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对黑龙江省电力公司2000年的工作进行了回顾总结,开展“营销年”和“安全年”活动,实现利润超亿元超额完成利润目标,未发生生产人身伤亡事故、重大设备事故及电网破坏和大面积停电事故,实现安全年奋斗目标。提出了公司2001年工作的指导思想和重点目标,部署了今年要做好的12项重点工作,确保电网安全,开展优质服务年活动,力争达到中国一流省公司标准。 相似文献
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《继电器》2004,(6)
20 0 3年国家电网公司系统安全生产情况基本稳定在全国电力安全生产工作会议上 ,国家电网公司副总经理陆启洲说 :2 0 0 3年国家电网公司系统安全生产情况基本稳定。2 0 0 3年以来 ,除代管的西藏拉萨电网发生一起全网停电事故 ,国家电网公司认定为重大电网事故外 ,公司系统直属电网未发生重大及以上的电网、设备事故 ;未发生对社会造成严重影响的停电事故 ;未发生重大及以上的人身事故 ;未发生重大设备损坏事故。公司系统电力生产、基本建设共发生人身死亡事故 14起 ,死亡 15人 ,万人死亡率由 2 0 0 2年的 0 .2 3%下降为 0 .2 1% ,下降两个百… 相似文献
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截至2003年6月17日,国电宣威发电有限责任公司(以下简称宣电公司)自五期工程投产以来未发生电力生产事故、人身死亡事故、重大设备损坏事故、火灾事故和重大交通事故,累计实现连续安全生产1300天(含老机组记录)。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。 相似文献
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回顾总结了黑龙江省电力有限公司2000年安全生产工作取得的丰硕成果,全年未发生生产人身死亡事故、重大设备事故、电网瓦解和大面积停电事故,实现10a来第一安全年,全面完成了各项生产任务。提出了省公司2001年安全生产工作主要目标,部署了10项重点工作,号召广大职工为全面完成各项生产任务、实现第二个安全年和一流省电力公司而奋斗。 相似文献
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班组是企业的最基本单位,是预防事故的主体和反事故斗争的前沿阵地。从抓班组的设备异常和人身未遂人手,加强生产现场的安全管理是健全分级控制安全目标、层层落实安全目标和责任,建立以个体保整体、以局部保全局的控制体系的重要组成部分,是做好安全工作的基础和关键。笔者根据多年工作的体会,对班组如何控制异常和未遂谈几点看法。1控制设备异常1．1班组造成设备异常的不安全因素1．1．1巡视不按周期进行,巡视不到位,记录不详,信息反馈失常,护线宣传力度不够。1．1．2作业前使用的材料、设备缺少必要的检查测试。1．1．3盲目开工… 相似文献
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1 2004年全国电力安全生产基本情况 2004年,电力行业安全生产形势总体平稳。全年电力生产没有发生重特大人身伤亡事故,没有发生重特大电网事故,没有发生特大设备事故。全年共发生电力生产人身死亡事故11起,死亡11人,同比减少了9人;发生电网事故196次,同比增加14次;发生设备事故551次,同比减少106次,其中重大设备事故1次。2004年电力施工、设计企业发生4起重大人身伤亡事故,死亡20人,伤9人。 以上16起事故都给人员生命和国家财产造成了重大的损失,除一起事故正在调查中外,其他15起事故的原因都已认定,其中违章作业导致的事… 相似文献
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平果供电公司坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以“严、细、实”的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大火灾事故和重大交通事故;一般事故低于广西电网公司年初下达的事故指标,全年共完成三个“百日安全长周期”。 相似文献
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安全生产实现"零"目标,听起来有些不可思议,但这就是西北电网有限公司安全生产工作的标准。2009年1月至7月,该公司未发生电网设备事故,未发生人身伤亡事故;完成15项隐患排查计划、4项"大反措"计划;电网一类障碍同比下降28.66%,750千伏电网临时过渡方式接入系统开始实施;建立了基建项目重大作业、重大操作方案会审制和现场指挥督办制,安全生产工作实现了多个"归零"的目标。 相似文献
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安全是一个永叵的话题,是电力企业正常生产经营的基础和保证。确保“三个不发生”（不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故）是企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。班组作为安全生产的前沿阵地,是确保“三个不发生”的第一道防线。因此,加强班组安全管理、充分发挥班组作用是确保实现“三个不发生”目标的重点和关键。 相似文献
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管理干部下现场是为了加强施工、检修现场的安全管理,认真落实各级人员的安全生产责任,建立规范有序的安全生产机制。通过对现场“三施”、工作票、违章操作等的有效监督和及时制止,确保对现场工作履行全过程的监督检查职责,使现场安全处于“可控、在控”状态。管理干部下现场应做好以下5方面的工作。(1)检查监督施工、检修现场的工作项目是否与批准的工作计划内容相符。严禁擅自变更工作计划内容以及临时增加工作项目和计划外的工作,以防止由于准备、组织工作和安全措施考虑不充分、不全面,执行不到位而酿成安全事故。(2)检查监督施工、检… 相似文献
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小龙潭发电厂提出了2000年全厂的主要工作目标是: 1.全年发电量32.2亿千瓦时,上网电量28.72亿千瓦时;目标利润超集团公司下达计划;供电煤耗426克/千瓦时,综合厂用电率10.8％。 2.安全生产杜绝特大、重大事故和人身死亡事故,不发生人员直接责任的一般事故和误操作事故;实现三个百日无事故安全记录,力争全年无事故。 3.按集团公司要求积极做好开 相似文献
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1 小现场及其特点 小现场是指作业人数较少、工作内容相对比较简单的计划内施工作业现场、设备检修维护现场或计划外临时性生产辅助工作现场、异常及事故处理现场等。小现场具有人数少、地点零散、工作内容简单或具有临时性等特点。2 小现场易发生人身伤亡事故的原因2.1 几起小现场人身伤亡事故 (1) 2000年12月，某供电公司进行一10 kV分支线路施工。事故当日，现场工作负责人张某带领检修班工人李某和两名民工到事故发生地的电杆处登杆剪除已废弃的导线。由于现场工作人员对该线路情况不熟悉，验电不准确，李某仅对该废弃线路进… 相似文献
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“安全第一,预防为主“这个电业生产的基本方针,作为每一位电业职工都很清楚,企业单位无论从规章制度的完善上还是设备技术的管理上都做了大量的“预防“工作,规章制度不可谓不全,上级对安全工作的要求不可谓不严,目的就是“要我安全“,但为什么“安全“问题仍很严峻,电力生产事故仍接二连三地发生呢?对近年来事故通报中的事故原因分析后认为,人的不安全行为是导致大多数电业生产事故的主要原因,如习惯性违章行为屡禁不止,工作中的随意性、不规范行为时常发生,作业人员对安监人员的监督和管理抱有抵触情绪等.因为人的不安全行为使安全工作的严格要求没有真正落实,最终导致了事故的发生.…… 相似文献