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相似文献
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1.
《数码世界》2006,5(8A):9-9
日前,记者从浪潮北京公司了解到,浪潮商用PC事业群两个全新的应用型事业部——教育事业部和网吧事业部宣布成立。对此,浪潮北京公司副总裁黄刚宣称,针对2006年商用PC市场出现的新的发展变化。浪潮PC制定了指导商用PC市场发展的“蓝海战略”理念,并推出了四大措施,以保证蓝海战略的顺利实施。两个新事业部的成立是浪潮PC蓝海战略的核心组成部分之一,浪潮将以教育、网吧作为重点行业,进一步巩固浪潮在商用PC市场的领先地位。  相似文献   

2.
《计算机与网络》2005,(13):11-11
“浪潮电脑,要做中国PC市场行业品牌的领导者,中国PC行业的VOLVO”。不久前,在浪潮电脑2005年战略发布会上,浪潮电脑商用事业部总经理黄刚如此表示。  相似文献   

3.
5月18日,浪潮电脑以“整合应用激情超越”为主题发布了最新战略,提出了“PC整合应用”的商用PC发展新主张,同时还宣布了浪潮电脑“三年进入商用电脑三大首选品牌”的战略目标。浪潮何以如此豪情满怀?  相似文献   

4.
《计算机与网络》2005,(5):13-13
回顾2004年的商用PC市场,无疑是跌宕起伏、看点众多:联想回归PC主业,演绎“蛇吞象”、方正大刀阔斧的组织结构调整、浪潮“PC整合应用”战略的纵深实施、长城重振渠道等等,这些PC巨头频频的大手笔动作,使得2004年的中国PC市场格外引人注目。为什么会出现这样的格局和发展趋势?解读2004年的商用PC市场或许能找到答案,和一些值得2005年借鉴的地方。  相似文献   

5.
2002年,浪潮凭借令业界为之耳目一新的行业PC策略,在市场上取得了令人刮目相看的出色表现。冬去春来,在2003年的春天,每一家厂商都在酝酿着新的市场思路,此时此刻,浪潮人也在紧锣密鼓地筹划着未来的市场宏图。 谈起2003年浪潮PC的市场策略,浪潮PC产品总经理黄刚表示,今年浪潮仍然将延续去年的行业PC策略。因为实践证明,在商用PC市场越来越以  相似文献   

6.
5月 PC 市场,往年杀家用,今年拼行业。在 IT 业的时间表里,暑期来临之前总是 PC 市场最活跃的时候。由学生带动的 PC 消费总会在这时愈演愈烈,厂商会以各种促销为手段,以销售为目的,让 PC 风光风光。但是今年的情况有些不同,最近 PC 的声音此起彼伏,但是人多数部来自瞄准行业、政府采购的商用 PC 厂商。2002年的5月,浪潮预言中国 PC 产业“第三波”将会由“行业 PC ”来主导,而商用电脑概念将逐渐消失。同月,国内 PC 的龙头老大联想公司,其副总裁陈绍鹏则宣称,联想“商用 PC”进入了第五代。接着,中国IT 行业的元老四通集团也在5月探出头来,扬着“协同电脑”的大旗重新杀入 PC 市场,定位很明确:坚决不做家用市场,只攻行业,还提了个“协同电脑”的概念。在众多的概念中,“行业 PC”的概念让人关注,厂商都在说专注于行业,“行业 PC”是不是商用 PC 发展的方向?商用 PC市场是否在酝酿一场新的变革?商用 PC的市场到底有多少空间,值得厂商再次的投入?  相似文献   

7.
功到自然成     
自2001年以来,中国PC市场高速增长的步伐已经明显放缓,各大PC厂商的日子过得并不愉快:新应用的缺位,导致PC产品高度同质化;重点行业PC采购日趋饱和,导致整体市场需求乏力,而与此同时,进入PC领域的厂商却日益增多,如此这般,PC厂商不得不身陷同质化的沼泽大打价格战。 市场如战场,想要在竞争中获胜,最关键的是战役的指挥者要对战局做出正确的判断。黄刚作为浪潮PC产品总经理、可以说是浪潮逐鹿PC市场的“前敌总指挥”。日前,浪潮PC发布了2003年的总体策略,黄刚向记者深入分析了当前PC市场的竞争态势,并阐述了浪潮应当前“战局”的指导方针。  相似文献   

