知识管理：行驶在虚实之间

尽管对于知识管理的定义,专家们仍是众说纷纭,莫衷一是,对于知识管理的重要性则没有人怀疑。无可否认,我们已经进入知识经济时代,信息和知识已成为企业发展的战略资源。知识管理则是伴随知识经济出现的一种创新管理,知识管理要综合运用战略、组织、流程、技术、变化等多种措施和管理工具,以富有效率的方式动员组织拥有的一切资源来实现其管理目标。     

数码相机的奥运会：预言正在变为现实

在《PC World China》2003年23期中的《数码相机2003年终盘点》一文中．找们对2004年数码相机的产品技术发展作出了10条预测．如今2004年刚刚过去不到一半已经有7条得到了验证．另外3条也还右半年的时间来被证实。数码相机的发展．正在按照我们预测的方向进行发展并且发展速度超出了我们的想像。下面我们就来回顾一下这些半年之前的预言以殛半年过后的现实。     

智能搜索：学习型组织的推动力

知识管理是开发、运用和升华企业知识资源的一把利器。企业如果要想在知识经济时代里继续保持竞争优势，从而实现自己的战略目标，就应该尽快建立一种能激发员工潜能的企业文化，让他们更富有创造力和灵感，并为他们提供优秀的知识共享平台，让组织的创新能力和员工的个人创造能力相互促进，共同提高。这也是构建学习型组织的基础。     

知识管理：企业的新竞争战略

进入21世纪以来，知识管理成为许多企业所关注的新领域。企业的领导人已经认识到：知识资源正在成为我国企业今后发展的关键要素之一。要想在激烈竞争的市场经济环境中领先，任何企业都必须认真考虑对自己知识资源的创造和运用，考虑如何在企业经营模式中融入知识管理，考虑知识管理在企业的核心竞争战略中的地位。那么，什么是知识管理？知识管理所涉及的内容是什么？知识管理在企业中的地位如何？企业如何建立一套知识管理体系呢？我们在北京大学光华管理学院多位专家和教授的支持睛，组织了一组相关内容的报道，希望能使读者以知识管理有一个正确的认识和理解，以促进我国企业知识管理的发展。     

APC：4C理念构建高效企业

巴尔扎克说，“一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。”实际上，企业也是如此。超前的思想不但能够造就领先的理念，同时可以使具备这种理念的个体或组织成为竞争的领跑者。     

孵化管理：中国式管理科学的本原

21世纪,随着知识型企业的发展和壮大,知识型生产要素已经客观上成为了各种生产要素中推动人类社会发展的首要要素。知识经济时代,企业管理环境发生了质的变迁,企业管理的哲学和科学也随之发生了一系列适应性变革,从集权到分权,从生产导向到消费者导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造,企业管理逐步走向柔性化、网络化、人性化、人本化、知识化、智本化。     

谷歌中国：快乐的专注

各界的关注和艳羡，将谷歌内部舒适的工作环境渲染到极致。而走进谷歌中国研究院才会发现，在快乐的氛围下，更多的是一种专注。     

ASP模式是中小企业信息化建设的必由之路

中国企业的普遍现状是缺乏有效管理,要创建竞争优势,就必须从企业发展战略高度出发,审时度势,尽快、科学的做出推进供应链管理、企业资源计划、业务模式重组和信息技术应用的决策。核心是决策要快,应用要科学。可以举例来说明信息化与管理现代化的关系,以及如何通过信息化支撑企业战略目标实现:2001年,宝钢基于全球化环境的挑战和压力,提出了全面实施企业系统创新工程(ESI),以求实现“将宝钢建设成为全球最具竞争力的钢铁企业”的战略目标。其核心是从企业系统的角度出发,通过运用研发技术、管理技术、信息技术和自动化技术对企业进行全面…     

HR管理：企业战略“发动机”

企业人力资源管理系统建设的理想状态是,建立一套智能化的人力资源信息系统,为企业的发展战略提供科学、客观的支持。     

关于高中信息技术的几点思考

当今是信息爆炸的时代,科技是第一生产力,是知识经济迅速发展的时代.面对时代的挑战,我们的课堂教学必须全面适应这-发展的需要.适应科教兴国战略和可持续发展战略的需要,在教育观念、教学内容、教学方法与手段等方面进行改革,才能符合时代的要求.     

日本IT业发展状况及企业管理

在知识经济时代里,信息产业成为各种产业中发展得最快的领头羊。全球GDP中,已有三分之二的产值与信息产业有关。不过,信息产业,或者说信息技术产业(IT产业)的定义并不十分清晰,目前各国统计信息产业的口径并不完全相同。根据美国商务部的定义,IT产业包括计算机及其附属装置、通     

IT企业人力资源管理思想的变革

WEB2．0时代是一个以知识、科技、信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济时代,在知识经济形态中,人才资源已成为最重要的战略资源,其数量和质量是经济增长和社会发展的关键因素。随着全球性的产业结构大调整和国际市场竞争的加剧,一个国家的生存和发展与经济、     

数字图书馆：知识管理的革命

谁拥有信息,谁就拥有财富。数字图书馆将改变以往信息存储、加工、管理、使用的传统方式,借助网络环境和高性能计算机等实现信息资源的有效利用和共享。它的建设将使我国在综合国力的竞争中抢占先机,掌握发展的主动权,实现跨越式发展。 谁来建数字图书馆 值得高兴的是,数字图书馆的建设已不仅仅是读者和图书馆行业的迫切需求。我国政府已将数字图书馆的建设提到了一个战略的高度。早在1998年,文化部就联合多家部门成立了中国数字图书馆发展战略组,国务院领导同志在视察国家图书馆时也对     

知识管理：未来企业核心竞争力

北京移动通信公司CEO沙跃家总经理认为:“知识管理的管理方法和理论确实能够刨造出公司的核心竞争能力,发展企业的核心竞争能力就要走这条路。”     

微利时代冷链发展的战略思考与创新运营

现代冷链物流在中国的发展还不太长,在物流中也是一个附加值较高的领域,但中国冷链缺乏管理和人才,正严重制约着中国冷链健康、快速的发展。在冷链产业发展的过程中,协助冷链企业摆脱微利时代的经营怪圈,使冷链行业能更好地进入良性发展,我们有必要对中国冷链发展的战略与创新运营进行一番深层次的探讨。现代冷链物流在中国的发展还不太长,在物流中也是一个附加值较高的领域,但中国冷链缺乏管理和人才,正严重制约着中国冷链健康、快速的发展。     

创造无限潜能

第一次见到李静,是在2007年11月26日由国家科技部、国防科工委、国资委和国信办四部委在北京联合举办的"中国集团型企业数字化综合应用高峰论坛"会上.     

从ERP原理看企业管理信息化的根本出路

企业信息化有着很宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面.如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的课题.ERP作为企业资源计划系统,既包含了深刻的管理思想,又包含了先进的信息技术应用,本文从ERP的原理及其发展历程出发,分析了信息化管理系统成功的关键,对企业管理信息化的根本出路进行了探讨.     

有色金属信息化探索中前行

随着经济体制改革的不断深入,有色金属企业的管理水平有了很大提高.面对经济全球化、全球网络化进程不断加快的新形势,企业面对着比以往任何时候都要激烈的市场竞争,为此党和政府提出了"利用信息技术改造传统产业,实现社会生产力的跨越式发展"的经济发展战略.