计算机信息系统集成项目管理分析

随着科技的发展和经济的进步,计算机开始广泛融入到人们的生产和生活中。计算机信息系统的集成发挥着重要作用,需要高度重视其项目管理,由此提高整体管理效率。基于此,分析了项目管理在计算机信息系统集成中的重要性,剖析了计算机信息系统集成项目管理的现存问题,并针对问题提出了计算机信息系统集成项目管理优化路径。     

资质认证系列谈(10) 实行系统集成项目经理制度 促进信息系统集成行业发展

目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况,所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此,只有对信息系统集成项目实施项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。 1999年11月,信息产业部发布了《计算机信息系统集成资质管理办法》,这对于信息系统集成行业的市场起到了规范的作用,也为一批整体实力强、具有自主知识产权、管理规范、锐意进取的信息系统集成公司提供了展示企业自身实力的机会。通过两年多的实践,信息系统集成资质得到了社会各界的认可,同时信息系统的建设公司也关心系统集     

计算机信息系统集成中项目管理的应用

随着我国近年来经济的不断发展,计算机信息系统集成中项目管理在我国社会环境上各行各业都得到了极为广泛的应用;将计算机信息系统集成中项目管理应用于生产项目中,能够有助于促进我国整体的项目发展。一方面通过对计算机和信息技术进行合理利用能够有助于使我国的市场环境得到改善,而另一方面在进行现代化的项目管理时,合理利用信息技术,能够使我国的整体的生产、经济环境得到改善,也有助于产品在市场上的销售。本文针对信息技术的特点进行分析,并在此基础上探讨了计算机信息系统集成中项目管理合理应用于项目发展中的方式,旨在为我国现代化的市场经济环境建设提供帮助与参考。     

项目经理培训“七年之痒”

随着社会与经济的发展,我国的计算机信息系统集成行业发展迅速,项目管理人员数量的增长,项目管理人员素质的提高是其发展的根本与保障。本文通过七年来我国信息系统集成行业项目经理发展的历史、政策的演变、项目经理的结构状况、培训市场等方面的分析,对"七年之痒"后的发展趋势作出判断。随着系统集成行业的人员资质与企业资质管理的规范化,对于人员培养的挑战的暂时的,对行业的发展意味着更多的是机遇。     

计算机信息系统集成项目管理研究

随着现代科技水平的不断提高,计算机系统在各行各业有着广泛且深入的应用,为行业日常经营运转提供了极大地便利与保障;而随着信息技术与计算机系统的深入融合,现代计算机信息系统集成项目逐渐向大规模且复杂化方向发展,有效的促进了我国现代计算机信息系统的进步与发展;下面主要对现代计算机信息系统集成项目管理进行分析探究。     

试论计算机系统集成管理问题研究

研究对象是系统集成项目管理,主要包含计算机信息系统集成项目管理的相关内容和特征,对计算机信息系统集成项目管理的现状进行深入的分析,并对其管理中存在的问题提出了相关的建议.     

信息系统的软件项目管理探究

文结合了计算机信息系统集成的产生背景和含义,分析了信息系统的软件项目管理主要特点,介绍了在信息系统集成项目中实施项目管理的必要性。最后总结了项目开发过程中普遍存在的问题并给出了解决这些问题的策略。     

计算机信息系统集成项目管理探究

随着我国科技的进步,计算机已经完全融入人们的生活与工作中,为人们的工作与生活提供了便捷的服务。与此同时,对于计算机信息系统集成项目管理也提出来较高的要求,传统模式已经不能满足现阶段的时代要求,所以,为了提高集成项目的工作实效,笔者就计算机信息系统集成项目管理进行研究分析,并根据存在的问题提出了相应的对策。     

浅析软件项目经理应具备的素质

项目管理起源于工程项目,近来在计算机信息系统集成项目中也得到了广泛的应用.PMBOK对项目、项目管理都做出了明确的定义,项目的实施、团队建设以及项目盈亏情况主要体现在项目经理管理中.通常情况下,项目经理个人素质直接影响了项目管理水平和项目成败,对企业发展也有着举足轻重的影响.     