8.
从去年开始PC市场发生转向,而方向正是行业和区域为重心的商用领域,同时以行业和区域为重心的商用竞争将是2002年中国PC厂商市场策略的重要特征。随着对互联网应用的回归,网络带动传统企业将旧有管理模式向电子化信息平台的迅速迁移。大中型用户对PC设备的新一轮升级,使得中高端商用机的出货保持着高速增长,而中小企业的蓬勃发展则为低端PC市场扩大提供了机会,同时,大批的政府信息化工程有力地推动着商用PC市场。 可以肯定的一点,2002年的PC是商用的天下,相对高速的增长势头已经吸引了大量的厂商的加入,不但有浪潮、联想这样  相似文献   

9.
“离客户越近,离竞争对手就越远。企业应当把策略焦点从竞争对手身上移开,追求为客户创造更大价值的创新,大胆改变原有的市场游戏规则,专注大局而非数字,超越现有的市场需求和产业竞争。”“蓝海战略”的西风东渐,引起了国内各个领域的“战略地震”。在产业成熟度较高的PC市场,尽管整个行业已是一片“红海”茫茫,作为浪潮(北京)公司副总裁,浪潮商用PC事业群的领导者——黄刚有自己独到的见解。  相似文献   

10.
向农 《微电脑世界》2002,(21):43-49
“浪潮坚信:每个行业都将有相应的‘行业 PC’。” ——浪潮 PC产品总经理 黄刚 每个行业都应该用最适合自己的PC,这听上去再合理不过了,但事实却是,此前在中国已经卖了十几年的PC的的确确只有家用和商用之分。即使是教育这个极富特色的行业也没有在应用方面得到PC厂商的特别关注,不过“校校通”工程将他们的心思牵引到了校园之中。浪潮公司“教育PC”的喊声让记者意识到了蕴含在校园中的新变化。  相似文献   

11.
有着15年PC制造经验的Compaq公司,其PC产品已经为中国广大的PC用户所熟知。随着近年来Compaq公司逐步涉足网络和电子商务领域,其在业界传统PC厂商的形象已经逐渐淡化。但Compaq一刻也没有放弃其PC产品的发展,在推出面向因特网的商用台式PC的同时,也对其面向办公应用的Deskpro系列台式PC产品线进行了全面整合,实行了全新的命名和市场定  相似文献   

12.
新闻播报     
浪潮倾情教育 在行业应用领域一向占有优势地位的浪潮(北京)公司再次重拳出击教育行业。在6月5日举办的主题为“倾情教育 放飞希望”的新闻发布会上,浪潮隆重发布了“希望系列教育专用电脑”、“风帆数字教育全程解决方案”,并首倡“行业PC”概念。浪潮认为,中国PC产业已进入一个崭新的,以“专注行业应用,提供行业定制服务”为特征的细分市场时代。“行业PC”呼之欲出。作为倡导者,浪潮PC产品组总经理黄刚在新闻发布会上表示,“今后通用类产品将逐渐为能够提供特殊功用的行业专用产品所取代,‘行业PC’将是商用PC的最终发展趋势”。  相似文献   

13.
“现在的产品怎么研发?浪潮的做法是,首先从客户的实际应用出发,把他们的需求汇总起来,如果能达到一定量的标准,我们就由此构建一个细分市场,根据这个市场的特点去生产与之对照的标准化产品,从而满足客户的实际需求。”谈到浪潮针对行业市场的策略,浪潮(北京)公司行业总监房玉震如是说。在此次行业推优活动中,浪潮服务器在政府信息化、制造业、电信业均获得了奖项,浪潮商用PC在政府信息化领域也得到了用户的认可,房玉震把这些归结为浪潮“弹性部署、聚焦应用”战略的成功。从浪潮的产业结构来看,不仅包含有服务器、商用电脑等硬件设施,还包…  相似文献   

