河北钢铁集团整合重组的实践与启示

近百年来,全球钢铁产业兼并重组的浪潮一刻也没有停息过。进入21世纪,联合重组已经成为钢铁工业发展的重要主题,钢铁企业集团化、国际化发展的趋势十分明显。2008年6月30日,钢产量分别位居全国第四位、第十四位的唐钢和邯钢两大集团,在石家庄实现强强联合,正式组建为我国产能规模最大的钢铁企业——河北钢铁集团有限公司（以下简称“河北钢铁集团”或“河北钢铁”）。从此,一个总资产超2000亿元、产能超4000万吨、员工达13万人的“钢铁航母”在迎接国际金融危机的风浪中扬帆起航。     

河北钢铁集团整合重组的实践与启示

进入21世纪,联合重组已经成为钢铁工业发展的重要主题。2008年6月30日。钢产量分别位居全国第四、第十四的唐钢和邯钢两大集团强强联合。正式组建为我国产能规模最大的钢铁企业——河北钢铁集团有限公司（以下简称“河北钢铁集团”）。从此,一个总资产超2000亿元、产能超4000万吨、员工达13万人的“钢铁航母”在迎击国际金融危机的风浪中扬帆起航。     

大型钢铁企业联合重组后的战略性整合--河北钢铁集团整合发展实践

钢铁工业是资源密集型的传统产业,具有典型的规模经济特点。在现阶段我国钢铁企业单体规模较小、产业布局分散、自主创新能力不足、重复建设现象严重、资源利用效率不高的情况下,推进企业并购重组,提高产业集中度．是加快实现我国钢铁产业结构转型升级的战略需要。     

河北钢铁集团的启示

由于我国钢铁行业在发展中存在着如企业数量众多、小而分散、盲目扩大产能、资源能源消耗高等问题，因而在本次金融危机面前，有相当一部分企业遭遇风险，陷入困境。破解当前钢铁行业困局、化解各种风险的措施之一，是加快联合重组、提高产业集中度，这已成为人们的共识。为此，钢铁企业联合重组的步伐正在加快，这其中，2008年6月组建的河北钢铁集团格外引人注目。     

河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司

河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司（前身为龙烟铁矿股份公司）创建于1919年,是国家重点大型钢铁企业。新中国建立初期,宣钢是第一批恢复生产的大型冶金企业。计划经济时期,作为华北地区最大的地下黑色冶金矿山和生铁基地,为我国钢铁工业的发展做出了历史性的贡献。     

企业转变发展方式的典范——河北钢铁集团创建科学发展示范企业探秘

<正>1找准企业突破传统发展的着力点岁末年终,记者在寒冷的冬至时节驱车千里,走访了正处在市场"寒冬"里我国最大钢铁产能的集团企业。沿着河北钢铁集团刚刚开通的钢铁工业旅游线路,站在唐钢南区水处理中心的景点上,看着大片的绿地水塘、高低错落的树木花坛,让人感到格外心旷神怡。讲解员白雪告诉记者,"像这样的工业旅游示范点,去年河北省共开通8个,光我们集团就占了3个",言语里无不透着自豪。更引以为豪的,是河北钢铁集团以壮士断腕的     

奋力开创河北钢铁集团转型发展的新局面

2008年6月30日,由唐钢、邯钢联合重组而成的当时我国产能规模最大的钢铁企业——河北钢铁集团正式挂牌成立,由此开启了建设国内领先、国际一流钢铁集团的新征程. 河北钢铁集团成立以来的五年,正是国内外经济环境发生深刻变化、我国钢铁工业逐步结束高盈利高增长期、钢铁企业生存与发展面临严峻挑战的转折时期.     

产业链垂直整合

中国钢铁工业协会在今年2月份召开的2008年理事(扩大)会议上表示,今年铁矿石、焦炭、焦煤、电的价格上涨等,使钢铁生产面临成本上升的巨大压力。而钢协在7月22日公布报告显示,下半年原材料价格仍将不断上涨,钢铁生产成本压力进一步加大。全球钢铁产业迅猛发展,争夺资源的竞争更     

从产业链整合角度分析企业的行为——以盛大为例

经过十几年的发展,我国网游竞争日趋激烈,很多网游企业都通过打造产业链来提升核心竞争力.本文运用产业链理论分析网游企业应该如何选择适合自身发展的产业链模式以及在产业链中应该选择哪些环节进行重点建设,并利用这些理论对盛大进行分析,得出盛大在产业链模式的选择与产业链中重点建设的环节选择上都出现了失误,这是导致其核心竞争力下降的主要原因.     