做行业解决方案专家

计算机信息系统集成资质认证工作开展两年来,取得了很大成绩,效果显著。这项工作使系统集成市场日益规范化,使系统集成企业综合素质日益提高,为广大用户选择系统集成商提供了重要依据,为保证信息系统工程质量打下了良好基础。信息系统集成资质正在越来越大的范围内取得共识,得到社会各界的认可。到目前为止,有近千家企业参加了信息系统集成资质认证,获证企业达到609家。信息系统集成企业正在向规模方向发展。信息系统集成企业所从事的企业信息化和行业信息化正在为我国的信息化建设起着越来越重要的作用。而计算机信息系统集成资质     

刍议基于项目管理的计算机信息系统集成

计算机的信息系统集成是将多个学科综合到一起的一个创造性的学科,属于工程学领域的一个新的分支。同传统工程领域相比,该系统集成项目具有一定的独特性,并且,伴随计算机信息系统的发展,其项目管理的相关规定也逐渐的成熟起来。将项目管理应用于计算机信息的系统集成之中,可以有效的促进该信息系统的进一步完善。本文以计算机系统集成中的项目管理为研究点,就其项目管理的概念和特点进行简单介绍,并分析了当前项目管理存在的问题,最后究其问题特点提出改进方案,希望可以为项目管理人员给予建设性的工作参考意见。     

计算机系统集成项目管理探讨

对于计算机系统集成而言,这是一门综合多个学科并具有明显创造性的学科。随着计算机系统集成项目的出现,计算机在越来越多的领域都发挥着其重要的作用。通常计算机系统集成项目具有非常高的收益率,同时具有非常高的风险,所以,在计算机系统集成项目的实施过程中,对其进行科学有效地管理就显得非常重要。本文首先分析了计算机系统集成项目的特点,然后对计算机系统集成项目管理进行了仔细的探讨。     

计算机信息系统集成项目管理分析

面对激烈的市场竞争,计算机信息系统集成项目管理难度越来越大,且实施范围也非常广泛.通常来说,系统集成项目具有人员流动性大、技术更新速度快等特点,使得以往管理方式无法使用项目管理需求,存在很多不足之处.对此,要积极引入合理的手段予以调整和优化,不断提高管理水平.文章对项目管理对计算机信息系统应用必要性进行分析,并提出其在系统集成项目中的具体应用措施.     

计算机信息系统集成项目管理探析

计算机信息系统集成是一个多学科综合的创造性学科,并且是工程学领域中的新分支。与传统的工程领域相比,计算机信息系统集成项目具有其独特性,并且相关的项目管理规定已相对成熟,在计算机信息系统的集成中进行项目管理,能够促进计算机信息系统的完善。文章中结合本人的实际工作以及学习经验对相关问题做出了讨论。     

对于计算机信息系统集成项目中的风险管理探讨

随着信息技术的快速发展,计算机信息系统集成的项目变得越来越复杂,规模也变得越来越庞大,系统集成项目除了具有平常项目的一般特点,例如历史性、一次性、特殊性等,典型的系统集成基础项目其中还包括技术更新快、人员流动比较频繁、所处环境变化快、需求多变。管理复杂性强等特点,传统意义上的管理已经越来越不适应系统集成项目的发展的需要,系统集成行业现在特别需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的重中之重。     

项目管理在信息系统实施中的应用

本文阐述了信息系统项目管理的概念,项目管理技术在企业信息系统实施中的应用和所起的作用,包括对软件项目的管理,系统集成项目的管理,并对项目实施的风险控制进行了讨论。     

有关计算机系统集成项目的管理与思考

计算机系统集成项目的有效运行与管理已经逐渐发展成到了一个较为成熟的阶段,其是超出于一般项目管理的先进内容。通过对计算机系统集成项目管理的科学实践论证来有效地完善其的发展,相应地提升项目管理的水平。     

集成业正是春天

系统集成,信息产业部在“计算机信息系统集成资质管理办法(试行)”中对它作了如下定义:计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。     

系统集成

为加强计算机信息系统集成市场的规范化管理,促进计算机信息系统集成企业的能力和水平的不断提高,确保各应用领域计算机系统工程质量,根据国务院批准的“三定”方案,信息产业部决定建立计算机信息系统集成资质管理制度,开展计算机信息系统集成资质认证工作,制定并颁布了《计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》(信部规[1999]1047号文)。 信息产业部授权中国软件评测中心,开展计算机信息系统集成资质认证工作。信息产业部资质认证工作支撑办公室也设在中国软件评测中心。两年来,中国软件评测中心已完成了一百五十多家知名软件及系统集成企业的一、二级资质认证审核。     

信息系统集成项目进度管理经验之谈

信息系统集成项目常常由于各种各样的因素而造成项目进度延期,使项目各方干系人利益受到损害。本文首先通过对信息系统集成项目进度管理中经常碰到的问题进行分析,接着根据笔者多年从事信息系统集成项目的管理经验,分享项目进度管理主要方法,供行业项目管理人士参考。