推行物业管理分离办社会职能——山东新矿集团生活后勤线改革调查

企业要建立现代企业制度,成为“四自”主体,就必然要分离办社会职能。但在目前市场经济体制还不完善的情况下,企业办社会职能不可能一下子全部推给社会,特别是对于独立工矿区、远离城区的国有企业来讲更是如此。只能采取先实行内部分离、最终走向社会的分步推进方法。推行物业管理是目前分离企业办社会职能的有效途径。     

煤炭企业推行物业管理的探讨

分离企业办社会职能就是实现企业后勤管理社会化、市场化，而推行物业管理是煤炭企业后勤管理由福利型向社会化、市场化转轨的有效途径。     

分离企业办社会职能需要明确和把握的要点

分离企业办社会职能是深化国有企业改革的重大举措。由于这项工作政策性强,在具体实施过程中,会出现各种矛盾和问题,本文从分离企业办社会职能的形成原因、对国有企业的影响、开展分离工作应当明确的政策、工作过程中可能存在的问题和应对办法,提出了建议。     

阳煤一矿生活后勤改革分离社会职能的调查

国有大中型煤炭企业，机构庞大，职能复杂，企业办社会负担沉重，是不能轻装前进、缺乏竞争力的主要原因。介绍了阳煤一矿近几年来在后勤改革、分离社会职能方面的一些体会、存在的问题及建议设想。     

论煤炭企业社会职能的分离

通过对煤炭企业社会职能总体状况现状的分析，阐述了分离办社会职能的重大意义。提出了煤炭企业社会职能分离的目标、原则和主要内容，并对煤炭企业社会职能分离工作的实施提出了相关政策建议。     

明确企业职能 解决企业办社会问题

阐明了企业职能，论述了企业办社会对企业的危害，说明了要建立现代企业制度，就必须解决企业办社会的问题。     

论煤炭企业社会职能的分离

通过对煤炭企业社会职能总体状况现状的分析,阐述了分离办社会职能的重大意义,提出了煤炭企业社会职能分离的目标、原则和主要内容,并对煤炭企业社会职能分离工作的实施提出了相关政策建议。     

政策·法规

国企改革四项孟点确定 国家经贸 委主任李荣融日前在全国经贸会议上指出，国有企业改革仍然是整个经 济体制改革的中心环节。年国企改革要以建立现代企业制度为目标，重点有以下４项： 首先，培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。“十五”期 间，要努力发展３０－５０家大型企业集 团。围绕提高大型企业国际竞争力，重 点推进４项工作：推进授权经营和重组上市；推进分配制度改革；选择不同类 型的企业集团进行分离办社会职能的试 点；进一步规范集团公司与其控股的境 外上市公司的关系。 其次，加快建立规范的现代企业制 度。…     

煤炭企业医院实行物业管理初探

计划经济体制下企业办社会造成的条块分割，重复建设等已明显成为企业发展的一大障碍，在现代企业制度下，煤炭企业医疗卫生部门尽快转变观念，加大改革力度，实现从企业向社会的分离已是大势所趋。本文从优化配置医疗资源，实行企业化，实现集约化经营等方面进行了较深入的探讨，提出了“分帐－分开－分离”的过渡策略。     

分离企业办社会职能的途径研究

国有企业办社会是在长期计划经济体制下形成的。由于客观条件的限制，煤矿一般在兴建的同时，逐渐建立了镇政府、学校、医院、公检法、消防、幼儿园等社会服务和福利机构。随着企业经济建设的不断发展和社会职能的完善，形成了一整套“小而全：大而全”的自我服务体系，兴建起繁荣的、现代化的“工矿区”，这些为方便职工文化生活，稳定队伍，繁荣城镇发挥了重要作用。随着市场经济体制改革的深入发展，企业依然带着计划