移动数据中心——服装行业新锐推动力

服装企业对市场的响应速度、品牌美誉度以及企业技术创新能力,正在成为继产品质量、产量和成本等因素之后决定企业角逐市场实力的关键。与直营店不同,由于商场内铺设网络的难度颇大,很多服装企业不得不在商场专柜采取人工方式记录销售数据,这严重影响了整个企业供应链管理的发展进程。因此,如何利用最新的移动技术助力商场专柜产品物流供应链的高效管理和数据及时更新,并提高生产率及降低成本,已成为各大服装企业关注的焦点。     

提高贵州电网融冰效率探讨

对贵州电网融冰能力、线路重要程度排序、融冰操作原则及时间控制策略进行了介绍,探讨了在电网大面积覆冰情况下,如何深化管理技术创新,提高电网融冰效率,保障电网安全稳定运行,并对防冰抗灾后续完善工作提出建议、     

网络信息安全首选中国电信“安全运营服务”

网络信息安全是一个极速发展的产业,安全管理服务的内涵和外延也在不断更新,中国电信以其先进的服务理念和技术创新能力,紧跟国际安全管理服务的发展趋势,为广大客户提供全面和优质的网络信息安全运营服务。     

“1+1+N”城市数据运营模式的探索

数据增列为生产要素,已成为城市新型资源。亟需培育数据要素市场,释放数据要素价值,推动数据资产化、要素化、价值化。依托铜仁市公共数据综合服务平台,以铜仁实践为例,创新地提出了“1+1+N”城市数据运营模式。首先需建立良好的数据治理体系,明确提出数据源于场景并用于场景;其次需构建完善的数据供应链机制,高效管理城市数据资产,建立数据授权通道,搭建数据追溯、结算和安全防护系统,创新应用场景迭代升级模式和多元主体利益分配机制。“1+1+N”城市数据运营模式可有效推动数据整合共享和开发利用。     

Douglas在全企业范围内部署微软Windows Embedded POSReady 2009,增强客户服务和提高运营效率

欧洲领先的香水及化妆品零售商采用微软的新一代POS平台，提供更丰富的客户体验和满足当前和未来商业需求     

有效使用“班班通”提高数学教学效率

“班班通”顾名思义是每个班级都通网络。而数学是思维的艺术,具有极强的抽象性与逻辑性。小学生的思维特点是直观与形象，特别是小学低年级学生,学习更是以直观形象的思维接触抽象的逻辑知识。合理使用班级中的电教媒体能够有效地为学生提供感性材料，化静为动,化抽象为具体，具有声像结合、图文并茂、形象直观、动态逼真等特点。     

运用CAD技术,提高企业技术创新能力

全国电子信息系统推广办公室每年都有全国电子信息应用贷款项目。这些贷款主要用于推动企业信息化的建设。我们在这里把应用这些贷款，实施信息化成果突出的企业的经验和成果介绍给广大读者。希望能给大家以启示。     

不只是个“标签”

供应链管理脱胎于传统的采购和销售,但仅仅贴上供应链管理的标签并不能使采购和销售自动变为供应链管理。     

企业管理中ERP系统对于提升企业效率与盈利能力的分析

企业资源计划是一个建立在信息技术基础上,以系统化和集成化的管理理念,为企业决策者、管理者和员工提供决策运行手段的管理平台.文本分析了ERP系统的设计思想与特点,对其在企业效益提高中的作用进行详细论述.     

全业务运营要过好“五关”

当前企业正处于全业务运营“融合上规模、发展上水平”的攻坚阶段,但透析企业发展,仍存在不少难题和问题,一定程度上成了企业发展的短板和瓶颈,影响和制约了企业发展步伐,企业应理性、清醒地认识,并采取有效措施破解,破难为利,化危为机,过好“五关”,调整发展方式,促进科学发展。     

