电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是以通讯、信息技术等为代表的现代流通方式,讨论分析国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,考虑如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用.     

关于电力物流管理转型的思考

传统的电力物资管理与现代物流管理具有很大的差别,传统电力物资管理模式必须顺应市场经济的发展转型为现代物流管理模式。通过对电力物资企业转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

基于物联网的电力企业物资配送平台研究

电力企业现有的物资管理手段较为单一,且缺乏有效的技术手段来实现对电力物资配送的全过程管理。通过对目前电力企业物资配送管理现状的调研和分析。提出了基于物联网的电力企业物资配送信息管理平台的设计思路,阐述了如何利用该平台实现对电力物资配送的全过程管理,同时介绍了GIS、射频识别（RFID）等关键技术,以实现对电力物资配送过程的有效监控,从而满足电力企业物流管理的要求。     

新形势下现代电力仓储配送体系建设思路与探索

通过分析四川电力公司仓储配送管理现状,提出仓储配送管理中存在的问题,结合四川电力公司自身业务特点进行分析总结,对新形式下现代电力仓储配送体系建设提出了建设思路与探索方法,主要包括仓储配送网络规划、仓储精细化管理、配送精细化管理和现代物流设备应用四个方面,为提高仓储配送体系建设提供了一些借鉴。     

创造性思维在现代电力物流企业中的应用

阐释了创造性思维的概念及其在电力物流管理中的应用;通过对创造性思维特点和构成要素的认真分析,论述了创造性思维在本企业的实际应用;针对电力物资的特性以及市场竞争的严峻局势,提出电力物流企业利用创造性思维实施模块式服务、作业指导书、"电力物资专业服务"品牌差异化等举措,取得了明显效果.     

电力物资采购物流管理系统开发与应用

在当前电力网络建设的快速发展下,需要大量的电力物资来保障电网系统建设和运营的安全,传统的采购管理方式存在着方式单一,流程复杂,资源信息管理混乱,信息共享不及时等一系列问题,已不能满足电力系统对于物资管理中心的工作要求,亟需一套快捷高效的管理系统来提高电力物资管理中心的工作效率,保证电力系统的正常建设和运行,本文通过对电力物资采购物流存在的相关问题进行分析整理,采用云服务、Apache Cordova移动开发框架、Bootstrap前端框架和Vue用户界面渐进式框架等技术框架,介绍了一套电力物资采购物流管理系统的开发与应用过程,针对系统中涉及的不同模块进行了一一叙述,旨在为电力物资管理中心提供更加高效快捷的管理方式,为电力物资管理中心与供应商之间搭建工作信息共享平台,解决以往在电力物资采购物流过程中存在的相关问题。     

赣南物资运营中心检储配一体化高效运转

正赣南物资运营中心是江西首个省级"检储配"一体化运营基地,由国网江西省电力有限公司物资供应分公司运营管理。南中心的建成投运实现了省级物资中心库(含配送中心)、物资质量检测中心、退运设备拆解维修中心等多功能一体化管控模式,改变了以往寄存物资仓储、配送、检测管理单兵作战的模式,配送效率、供应商满意度大幅提升,配送成本极大降低,实现经济效益与社会效益的双丰收。     

配电网物资集约化管理模式探讨

物资管理是电网企业管理的重要组成部分,而配电网的安全高效运行直接关系到企业的社会形象和经济效益。通过对目前配电网物资管理中存在问题和困难的分析,结合现代物流理论,提出了加强配电网物资集约化管理的建议。     

大物流体系下随需供应物资管理模式的设计

随着物流业务从简单仓储运输逐步向智慧供应链阶段的发展,信息系统对于建立随需供应的物资供应管理模式提供了必要的技术支持。文章通过对企业物资管理现状以及物流业务发展2方面进行分析,引入"大物流"体系,建立以信息技术为支撑,全局调度中心为灵魂,配送为关键的随需供应物资管理模式,以期对企业物资供应管理提供帮助。     

创造性思维在现代电力物流企业中的应用

阐释了创造性思维的概念及其在电力物流管理中的应用;通过对创造性思维特点和构成要素的认真分析,论述了创造性思维在本企业的实际应用;针对电力物资的特性以及市场竞争的严峻局势,提出电力物流企业利用创造性思维实施模块式服务、作业指导书、“电力物资专业服务”品牌差异化等举措,取得了明显效果。     

关于电网企业物资供应机制的探讨

一、电力物资供应机制的含义和范围界定 电力物资供应机制,笔者认为其含义是电力物资供应过程中物流、资金流、信息流的运转模式。包含物资供应机构的设置,即实现物资供应的机构体系,机构之间的联系及赖以维系这种联系的制度;物流、资金流、信息流在物资供应机构内外流转的程序。从工作范围界定来说,由于电网物资基本是按需（计划）供应,不是常规意义上的物流配送,因此物资供应不单指狭义上的物资配送、仓储,而是涵盖自物资招标完成,到物资进入电网资产,为电网发挥功效的全过程。应包含物资采购、配送、验收、移交、仓储及现场服务、资金结算、质量控制等环节。     

