石油企业海外并购提速

最近一年来，中国大型石油公司频掀海外并购热潮，呈现出快速发展趋势。从当今国际投资历史来看，并购一直是一种主要投资模式，世界500强前10名企业几乎都经历过并购浪潮，这说明并购确实已成为企业做大做强的一种重要途径。本文主要是从理论上来分析我国石油公司海外并购的动因、可能面临的风险以及如何防范风险。     

见招拆招 化解并购风险

随着海外并购的增多，我国石油企业面临的风险也渐呈复杂化。企业该如何规避各种海外风险呢？     

石油公司开展跨国油气并购的必要性及对策

通过埃克森美孚、英国石油、道达尔以及雪佛龙等跨国石油公司实施并购实现跨越式发展的实例,阐述了并购是石油公司提升竞争力的重要手段;分析了国外油气行业并购的发展情况,指出重视非常规油气资产并购及加快油田服务业整合是当前全球油气并购的发展趋势;结合我国石油企业开展海外并购的现状,提出了我国石油公司开展海外并购应正确认识并购风险、实施多元化并购以及重视油田服务资源并购等对策.     

并购贷款 借得东风？

并购贷款在封存12年之后重新开闸,将缓解我国石油企业海外收购的资金压力,但如何防范并购风险,也成为油企海外扩张面临的难题之一。     

并购贷款借得东风?

并购贷款在封存12年之后重新开闸,将缓解我国石油企业海外收购的资金压力。但如何防范并购风险,也成为油企海外扩张面临的难题之一。     

创新性交易机制在国有企业海外油气并购的应用研究

基于西方石油公司和雪佛龙公司竞购阿纳达科石油公司这场超级并购历程与交易实质分析,总结梳理了近年来在国际油气交易市场出现的九种创新交易模式,分析归纳了每种模式的内涵和特点。同时,根据我国油气企业海外并购多为现金交易模式的现象及其存在的风险,分别提出了勘探项目、开发项目、炼油和销售项目等不同类型项目海外并购交易模式的不同战略选项和模式组合,并提出了优化开展海外油气资产并购与剥离工作的几点建议。     

中国石油企业海外并购定价风险及其防范

石油企业跨国并购是实现企业海外投资规模扩张的重要手段,同时也是实现国家能源战略的有效途径之一.跨国并购活动所面临的不确定性和风险因素较多,定价风险是影响最大、最重要的风险.要降低定价风险发生的概率,减少定价风险可能造成的损失,就应该针对中国石油企业海外并购定价的风险因素,寻找相应的防范措施.     

微博

<正>http://weibo.com/u/162011海外并购风险高三大石油公司应抱团取暖李君臣:我国三大石油公司是我国海外油气投资的主要参与者,但相互间合作进行海外投资的案例并不多。当面对一些风险较大、实力要求较高的海外油气资产时,三大石油公司完全可以"抱团取暖",通过合作获得共赢机会。     

石油企业跨国并购目标企业的选择

我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。     

并购交易法律尽职调查不可缺席

<正>积极参与海外油气并购,既是我国的能源战略部署,也是我国石油公司参与国际竞争、不断发展壮大的需要。全面有效地法律尽职调查是制定并购计划、谈判策略、协议安排的依据所在,也是降低风险的有效手段。近年来,三大石油公司海外油气并购步伐明显加快,国际投资银行等中介机构也把目光主要     

海外石油开发项目风险研究

中国的石油公司在海外石油开发项目中经历了诸多风险，通过文献研究、行业考察等方法，根据海外石油开发项目的特点，结合国际大石油公司的运作模式，分析资源国政治、金融、社会、文化等方面的因素，对风险进行分类识别和细致分析。针对我国石油公司在海外石油开发项目中经历的文化冲突风险、地缘政治风险及能源绿色低碳转型风险，提出了相应的风险规避策略，建议进行文化融合，加强与俄罗斯的战略合作，建立建全的中亚项目应急预案，探索绿色能源与传统油气业务的融合。     