信息化如何支持企业运营效率提升

从信息系统应用在企业各项业务及管理中开始,信息化管理便成为了企业管理工作中十分重要的一个环节。信息化帮助企业提高管理效率,提升管理水平,进而帮助企业在残酷的竞争中不断前进。但是,信息化也是一把双刃剑,也有很多企业在投入了大量资源和精力在信息系统建设工作中后,却最终发现信息化不仅没有带来效益,反而为企业的发展带来种种不变和累赘,诸如:信息系统之间不兼容、信息重复录入、信息系统与业务契合度不高,更有甚者影响实际业务开展甚至造成企业业务无法正常运转。     

“辉瑞效率”优在何处？

因为辉瑞制药很多应用都是基于Web的应用,销售人员一般需要两个小时来在线录入数据、完成报告,造成生产资源的极大浪费。     

通过精益质量管理提高生产率和产品质量来实现收入增长 追求卓越运营

如今的制造企业需要更为有效的质量管理来应对持续增加和更为复杂的针对产品质量控制的法规以及各种强制性的质量标准.在法规之外,同时还需要能在供应链上多方面实现协作和信息透明的技术--这对企业提升产品流程、消除损耗和提高生产率来说是必要的.尽管已经有了一些改善,但企业仍然需要不断追求更为卓越的运营.     

后卓越运营时代

运营效率高不再是竞争优势。卓越管理才是竞争优势的新标志。当很多企业还在为实现卓越运营而忙碌,却发现,周围向卓越管理迈进的步伐声清晰可闻。这是危言耸听吗?     

全渠道会员运营，让准会员变身“真爱粉”

为了提升这些平台客户对品牌的认可度,提高他们的回购率,越来越多的企业期望能够运用类似会员管理的方式来进行360度的分析和管理。     

企业运营保障的“千里眼”

“有求必应、快速支持、全面保障”．日益成为支撑企业业务持续运营的基本要求,也是IT系统稳定运行的管理准则。英特尔第三代酷睿博锐技术,通过远程管理的”千里眼”可以有效帮助企业IT部门实现这一目标。     

构建下一代零售运营模式

正消费者期望值的飞速变化,给零售企业的CEO们带来前所未有的压力和危机。通过移动设备、电商网站、社交媒体以及其它在线工具和应用,消费者能够随时随地通过各种零售终端轻松浏览和购买商品。零售商通过更多渠道向顾客提供更多商品选择的同时,也将不得不面临更复杂的企业运营     

“云计算”运营的战略问答

云计算经过一年多的炒作,目前已经进人可运营的阶段。但是,对于传统的电信运营商,面临着从标准、技术能力、市场潜力等多个方面的困惑。例如目前IDC业务在运营商的收入占比非常小（小于2％）,如果云计算作为IDC的增值业务,能够带来的增长空间有多大？中国电信作为一个服务提供商,在技术开发和研究能力上与Google、微软等有较大差距,     

供应链成为电子商务发展最大挑战

电商遇到的最大挑战是供应链方面。线下的东西如何搬到线上来,减少中间环节,提高产品运营效率,这是一方面。另一点就是如何去提高他的营销转化率,营销转化率是指如何用更少的钱来吸引更多的用户,比如说用二百块钱来吸引一名用户,能不能把这个成本降低,用二十块钱甚至更少的钱来吸引用户,市场营销的成本能不能降下来。第三点是信息化平台如何有效的运营,包括精准营销,这些东西需要不断地积累,不断地在线上改进模式,目前的挑战来说,传统的零售企业对于电子商务的认识仅仅是将他作为一个销售渠道,没有将其看做一个与传统零售不同的平台,很多做的不理想的企业认为我是一个班子,两套人马,这样就出现一个很大的问题——价格问题,消费者会在线下实体店看好衣服到网上去买,网上的便宜,这样线下的店就会有意见：     

云端运维 各有“云”味——构建统一的运营管理

在用户眼中,“云”的未来就像哆啦A梦的口袋一样,似乎各种要求都可以“轻而易举”地从中实现。然而各大运维厂商们却面临着随之而来的问题——要管理复杂性和庞大程度都史无前例的超大型数据中心。如何定位云端下的运维管理,正关乎着企业未来几年的发展方向。