施工企业财务管理的难点及应对策略

财务管理水平的高低与现代施工企业的整体经济效益与综合竞争力密切相关，全面有效做好财务管理工作，既是适应市场经济竞争形势的需要，更是施工企业实现可持续发展的必然过程。本文首先介绍了施工企业财务管理的重要意义，分析了相关原则、目标及主要内容，在深入剖析施工企业财务管理难点的基础上，结合相关实践经验，从细化完善财务管理实施规则、体系等方面，探讨了加强施工企业财务管理的方法策略。     

水电施工企业的财务管理研究

水电施工企业主要是承担水电站项目建设和大江大河的治理、水电开发建设.工程施工项目部是水电施工企业经营管理的基点和经济效益的主体,随着行业竞争的激烈加剧,财务管理水平高低直接影响和制约着项目经营管理和经济效益.因此,加强水电施工企业财务管理是提高水电施工企业经营管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素.     

财务管理应用于企业重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用，从实际中总结出财务管理工作的内涵，论证了财务管理抓得细、落得实对实现企业管理以财务管理为中心的重要性。     

信息化管理在企业财务管理中的应用

从信息化管理在财务管理方面的应用入手，探讨企业在财务管理信息化方面的可行性，管理方法以及建设和应用。加强财务管理工作方面的信息化，对企业变革管理思想和方法、建设现代企业文化、增强竞争力和活力有着重要的作用。     

以价值最大化为目标建造企业管理中心“大厦”——宝钢股份公司建立健全财务控制体系的调查

在经济转轨变型、企业迅猛发展的运作过程中，宝山钢铁股份有限公司（以下简称宝钢）紧跟时代前进步伐，紧密结合企业生产经营实际，坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心，并以企业价值最大化为终极目标，不断加强和改进财务管理，逐步建立健全了一套适应现代企业发展需要的、具有宝钢特色的财务管理体系，促进了企业发展。２００１年，宝钢生产商品坯材８６１万吨，实现销售收入２９１．７１亿元，实现利税５６．８９亿元，实现利润３７．１０亿元。此外，净资产收益率、销售利润率等指标也保持了较高的水平。到目前为…     

论资金管理是企业管理的中心

从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发，论述了财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的道理，并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。     

ERP支持下的财务管理及传统财务管理模式的改造对策

随着信息技术的迅猛发展及企业应对竞争加剧的需要，对企业的财务管理提出越来越高的要求，这集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面。同时大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。着重分析了ERP支持下财务管理模式的转变。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

论财务管理在企业管理中的中心地位本刊评论员随着社会主义市场经济体制的建立，人们对财务管理的重要性有了越来越明确的认识，企业的财务管理也逐渐由过去的事后算帐转变为事前决策、事中管理，其地位也开始由过去处于企业管理“尾巴”的位置向中心地位转变。在计划经济...     

提高会计职能加强财务管理

提高会计职能加强财务管理程宝枝会计作为一门管理科学，是现代企业经营管理的重要组成部分。因此，提高会计职能，加强财务管理是摆在企业领导面前的一项重要任务。一、改变观念，加强领导，把会计职能和财务管理有机的结合起来一些单位领导，把会计和财务分裂开来，认为...     

企业以财务管理为中心的实践和认识

企业以财务管理为中心的实践和认识宝钢集团战略发展研究室在计划经济体制下，企业管理以生产计划管理为中心，组织与协调各管理功能及企业运宫。在社会主义市场经济体制下，企业以效益为中心，企业管理以财务管理为中心，这对国有企业经营者来说是个转变观念、转换机制的...     

浅探财务人员参与企业基本建设投资项目全过程管理的必要性

从财务管理在企业管理中的中心地位和促进财务管理专业一其它专业之间的交流，充分发挥管理职能、实现高效财务监督、控制、及把财务人员锻炼培养养成复合型人才等方面，较深入地探讨了财务人员参与基建投资项目全过程管理的必要性。     

不容忽视的企业建设项目环境管理

本文从企业建设项目环境管理存在的问题入手，剖析了存在问题的类型，介绍了建设项目环境管理制度，提出了建设项目环境管理的对策与建议，强调建设项目环境管理不容忽视。     

小微企业财务管理体系的构建

作为国民经济的重要组成部分,小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展。本文从分析小微企业发展状况和目前财务管理方面存在的问题入手,分析了制约我国小微企业发展的因素,并从外部环境、财务制度、从业人员素质、财务观念、制度建设和创新等方面,对构建完善的财务管理体系进行了探讨,以促进我国小微企业健康成长。     

浅论黄金企业经营业绩评价的指标扩展

提出企业经营业绩综合评价的思想，既在传统的财务指标评价的基础上，增加非财务指标评价，分析了非财务指标设置及应用的可行性。     

建造合同准则在施工企业中的实践

依据建造合同准则,在工程施工企业当中,建立二级仓库财务动态监控模式,实现材料耗用过程的有效控制;建立内外部收入成本配比模型,厘定资本性支出与收益性支出;创新应用完工百分比法,依合同额划分工程类型,合理确认合同费用与合同收入。加强了工程造价管理、工程监理管理、工程财务管理,强化了成本控制,提高了管理效能。     

质量目标管理在建筑施工管理中的运用

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和管理方法,在建筑施工质量管理中实行和运用这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平、调动工程施工人员的积极性和创造性,加强与调节企业内部的计划管理和对市场的适应性,提高企业的经济效益等,都有重大的意义。     

建设项目应注重技术创新和管理创新

建设项目关系到企业的发展 ,为做好建设项目的技术创新和管理创新工作 ,应坚持高起点、高效益、低投资 ,实行科学管理 ,并应积极建立建设项目知识产权。     

网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用

随着信息技术的高速发展,信息全球化与网络趋势日益明显.如何提高网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用,是我国建筑工程行业值得研究的重要课题.文章根据建筑工程管理的特点,指出了应用网络信息技术的重要性,并通过实例说明其应用原理.最后提出网络信息技术在建筑工程管理中存在的问题,有助于该技术在建筑工程管理更好的应用.     

Enterprise Resource Planning for Construction Business Management

Enterprise resource planning (ERP) was originated in the manufacturing industry. It provides a general working environment for an enterprise to integrate its major business management functions with one single common database so that information can be shared and efficient communications can be achieved between management functions. This paper first briefs the ERP technology, its origin, and its current development in general. Based on the needs of running a construction enterprise, ERP shows its potential for the construction industry. However, the unique nature of the industry prevents a direct implementation of existing ERP systems, which are primarily developed for the manufacturing industry. This paper underlines the importance of the establishment of the basic theory for developing construction enterprise resource planning systems (CERP). A CERP must address the nature of the general industry practice. Fundamental features are identified and discussed in the paper. A three-tiered client/server architecture is proposed, with discussions on the functions and major components of each tier. Needed research issues are discussed, including CERP architectures, project management functions, advanced planning techniques, standardization of management functions, and modeling human intelligence. Construction management examples are incorporated into the discussions.     

论建筑工程施工的技术管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展.实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位.