以财务为核心的ERP建设数据清理工作实施探讨

随着电力企业的快速发展，信息化应用水平越来越高，ERP系统在电力企业中得到了越来越广泛的应用。而IERP系统中财务模块是其核心，因此，在IERP项目建设中以财务为核心的数据清理工作是确保ERP成功实施的关键。对IERP建设中如何开展该项工作及应考虑的问题进行了初步的探讨，并结合实际工作情况提出了建议。     

基于ERP系统优化供电企业设备资产管理问题的探讨

随着ERP系统在电力行业的全面推广和实施,供电企业将逐步完成从单纯的设备管理向设备资产管理的转变,实现企业业务变革与管理模式的优化结合。但现阶段设备资产管理工作仍相对薄弱,无法对影响设备资产全寿命周期管理的多种指标作出合理、有效的评估。对供电企业通过ERP系统固化设备资产管理模式和管理流程,实现供电企业设备资产全寿命周期管理和精益化管理的实施手段进行了探讨。     

ERP系统在供电企业资产管理中的应用

通过分析某供电企业实施ERP系统前信息系统建设状况及资产管理各个环节存在的问题,明确了建设信息系统要实现资产全生命周期管理的目标,并通过对ERP系统功能及其特点的讲述,阐明了实施ERP系统实现资源共享带给企业资产全生命周期管理以及其他方面的收益。     

基于ERP系统的设备资产全生命周期管理

在ERP信息系统的平台基础上,从设备资产联动、在建项目的管理、日常维修管理、业务流程规范和报表数据分析等几方面着手开展工作,基本实现了全生命周期的管理,解决了设备资产不对应的问题,改善了账、卡、物不一致的现象,全面提高了设备资产对应率,优化了设备的维护性和经济性。     

电网企业资产保险管理系统研究与部署

为落实电网企业资产管理精益化要求,需要将资产保险管理纳入资产全寿命管理范畴,文章分析了目前资产保险存在的问题及资产管理信息化水平,通过对资产保险管理系统的设计,固化保险管理流程,实现单位机构信息集中管理,投保资产与ERP系统对应,实现保险索赔的实时管理,统一保险定损理算标准,完善保险统计分析功能。     

基于多源数据的电网设备数据追溯方法研究

介绍了多源数据的电网设备数据追溯系统的开发思路、技术方案、实施步骤、使用评价及应用效果。通过企业资源计划系统与设备运维精益管理系统,实现了跨平台的数据溯源与贯通,同时结合设备电网资产统一身份编码(以下简称实物“ID”)赋码贴签成果,使得设备、台账与现场实物之间一一对应,实现设备、资产与实物一本账,全面提升电网设备资产全寿命周期管理。     

基于ERP系统的设备资产全寿命周期检修管理模式设计

针对内蒙古电力公司传统设备检修管理模式存在的电网承受压力大、检修人员工作强度大、资金利用率低等问题,基于ERP系统构建设备检修管理模型,采用设备资产的全寿命周期管理模式,提出以工单管理为核心,通过与项目管理、物资管理、财务管理、资产管理和生产管理系统集成的方式,实现设备检修项目、检修计划、检修执行和检修成本的流程化管理,在基础管理、业务管理和决策支持层面实现其管理职能,解决传统管理方式中存在的问题,提高部门协作效率和业务规范化程度,实现设备资产的全寿命周期管理.     

浅谈ERP在省级电力公司的实施方法与解决方案

阐述了安徽电力公司ERP项目建设的几个阶段:业务流程优化阶段、试点实施阶段、ERP实施推广阶段和主要目的.介绍了ERP项目的解决方案,说明了实现金公司标准化的业务管理流程在ERP系统成功上线后应注意的问题.     

省级电网企业数据全面管控探索与应用

为增强数据资产管理,国网江苏省电力有限公司结合全业务统一数据中心建设成果,推进省级电网企业数据全面管控探索与应用.研究数据管理的方法和支撑工具,针对不同类型的数据用户,通过夯实数据资源台账、提升运维管理能力、优化资源应用服务三方面,围绕公司数据资源"管控全覆盖、监测全方位、流程全自动、服务全支撑"的"四全"目标,全面实现公司数据资产精益化管理,运用数据驱动公司运营发展.     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

ERP项目数据管理方法研究及应用

ERP项目数据管理是企业ERP项目成功实施的关键因素,对推动ERP项目成功上线起到了关键作用.以国家电网公司直属产业单位ERP项目数据管理实践工作为背景,结合SAP ASAP实施方法,从数据管理组织机构设置、数据工作计划、ERP数据实施步骤、数据方案制订、数据版本与问题管理等进行了分析.使ERP项目数据管理方法标准化、规范化、系统化,为直属产业单位ERP项目数据管理提供了参考.     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

电网实物资产“资产墙”分析方法研究

资产墙分析方法是资产全寿命周期管理中用于存量资产管理的重要方法,其主要适用场景为资产的运维及改造中长期规划管理。以上海市电力公司资产运行维护为例,阐述了资产墙建立、预期使用寿命分析、未来技改预测、重置规模预测、设备缺陷与投运时间关系分析及运维工作预测过程。     

山西省电力公司企业资源计划系统建设探讨

通过对山西省电力公司企业资源计划系统建设的背景、目标、范围以及与现有业务系统的关系的阐述,提出了“整体规划、逐步实施”的系统建设策略。     

上海市电力公司ERP工程设计与实施

贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,加快建设“一强三优”现代公司,是各电网企业的工作目标,通过有效实施信息化管理项目——“ERP(enterprise resource planning)工程”来加速推进这一目标已逐渐成为共识。文章基于上海市电力公司ERP工程成功实施的经验,介绍了ERP的演变历程和基本内涵,分析了上海市电力公司ERP工程的有关设计与实施情况,探讨了ERP工程成功实施后的主要成果和体会,提出了下一阶段继续做好ERP工程的主要工作措施。     

电力企业实施企业资源计划应注意的问题

以A电力公司企业资源计划实施的典型案例,分析了国内电力企业企业资源计划的概况,从电力企业和企业资源计划各自的特点出发,重点解决经常出现的问题,提出在电力企业实施企业资源计划的注意点。     

ERP助力企业管理提升

介绍电网技术研究企业ERP建设的思路:即以任务通知单为主,统一归口和规范任务下达方式;以任务工单为主线,实现对任务执行全过程的透明化管理,提升任务完成效率。通过建立一条以生产管理流程为主线的业务链,实现了电网技术研究企业项目和综合计划的全面管理。     

基于企业资源计划系统的内蒙古电力设备资产联动管理模式设计分析

针对内蒙古电力公司原有的设备资产管理模式存在的问题,基于ERP系统构建设备资产联动管理模型,采用设备资产联动管理模式,提出以信息联动更新为标准,以账、卡、物一致管理为指导,对所有种类设备进行结构化管理.通过对设备台账、履历、检修、信息统计等管理模式及业务流程的设计,使基于职能的“分段式”管理向流程驱动转变,规范设备与资产的对应关系,改善账、卡、物不一致现象,大幅提高设备资产对应率,实现设备资产联动.