比赛 不只是精彩——“中联杯”中电建协首届吊装技能竞赛完美落幕

2010年6月8日，由中国电力建设企业协会主办，中联重科、广东力特工程机械有限公司承办的“中联杯”中电建协首届吊装技能竞赛在湖南长沙中联重科麓谷工业园隆重开幕，来自中国电力建设企业协会所属的10余家企业和单位所选派的80余名选手共同组成了此次吊装技能竞赛的主力军。     

中联重科与山东电建一公司签署印度项目合作协议

2009年9月7日，山东电建一公司与中联重科正式签署协议，由中联重科为山东电建一公司在印度新上马的电建项目提供总价值达4000万的首期吊装设备，其中包括1台QUY600履带起重机。     

中联签全球最大平头塔机订单 进军火电建设领域

<正>4月21日上午,中联重科建筑起重机械公司与江苏江安集团电建公司就全球最大平头式塔机T3000-160V的采购合同举办签约仪式。此次签约标志着中联重科塔机产品全力向火电建设这一专门领域进军,并将进一步提升中联塔机产品的市场竞争力及行业影响力。本次为江安集团电建公司定制生产的T3000-160V是目前全球起重能力最大的上回转平头式塔机,最大起重量达160吨、最大起重力矩达31200千牛米,最大工作半径达85米,集起重力矩大、起重量大、起重臂覆盖范围广、吊钩组宽     

中联重科4.0产品巡展亮相羊城

<正>5月11日,中联重科4.0产品巡展来到"海上丝绸之路"的发祥地——广州,15台高效智能、绿色环保的新型4.0工程机械产品惊艳亮相"五羊之城"。来自广东、广西、福建、海南地区的200多名客户及嘉宾齐聚一堂,同赴中联重科4.0产品巡展"广州站"的活动。会上,中联重科副总裁、华南分公司总经理方明华在致辞中表示,中联重科立足产品,用工匠精神和科技实力精心打造了"产品     

业界动态

<正>2009中联重科融资租赁的"服务年"和"海外年"2009年12月9日,在中国外商投资企业协会主办的"2009年中国融资租赁年会"上,中联重科融资租赁公司荣获2009年度"杰出发展战略贡献奖"。中联重科融资租赁公司的获奖理由是:在     

设备材料

<正>中联重科收购全球干混砂浆设备第一品牌M-TEC 2013年12月25日,中联重科召开新闻发布会,宣布公司于2013年12月20日在德国正式签约,收购全球干混砂浆设备第一品牌——位于德国Neuenburg的M-TEC公司。这次收购,是中联重科又一次大手笔海外并购,是中联重科"裂变+聚变=全球化"海外战略指导下的成功实践,也是中联重科在干混砂浆等新业务上不断制造优势,从而不断深化在混凝土机械领域中第一品牌地位的重要一步。     

中联重科获首届“中国并购·金梧桐奖”

<正>3月2 4日,首届"中国并购·金梧桐奖"颁奖典礼在北京隆重召开,中联重科凭借2014年成功并购奇瑞重工获得"金梧桐-传统产业并购重组最佳效果奖",中联重科高级总裁杜幼琪代表中联重科领奖并见证这一荣耀时刻。来自学术界、并购服务机构、企业界的500多名人士齐集一堂,共同探讨国内并购行业新机遇和挑战。中联重科高级总裁杜幼琪表示,中联重科2014年成功并购奇     

引言

1992年9月28日,在长沙建机院全体员工的祝福声中,詹纯新副院长带领7名科技人员靠50万元借款成立的"长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司"(现在的中联重科")挂牌成立,踏上了科技体制改革的探索之旅.20年来,中联重科顺应"改革开放"的大势,走"科技产业化,产业科技化"之路,实施"裂变"、"聚变"、"国际化"的战略,形成了"至诚无息,博厚悠远"的企业文化;中联重科通过转制、上市、并购等实现了企业的做大做强;80米世界最长碳纤维臂架泵车(见封二)、5200吨米世界最大水平臂塔机(见封底)、3200吨中国最大履带式起重机(见封三)……,中联重科创造了一个又一个奇迹;收购世界第三大混凝土机械制造企业,让国际标准组织的起重机秘书处落户中国,中联重科为中国工程机械的发展做出了重大贡献,为中国建设工程提供了大量优质、可靠、适用的施工装备,成为我国"科技体制改革的成功典范",被温家宝总理赞为"国际知名科技企业".     

越是本地化,越是国际化——中联重科亮相2014 Conexpo展

<正>当地时间3月4日,2014Conexpo展在美国拉斯维加斯如期开幕。展会中,中联重科以"本地化"的产品赢得参展观众的高度关注,展示了与世界巨头同台竞技的信心与实力。这也是中联重科近年来快速推进国际化的一个缩影。展会开幕的当晚,中国工程机械行业协会秘书长苏子孟、美国设备制造商协会AEM总裁Dennis Slater、来自美洲片区的代理商以及大客户等出席了中联重科举办的晚宴。中联重科高级总裁、海外公司总经理张建国在会上向来宾介绍了中联重科的海外发展战略,希望与海外代理商携手共赢,为实现中联重科进入全球前三的战略目标而共同努力。     

2019长沙国际工程机械展开幕中联重科智造诠释机械湘军风范

<正>中联重科携9大类共66款全新4.0产品参加2019长沙国际工程机械,全方位展示中联重科高端智造实力。开展当天,中联重科新品发布、大单签约、产品交付等精彩活动不断,首日即实现累计签单15亿元,引爆了本次展览会。4.0精品"图鉴"诠释智造王者风范据了解,中联重科参展的产品设备涵盖混凝土、工程起重机、建筑起重机、桩工、土方、高空作业机械、消防装备,以及中联重科     