图片新闻

2012年中国石油企业累计达成并购交易金额340亿美元，创历史最高水平，成为全球石油公司中最大的海外油气资产收购方。     

规避海外项目政治风险

<正>政治风险是海外石油勘探开发所面临的重要风险之一。石油是保障国民经济安全的重要战略资源,历来都受到各国政府的高度重视。目前,我国国内油气资源的供需缺口正在逐年增加,基于国家能源安全的考虑以及石油企业自身发展的要求,实施"走出去"战略,加快海外油气     

提升全球资源配置能力

<正>如果仅仅借助国际化形象带来的光环效应,我国石油石化企业多年来在海外积累的资源很快就会耗尽。事实上,我国石油石化企业的国际化并非简单地把产品卖到国外,或者去国外买油、买矿,以及展开跨国并购,而是以全球化思维和视野,在全球范围进行资源配     

海外油气资产并购常用估值方法探析

随着中国经济的发展及石油对外依存度的上升,中国石油石化企业迈出了发展海外业务的步伐,海外油气资产并购业务逐步增加。结合海外油气资产并购定价中的3种估值方法即现金流贴现法、可比公司法及可比交易法估值原理的介绍,对所述不同方法的特点、适用范围以及在油气资产估值中的注意事项进行分析阐述。     

我国石油企业海外项目组织冲突应对策略

我国石油企业在不断走出去的过程中,遭遇的组织冲突严重影响了我国海外石油工人的生命和财产安全。结合我国石油企业海外投资的特点,根据自身实力、对手实力和环境状况构建了我国石油企业海外项目组织冲突策略的三维模型,以此对我国石油企业海外项目组织冲突问题进行分析,并根据研究结果对不同海外投资区域提出可供选择的应对策略,对我国石油企业海外项目组织管理有一定的借鉴意义。     

寻求突破

突破海外石油并购困局,无论是从国家安全角度,还是从企业利益角度来看,都是石油行业必须要破解的课题。中海油未能买下优尼科,究竟是好事,还是坏事?8月3日,一纸宣布退出的公告,正式     

海外采购：不差钱!差什么？

今年以来,国内几大石油巨头纷纷借助国际经济环境的有利时机,积极拓展海外业务,大打"综合牌", "并购牌" 纵观这些企业海外出征的结果,总的来看虽然是败多成少,但是,出征的步伐还是越来越快了,走出去也确实是未来能源企业的一个发展趋势,但是我们也要清楚地看到,我们的企业在进行海外并购、采购的过程中,究竟会遭遇什么样的瓶颈?     

海外石油钻探项目风险预警识别模型

准确及时地识别风险对海外石油钻探项目的风险预警管理具有重要的现实意义。基于150份有效调查问卷的样本数据,采用风险管理理论与判别分析法,构建了海外石油钻探项目风险识别模型,并对大庆油田海外石油钻探项目的风险级别进行了识别和分析。研究结果显示:构建的风险评价指标体系能够反映海外石油钻探项目的风险状况;风险预警识别模型具有一定的理论创新性和实践应用价值,且判断准确率高;风险预警结果与实际相符合,大庆相关团队应重点防范和预警"中警"项目,并制定"重警"项目风险应对预案。     

海外油气资产并购中的储量评估研究

海外油气资产并购的核心是储量。资源国使用的标准不同,评估的储量结果差异很大,如不能准确把握,将给资产并购带来极大风险。文章重点分析了国际通用资源/储量分类标准的内涵及储量的不确定性,并以实际案例分析为纽带,结合海外油气资产评价方面存在的诸多挑战,提出海外油气资产并购评价的“两个加强”和“两个坚持”,加强资源国的资源/储量分类研究,明确储量内涵;加强海外油气储量数据库建设,支撑快速类比评价;坚持“不确定性”评价原则,合理预判资源风险;坚持“全生命周期”评价原则,客观认识资源潜力。