城市污水处理PPP项目关键风险因素研究

PPP项目风险识别是进行风险管理的基础,对项目顺利实施起着至关重要的作用.基于霍尔三维结构将城市污水处理PPP项目风险的类别、项目参与方以及项目实施阶段进行有效集成,构建城市污水处理PPP项目风险识别三维结构,获得风险初步识别清单.在此基础上,采用PCA法确定关键风险因素,为项目风险管理后期的风险评价和分担奠定基础.     

PPP污水处理项目关键风险因素探讨——泉州某污水处理项目实践

以泉州某污水处理厂项目实践为基础,以特许经营合同为主线,对污水处理厂PPP项目关键风险进行识别和分析,在此基础上提出相应的对策,并根据风险管理原则对其进行合理的分配,从而为项目参与主体,尤其是特许经营人提供一个相对较优的风险管理框架。     

县级城市污水处理项目PPP模式应用研究

阐述当前国内污水处理项目PPP模式研究现状,给出县级城市污水处理项目PPP模式类型的选择,结合雷州市镇区生活污水处理项目和连平县整县推进村镇污水处理设施建设项目进行实例说明,为国内县级城市污水处理项目建设提供参考。     

海绵城市PPP项目利益攸关方关键风险识别研究

风险管理是海绵城市 PPP 项目建设与运营的核心问题。以固原海绵城市 PPP 项目为例,通过座谈和问卷调查,识别并评估项目关键风险因素,从政府和社会资本双重视角探讨关键风险因素的异同。结果表明,固原海绵城市 PPP 项目中政府方注重项目层面风险,而社会资本方更注重政府或行政层面风险;同时,政府和社会资本对政府违约风险和审批延误风险的重要程度认知较一致,对运营服务费用支付风险存在认知错位。研究进一步为双方提供不同视角的见解,将有助于指导探索影响海绵城市 PPP 项目成败的关键风险因素。     

城市污水处理PPP模式研究

公私合作PPP（Public—Private Partnerships）模式是发达国家为了重建政府财政、提高政府部门效率，尝试推行的促进城市基础设施建设，改善公共服务质量的的制度安排。本文主要分析我国城市污水处理行业公私合作PPP主要分类模式BOT、TOT等的实际应用情况，并在制度建设、政府监管和风险控制等环节上，提出优化当前城市污水处理行业PPP模式发展的政策建议。     

基于SEM的PPP项目关键风险实证研究

通过文献梳理与案例总结,分类建立PPP项目风险因素集,并从特许决策的视角,提出关键风险假设;采用结构方程模型(SEM)的方法,通过收集的问卷数据计算各风险因素对PPP项目特许决策的影响路径和系数大小,确定影响PPP项目特许决策的显著风险依次为建设风险、法律风险及运营风险,相应提出关键风险的防范建议。     

PPP 项目再谈判关键风险因素识别与操作规程设计

为更有效地提供基础设施与公共服务,PPP 项目在我国开始大力推广。但由于 PPP 合同的不完善性以及长特许期内的不可预测风险,PPP 项目再谈判在实施过程中极易发生。为了减少不必要的再谈判,避免 PPP 再谈判带来的管理效率降低、公共资源浪费等问题,识别了 PPP 项目再谈判关键风险因素,并基于中国的实情与国际经验,设计了 PPP 项目再谈判的操作规程,包括发起预审机制、再谈判流程、监管机制等。邀请具有 PPP 项目管理实践经验的政府管理人员、私人投资者、咨询公司与学者,对设计的操作规程进行验证。该谈判操作规程能为政府提供借鉴,以促进 PPP 健康有序的发展。     

污水处理PPP项目动态收益分配研究

针对污水处理PPP项目中政府方和社会资本方之间收益分配不合理问题,考虑三个收益分配影响因素构建基于Shapley值修正的初步收益分配模型;基于合作双方满意度,对上述初步收益分配进行调整,并尝试建立阶段性综合绩效评价指标体系及贡献能力评价模型,以此计算污水处理PPP项目动态收益分配。     

准经营性PPP项目社会资本方关键风险因素及对策研究

基于准经营性PPP项目社会资本方视角,通过文献分析并结合对实际PPP案例资料的研究,从7个层面确定了16个风险因素;利用一种改进的层次分析法计算各风险因素的权重值,确定政府信用、法律变更、融资风险、法律及监管体系不完善等关键风险因素;在此基础上,提出社会资本方应对关键风险因素的对策建议。     

城市轨道交通PPP项目成功关键影响因素研究

在文献梳理及流程分析的基础上,结合专家访谈结果识别城市轨道交通PPP项目成功影响因素;采用Spearman相关分析,分析因素间关系;建立一阶验证性因子分析模型和结构方程模型。研究表明,城市轨道交通PPP项目成功的关键是合理的风险分担机制、立足项目特点的合作伙伴组合、政府政策支持及补贴、公众满意等因素相互作用共同决定的。     