浅析“变电站式”精益化仓储管理模式

＂物资是企业的核心资源之一,深入推进＂精益、高效＂的集约化管理,构建基于供应链管理模式的物流服务体系,是公司提高管理效率和经济效益的内在需要,也是进一步转变公司发展方式、深化集团化运作的根本要求。从物资管理的业务功能角度来看,仓储配送是物资工作的关键环节和高效供应的重要基础。如何建立结构合理、运行高效、保障有力的现代仓储配送网络,是电网企业面临的一个新课题。     

浅谈电力物流系统信息化建设

安徽雀电力物资系统信息化建设已走过20年的历程。其间有飞速发展的成绩，也有停滞．失败的教训。物资信息系统的建立为安徽省电力物资现代化管理水平的提升做出了很大贡献，但至今此系统仍非常不完善．为了满足现代企业发展的需要．从认识．制度和机制等多个方面入手加以改善。利用现代信息技术和先进的管理方法．通过改进原有的采购管理模块，增加设备材料运行管理模块．实现物流系统的闭环管理控制．能充分发挥现代信息技术的信息收集．筛选和分析决策能力．对降低电力物流运营成本起到极大的推动作用。     

电力基建物资信息管理

电力基建物资与一般电力物资相比,具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短等特点.随着计算机技术和现代通信技术的发展,管理信息化已经成为电力基建物资管理发展的方向.通过对当前电力基建物资信息管理存在的问题、主要工作内容等的分析,阐明了电力基建物资信息管理对提高电力基建管理水平、加快电力基建事业发展所具有的重要作用.     

图形(条码)识别技术在现代电力物流企业管理中的应用

介绍了图像(条码)识别技术的基本原理,阐释了条码辨读的全过程.分析了该技术的应用在现代电力物流企业中的作用.指出条码自动识别技术与ERP系统集成,可以解决采购管理环节、生产管理环节、销售管理环节、仓库管理环节存在的问题.详细阐述了现代电力物流企业在仓储管理环节常用的图形(条码)识别技术.     

现代物流思想在施工企业物资管理中的应用

提出了现代物流思想的概念和对施工企业的重大影响,阐述施工企业引入现代物流思想加强物资管理的重要性.并从把好物资管理的入场关,建立完善体系严控出入关和加强对施工现场物资管理的督导检查等方面论述了施工企业运用现代物流思想抓好物资管理的具体举措和建议.     

电力物流管理信息系统的研发与应用

物流系统不是一个孤立的系统,而是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。结合闵升电力物资公司的实际情况,对电力物资供应企业的历史演变趋势、供应链和物流链管理的一些特殊性进行了分析与讨论,提出了电力物资供应企业的物流管理信息系统的实施方法和可行性。通过实施物流管理信息系统,全面提升了市南集团物资公司的管理水平和业绩,在企业内部形成了一个科学管理和技术支撑的信息系统,促进了企业经营管理的规范化、管理体制的合理化和管理方法的科学化。     

便携式运输监控设备在电力重点物资供应中的应用研究

电力重点物资的供应和运输管理在电力供应链及物资集约化管理环节中起着至关重要的作用。在重点物资运输环节,大部分物资采用供应商直送现场的配送方式,通过传统的车载GPS设备对车辆运行情况进行监控,安装调试复杂,且缺乏设备运输环节中对于运输质量(如颠簸、倾覆等)的监控手段。上海市电力公司分析重点物资运输路径的监督和控制要求,通过集成物联网技术,设计并应用便携式运输监控设备,实现重点物资运输路径监控和质量监测,提高电力物资供应保障能力和全过程质量管控水平。     

上海电力物流管理改革的定位与创新

物流系统是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。介绍了在新形势下国内电力物资大物流改革的现状,阐述了上海以及其他省市电力部门物流管理的基本情况。结合上海市电力公司物流管理存在的不足,重点讨论了其中物资仓库管理改进的措施。     

发挥大数据优势 提升集中采购精益化水平

正借助大数据技术,对集中采购数据进行挖掘和清洗,能清晰地辨识影响集中采购结果的关键因素,优化采购策略,提高采购工作的效率和效益,防范经营风险,增强科学决策能力。国家电网公司"两会"指出,优化提升"三集五大"体系,加强物资集约管理,实施设备选型、招标、监造、配送全过程管控,提高物资采购和配送效率。不断加强集中采购、物流、供应链等管理,提高物资集约化管理水平,