设计，从设计阶段到施工阶段不断深化，不断接近实际的过程。分期导流方式和导流建筑物布置、结构形式、防渗措施以及分期施工渡汛方案的优化，明显地改善了施工条件。