三维视角下 PPP 项目关键成功因素研究

政府和社会资本合作（PPP）模式目前在我国已经全面实施,对于提高公共产品服务质量和供给效率具有十分重要的意义。为保证各方参与主体利益,科学合理地确定影响 PPP 项目关键成功因素更有利于项目的成功实施。借助已有文献研究成果和典型案例的启示,对影响 PPP 项目的关键成功因素进行分析。通过建立灰色关联分析模型在所列举的 30 个关键因素清单中分 3 个维度提取并分析了 9 个关键成功因素,即建设运营管理经验与水平、合作体融资方式的创新、采购中透明度和竞争性、公私部门之间权利与义务、风险共享与分担、高效的公共机构、公众支持、合适的法律框架和完善的政策。     

我国PPP项目关键风险因素关联性分析——基于DEMATEL法

基于文献综述总结PPP项目的15个关键风险因素,用问卷调查收集各因素间直接影响关系的数据。运用DEMATEL法分析关键风险因素,得到各风险因素的重要程度和相互影响程度。根据实证结果和实际情况,绘制关键风险因素分析图,指出各风险因素之间的因果关系,旨在为PPP项目风险管理提供决策依据。     

我国城市垃圾处理PPP项目的风险管控研究

以宁波市厨余垃圾处理厂PPP项目为例,阐述项目生命周期中面临的融资风险、设计和建造风险、运营和维护风险、移交风险、法律和政策风险等,最后针对上述五种风险提出风险管控的合理化措施,以期推动我国垃圾处理PPP项目的发展。     

村镇污水处理 PPP 项目投资决策

由于村镇污水处理 PPP 项目具有污水不易集中、资金投入多、项目投资回报率低、投资回收期长等问题,使该类项目存在较高的投资风险。在部分风险由政府承担的条件下,依据投资风险要素,建立了村镇污水处理 PPP 项目的投资决策模型。应用蒙特卡罗方法对项目的净现值等指标进行模拟,依据对仿真结果的分析,预测出项目的风险大小并提出项目的最低保水量要求,从而对项目的可行性进行判断。通过案例数据验证了模型的可行性,并将模拟结果与其他投资决策分析方法进行比较表明了该模型的科学性,以期为民间资本对村镇污水处理 PPP 项目做出正确的投资决策提供依据     

污水处理PPP项目回报机制设计研究

将适用于污水处理PPP项目的几种计费方式进行对比,分析影响计费方式选择的主要因素,以及各影响因素作用下项目计费方式选择的优先度。综合多个影响因素对计费方式的作用,确定与之相适应的计费方式,为此类项目实施过程中选择计费方式提供参考。     

PPP污水处理项目财务评价要点研究

PPP模式下,污水处理项目的财务评价要点与传统模式下财务评价有所不同。从财务可行性、基准收益率、成本费用、税收、污水处理收费和政府可行性补助等方面入手,分析PPP模式下污水处理项目财务评价的重点和难点。以江西某污水处理厂为例,研究并分析其财务评价各要点在PPP模式下的注意事项,为同类PPP污水处理项目提供参考和借鉴。     

污水处理项目PPP模式交易成本评估研究

目前,我国已有诸多污水处理项目采用PPP模式进行建设和运营,但在实践中由于PPP模式特殊性强、相关人员经验不足、谈判效率低等问题,往往会在管理和运营过程中产生额外费用,进而给项目绩效带来不良影响。鉴于此,运用交易成本理论作为指导,基于现有研究中识别出的污水处理PPP项目交易成本,以层次分析法为基础,运用半结构化访谈方法由专家做出评价,确定不同维度交易成本的权重,并构建出对此类项目交易成本进行评估的层次结构模型,旨在帮助实施PPP项目的政府方和企业方从项目流程维度充分认识交易成本对项目绩效的影响,为项目实际运行提供更好的借鉴。     

PPP项目争端谈判的关键影响因素

随着近年来我国PPP模式的不断推广与发展,PPP项目争端谈判问题日益凸显,造成项目成本增加,履约效率降低等不利影响。为了规避不必要的争端谈判以及提高谈判效率,基于不完全契约理论来探索PPP项目争端谈判的关键影响因素。首先,通过国内外文献研究与案例分析,总结识别出25个PPP项目争端谈判影响因素;其次,运用问卷调查法和因子分析法收集与处理数据,最终提取出5个PPP项目争端谈判的关键影响因素,并将其归纳命名为风险分担与利益共享、参与方履约能力与合作关系、制度与监督体系、项目过程管控和项目变更;最后,分析关键影响因素并提出相应对策建议,为促进PPP模式在我国健康发展提供参考。     

PPP 项目关系管理的关键成功因素

关系的质量是建设工程项目成败的关键因素之一。鉴于 PPP（公私合作关系）模式内生的项目复杂性和特殊性特征,探索 PPP 项目中关系管理的关键成功因素显得十分必要。通过文献综述和专家访谈方法获取 PPP 项目关系管理的 9 个关键成功因素,并形成调查问卷;在问卷调查的基础上,通过数据分析归纳我国 PPP 项目关系管理的现状与关键成功因素。问卷数据分析发现,高层管理者的承诺和支持、相互信任、风险的公平分担、问题/冲突解决的能力是 PPP 项目关系管理最重要的关键成功因素。此外,公共部门和私人部门对大多数关键成功因素的重要性认识不存在显著性差异。