14.
“网吧行业将为品牌PC厂商带来巨大的市场机会,据保守估算,这一市场的规模将达到每年172万台,相当于国内商用PC市场约25%的市场份额。”浪潮PC产品总经理黄刚在接受记者采访时语出惊人。 猛一听,这个结论或许令人难以相信,但是,在听过黄刚的分析之后,记者认为浪潮的判断是有道理的。黄刚的推算过程如下:“按照国家发展连锁网吧的最新政策,今年全国将会新建3600家连锁网吧。这些新网吧的规  相似文献   

15.
《信息技术教育》2005,(11):54-54
近日,浪潮电脑宣布:其希望系列商用PC已经顺利通过国家电子计算机质量监督机构的MTBF标准测试,平均无故障工作时间高达10万小时!此次纪录的创造不仅将浪潮PC品质推上了一个新的台阶,也带动了业界推崇品质的新浪潮,更为PC产业的有序发展起到了推动作用。  相似文献   

16.
《数码世界》2005,4(3A):34-35
回顾2004年的商用PC市场.无疑是跌宕起伏、看点众多:联想回归PC主业演绎“蛇吞象”、方正大刀阔斧的组织结构谓整、浪潮“PC整台应用”战略的纵深实施、长城重振渠道等等.这些PC巨头频频的大手笔动作.使得2004年的中国PC市场格外引人注目。  相似文献   

17.
在商用PC市场,稳定性、安全性、可管理性一直被认为是衡量商用PC品质的三大标准。因此,与五颜六色的家用PC相比,商用PC似乎总是显得不够时尚,不够人性化。但是,浪潮公司认为,商用PC的最终使用者和家用PC一样也是人,因此商用PC在追求稳定性、安全性、可管理性的同时,也要人性化,更好地满足用户在使用时的感受,让平常的应用更加贴心。浪潮经典的商用PC——英政系列就以塑造商用PC人性化而获得了众多商用用户的青睐。  相似文献   

18.
《个人电脑》2006,12(12):191-191
近日.以“冷静之道.无忧之本”为主题的浪潮电脑新款商用台式PC产品发布会在北京召开.浪潮(北京)电子信息产业有限公司在本次发布会上推出了新英政、新希望两个系列的新产品,均采用了其自主研发的——“优酷”技术架构,该架构融合了浪潮主动对流散热系统、智能静音模块以及硬盘防震组件等专利技术,使PC在内部空间结构.运行环境、工作方式等方面获得了全方位的优化.能够使PC的散热效率、降噪效果.稳定性能全面提升.被称为是当前ATX结构下.稳定性、环境适应性以及降噪方面效果最优的PC内部架构。新产品推出后,除了巩固教育、网吧行业的优势地位以外.将进一步加大对政府行业.中小企业的宣传与渗透力度.并计划通过“浪潮商用精品体验中心”、“免费客户体验”、“全国巡展。等一系列行动.促进“优酷”架构以及新产品的推广和普及。  相似文献   

19.
在PC市场普遍的低迷中,“老面孔”商用PC却保持了20%的增长率。尽管这块市场已经非常成熟,2003年产品和市场格局不会大变,但厂商的行为模式、技术储备却已经或正在悄悄改变  相似文献   

20.
本报讯报道以“PC整合应用”为发展主题,以“三年进入商用电脑三大首选品牌之一”为战略目标,推动国内商用P C产业进入“客户应用价值时代”,这就是浪潮电脑在沉寂几年之后再入P C行业时的宣言。5月18日,在主题为“整合应用激情超越”的新闻发布会上,浪潮商用电脑事业部总经理黄刚提出了浪潮P C在未来三年的战略规划和目标,并部署了2004财年的“聚焦战略”和渠道上的“比翼计划”,同时推出了三款分别针对高、中、低端用户的商用P C系列产品。黄刚表示,浪潮对商用P C行业的大力投入正是看中了该行业规模巨大的市场,虽然多年的发展让PC…  相似文献   

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