“大”与“强”

三月,春风送暖,人们沉浸在“两会”召开的喜悦中。当温总理在《政府工作报告》中指出“我国工业总体规模已经不小,但产业层次和技术水平不高,促进工业由大变强是一项紧迫任务”的时候,我坐在会场,心情异常激动。它说明,早在13年前国家建材局提出的中国建材工业要走“由大变强,靠新出强”的道路,是正确的。这也勾起我对一段往事的回想……     

"读"与"展"

展览中心是一个城市甚至国家对外交流的平台之一,某种意义上说,展览中心以及展会的层次能体现当地经济发展的水平和地位。图书馆是精神世界的乐土,它的意义在于体现民众对文化知识的重视程度,体现对国民的精神层面的满足。展览中心和图书馆,乍看之下,两者并无多大瓜葛,但在2008年这个特殊时期的北京,随着中国国际展览中心二期工程和中国国家图书馆二期工程的相继竣工并投入使用,这两者的并置,从中似也能读出些许意味。     

"大"和"快"

速度和效率是大工业化时代的标志."大"和"快"是当代中国建筑师普遍面临的问题:在席卷全国的建设大潮中,无论是建筑规模还是建设速度都是史无前例的.建筑师们所承担的工作,与膨胀的建设规模相对应的往往是被大大压缩的设计周期.但是,对发展指标和速度的追求却驱赶着中国建筑师们不得不"大"干"快"上!     

"趣城计划"中的"趣"与"城"

"趣城",尝试在城市公共空间中带来新的微型趣味空间,解决城市问题并提升公共空间品质.从字面意思来说,"趣城"首先就是"趣",方案要有趣,这不是一个传统意义上的"高大上"项目,而是对城市公共空间的另外一种解读,是一种轻型的空间提案,也是一个自下而上的空间策略.另外一个就是"城","趣城"项目针对是城市公共空间,尽管它的尺度很小,但是所有的出发点均基于城市角度,又是一种自上而下的城市策略.因此,我们认为"趣城"是一个非常特殊的城市空间实践项目,它尝试从中间往上下探索,是一种结合了极大尺度与极小尺度创新的实验.因此,有趣(Fun)且有效(Effective),这是我们开始思考"趣城"项目的最原始的出发点,每一个提案都要至少满足这两个最基本的要求.     

方太的“大方”与“小气”

8点15分,方太的上班时间,展厅接待主管谷陶已经在忙忙碌碌的做接待准备。今天的来宾是中国五金制品协会油烟机分会一行,共四十人,几乎网罗了全国的厨电知名企业精英人员,更不乏国内排得上名的厨电巨头。谷陶介绍,今天总共要接待五批客人,这是今天的第一批。     

"传统"与"现代"之间

本文对人们思想观念中关于“传统”和“现代”的种种误区进行了分析和探讨,对“传统”与“现代”的关系、传统文化的含义以及现代化的本质等问题予以深入的论述,进而针对当代中国城市和建筑发展中如何正确理解“传统”和“现代”,如何正确思考和处理二者之间的关系等问题提出了见解。     

从“花园”、“广场”到“城”

十几年前,商品楼盘多喜欢称"花园"、"广场",那时还引出不少讥评,说你那不过是些楼房,怎么能这样叫呢?其实那称谓是从GARDEN和PLAZA译转过来的,一度在香港非常流行.     

境物之间

“即境即物,即物即境”,这是大舍为他们在北京哥伦比亚大学建筑研究中心举办的X-微展所起的名字.“即”意为接近,境是指“一个空间及其氛围的存在”,而物是指“建筑的实体”.[1]从题目中不难读出,大含将自己的建筑历程定义为对“境”与“物”这两个建筑本体主要构成元素的探寻.它像一个不断接近的过程,却因为目标与路径的迷惑而产生曲折与跌宕.这种情节也暗藏在这个命名中:“即境即物,即物即境”,词序的转换在这里有着特别的含义,它用一种简单而分明的方式体现出大舍在“境物”之间的权衡与选择.如果说,大舍早先的设计策略更倾向于“境”的营造,那么,他们近期作品中的一个新动向是“物”的构筑开始占据更重要的位置.这种变化戏剧性地体现在龙美术馆与大舍之前作品的强烈差异之上,在设计策略与建筑语汇背后,所隐含的是建筑师对于建筑本源价值与实现手段的不同思考.     

“重商”思想与“岭南派”建筑

岭南文化的“重商”思想的发展成熟影响了明清以后“岭南派”建筑的形成,“岭南派”建筑注重实用、追求享受的功能观,张扬显露、追逐潮流的装饰风格,人神共居、求财祈福的环境意象和中西合璧、多元兼容的建筑文化特征都深深根源于“重商”思想。     

"零利润工程"还是"陷阱工程"--对宁夏吴忠市"零利润工程"欠款的调查

2002年,宁夏吴忠市委市政府决定建设“民居工程”,以经济适用房为突破口聚集人气,加快新区建设。2002年9月,吴忠市政府决定成立民居办公室,明确提出按照“零利润工程”的开发原则,实行封闭运行。该项工程于2002年10月动工建设,2003年10月交付使用。然而,就是这样一项被当地政府称之为深得民心的工程,却被承建该项工程的建筑承包商及施工单位称之为“陷阱工程”,由此也拉开了承包商们旷日持久向当地政府讨要工程款的序幕。“零利润工程”仓促上马2002年8月28日,吴忠市政府通过常委会研究决定,在该市北郊开展实施“民居工程”计划,会议决定本…