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基于模糊层次分析法的企业核心业务系统选择决策模型 总被引:4,自引:0,他引:4
当前信息化整体规划过程中,应用系统的选择缺乏定量化决策依据,为此提出了一种基于模糊层次分析法进行系统选择评价的方法。该方法确立了以战略匹配、业务支撑、应用基础和成本效益为主要因素的评价指标体系,通过模糊评判获得整体规划核心业务系统的评价数据,以此作为定量化的决策依据。该研究旨在解决信息化整体规划中从定性决策转变为定量决策的问题,以推动企业信息化的成功实施。 相似文献
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基于模糊层次分析法的工程机械质量评价 总被引:2,自引:0,他引:2
工程机械从设计、装配到使用有一个实现过程,每一个环节都包含了多种与机械产品的质量密切相关的评价指标,比较分析这些评价指标,有利于决策者把握重点,提高产品的可靠性和经济性,结合工程机械特点,建立影响机械质量的指标体系,综合运用模糊数学和层次分析结构,建立模糊层次分析模型,提出了隶属度和权重系数的分配方法,通过对某型工程机械的质量评价,对评价方法进行详细介绍,评价结果表明,该方法科学合理,具有较高的实用性和通用性. 相似文献
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基于模糊层次分析法的航空项目风险管理研究 总被引:16,自引:1,他引:16
针对当前已有风险管理方法无法对航空项目中的风险有效进行管理这一问题,结合航空项目特点,提出了一种基于模糊层次分析法的航空项目风险管理方法。该方法通过风险因素的识别、层次分析结构的建模、模糊判断矩阵的构造,以及排序等一系列步骤,初步解决了航空项目风险管理中的两个关键问题——关键风险因素识别和风险对策方案选择。最后,以某航空型号项目为应用实例,介绍了该方法的应用过程。 相似文献
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基于模糊层次分析法的民航发动机状态评估 总被引:1,自引:0,他引:1
对民航发动机状态评估的内容进行了探讨和研究,并通过深入学习和研究模糊层次分析法,将其应用于状态评估的气路性能评估部分中。在对某型民航发动机气路参数整理后,综合评判出发动机机队气路性能的排队情况。 相似文献
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利用多决策者不同风险偏好的模糊层次分析模型对在线定制方案进行优选。建立了在线定制方案总效用评价指标体系,运用基于模糊有序加权平均算子的三角模糊数互补判断矩阵排序法,求得各层效用的权重,并用模糊语言变量表示各备选在线定制方案的二级准则层子效用的满意度,得到多决策者不同风险偏好下的各方案的综合模糊评分。最后,综合考虑三角模糊数的均值位置和左右扩散情况,对各方案三角模糊数进行排序得到最优方案,并用实例证明了该模型的可行性和合理性。 相似文献
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基于模糊层次分析法的风险量化研究 总被引:38,自引:1,他引:38
针对当前风险量化方法的不足,提出一种结合三角模糊数和层次分析法对风险进行量化的方法。该方法用三角模糊数来表征专家判断信息,用层次分析法来对专家判断结果进行处理,从而实现了风险因素按风险发生概率、风险损失,以及综合考虑风险发生概率和风险损失的重要度排序。最后,对航空项目的风险量化进行了分析,并结合某航空型号项目,介绍了应用基于模糊层次分析法的风险量化方法对项目进行风险量化的一般步骤,并同时校验了其合理性和可用性。 相似文献
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基于模糊层次分析法的产品可用性评价方法 总被引:17,自引:0,他引:17
为提高产品设计的可用性水平,将用户的主观感受作为可用性的重要评价指标,把可用性分为外观可用性、感知可用性和绩效可用性,提出基于模糊层次分析法的产品可用性评价方法,并以手机为例进行研究。构建可用性评价的指标体系,选择6款有代表性的手机作为试验样本,邀请36名被试,采用被试间试验设计的方法测试样本的可用性,依据测试结果计算隶属度,由隶属度分析样本存在的可用性问题。建立可用性最优的模糊层次分析模型,根据隶属度确定模糊评判矩阵,并设定外观可用性、感知可用性以及绩效可用性之间的权重。求解样本的可用性分数,对其进行去模糊化处理,并以平均值和标准差对样本的可用性进行排序和评价。研究结果表明该方法能有效地发现产品存在的可用性问题,并能对可用性进行定量评价。 相似文献
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为了评价机电产品的绿色性能,根据绿色产品的特征,提出应用面向产品全生命周期的模糊层次分析法对机电产品进行绿色度综合评价。统筹考虑机电产品整个生命周期中的绿色属性,根据产品及其评价指标的层次特性,应用层次分析方法建立递阶层次结构模型,结合模糊评判法对产品的“绿色”特性进行评价。并以此作为产品的方案比较或进行绿色设计和绿色制造的决策依据。实例证明.采用模糊层次分析法对机电产品进行绿色度综合评价是合理可行的。 相似文献
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运用层次分析法(AHP)对特定工况下的泵用机械密封进行模型化和决策分析。通过建立决策递阶层次,收集设置权重,采用综合评价方法得到了适用于该工况的机械密封型式。实例分析表明,系统的决策结果和传统选型方法得到的结果是一致的。 相似文献
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对于制造企业而言,合理的工具供应商选择决策可以提高加工质量,并降低成本。本文基于模糊综合评判方法,先运用模糊层次分析法对供应商选择的影响因素进行分类打分,然后运用多级模糊综合评判方法对供应商的综合影响因素进行决策,并将相关结果在某汽车零部件企业的工具管理系统中的供应商选择评价模块中进行应用。 相似文献