宣钢物流优化整合管理实践

介绍了我国钢铁物流现状、发展趋势及需要解决的问题。宣钢物流分公司以管理观、工作观、功过观为主要文化理念,采取合理定位、规范动作、量化管理的措施,向优化整合要效益。通过合理调整库存、优化库存和货位、优化人力资源配置等途径,降低了原料库存和运输成本,取得了较好效果。     

大豆产业链利益共享机制设想与实践

大豆产业在中国是一个相对特殊的产业,无论从开放程度还是产业链本身,都存在着诸多问题.目前,在大豆生产实践中,存在着企业需求与原料供给不能衔接、企业产品与消费者需求难以对接、产业链整体竞争力不强等问题.大豆联盟在大豆生产、加工与流动等环节整合了现有科技资源,在自主研发、项目运作及农户培训等领域,提供了技术支持与跟踪服务,这对于提升整个大豆产业核心竞争力具有重要意义.在研究利益共享机制的基础上,针对联盟运行中出现的问题,提出了进一步发展的思路与建议.     

河北省钢铁产业发展的资源战略

河北省是中国重要的钢铁生产基地。从分析河北省钢铁产业在全国工业布局的区位功能及对本省社会经济支撑程度人手，对其钢铁产业可持续发展的铁矿资源需求情况进行了具体的分析和预测，对铁矿资源的可供性及供应体系中存在的问题进行了全面的研究，并针对提高铁矿资源的可供性问题提出了战略对策，为合理规划和调整铁矿资源保障体系提供了有益参考。     

整合技术资源 建立和完善符合集团实际的科研体系

一、河北钢铁集团概况 2008年6月，河北省委、省政府从全省钢铁工业实际出发，为贯彻落实国家产业政策，提高全省钢铁产业集中度，推进河北省由钢铁大省阳钢铁强省转变，做出了原唐钢集团和邯钢集团合并组建河北钢铁集团有限公司（以下简称“河北钢铁集团”或“集团”）的重大战略决策。     

河北省钢材出口竞争力分析

河北省是我国钢铁生产第一大省,也是钢材出口大省。钢材出口在河北省出口贸易中占有重要地位,2008年位居河北省出口商品前10位排序表的第一位。     

优化氰化提金工艺研究与实践

优化氰化提金工艺的研究表明,采用预氧化处理、阶段磨浸提金工艺,可有效地降低氰化尾渣金品位,提高氰化回收率,减轻伴生矿物在氰化过程中的干扰行为,防止金表面纯化和污染,减少氰化钠的消耗,可取得显著的经济效益。     

转炉氧枪的数值模拟及优化实践

介绍了南方某钢厂30t转炉的氧枪喷头参数优化设计,优化前后氧枪的数值模拟及优化后氧枪的生产应用情况.研究结果表明:优化设计后的氧枪喷头供氧能力增强,喷溅减少,钢铁料耗下降,冶炼节奏加快,脱磷效果等冶炼指标均有所改善.     

RH轻处理工艺缩短周期研究与工业实践

 为了缩短国内某厂RH轻处理周期,对现行工艺进行了取样研究。结果表明：RH轻处理条件下脱碳阶段表观脱碳速率常数[Kc]几乎不受初始条件的影响,大约为0.19 min-1;纯循环阶段初期钢水铝比较低且波动较大,随着纯循环时间的延长逐渐升高并趋于稳定。根据研究结果给出了轻处理工艺最佳脱碳时间与纯循环时间的判定标准并进行了推广,工业实践表明,RH轻处理时间平均值降低了4 min,并且钢水具有良好的纯净度。     

立式磨矿机的工业性试验及生产实践

本文简要阐述了立式磨矿机的工业试验结果,与原再磨设备球磨机相比,磨矿效率高,节能幅度大,噪音小,是取代球磨机的较好设备。     

提高某铜镍矿石镍金属回收率的试验研究及工业实践

针对吉恩镍业选矿厂铜镍硫化矿石的性质变化进行了药剂制度改进,并应用于工业实践。其结果表明：对比旧的药剂制度,镍精矿镍金属回收率由85．71％提高到86．19％,经济效益较好,具有一定推广价值。