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介绍了淮南张集煤矿实施制度、管理、技术三大创新,建设现代化矿井的经验。淮南矿区运用新井建设的经验,推动了矿区的改革发展,勾画了淮南矿区中长期发展蓝图,构筑了新的发展平台。 相似文献
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俗话说,民以食为天。企业办好职工食堂,是维护职工切身利益、实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现。要搞好这项工作,食堂管理层必须站在就餐职工的角度,坚持以人为本,改革创新,加强食堂管理,努力剔除弊端,方能为职工提供满意的服务。郑煤集团超化矿职工食堂根据目前全国大部分职工食堂实行的社会化管理及小部分职工食堂吃“大锅饭”的经营模式,分析其存在的弊端及优点,取长补短,实施了一系列改革创新之举,并取得了良好效果。 相似文献
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文章从煤矿安全生产以人为本的管理理念入手分析,对构建适合我国煤矿安全生产的以人为本管理模式,实现员工自我主动安全管理进行了研究。 相似文献
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淮北桃园煤矿将劳动模范视为矿山的宝贵财富,为切实做好劳模的管理工作,他们在大力弘扬劳模精神的同时,还十分注重在政治上和生活上给予劳模们无微不至的关怀,充分发挥劳模效应,大力营造热爱劳动、尊重劳动者的良好氛围,有力地促进了矿区的两个文明建设。 相似文献
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晋城煤业集团沁秀公司岳城矿不断探索安全生产长效机制,坚持“以人为本”的本质安全生产管理模式,牢固树立“生命高于一切、一切服从安全”的安全管理理念,在具体工作中严格执行“一讲二看三落实”安全管理方法,筑牢了安全“防火墙”。 相似文献
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所谓"一本三化"安全文化模式,即在安全文化建设中,始终坚持以人为本,扎实做到安全理念和责任意识内化于心,安全规律和安全管理固化于制,安全制度和文化规范外化于行,塑造出煤矿本质型安全人,实现煤矿生产长治久安. 相似文献
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为了满足智能煤矿建设过程中对于矿山机电技术管理的需求,分析了国内外智能煤矿建设在综采设备智能化和监测检测设备智能化的发展现状,总结了我国煤矿机电管理技术在制度建设、人才储备、智能设备推广三方面遇到的诸多问题,并结合自身工作实际和经验,就煤矿机电技术管理方面提出了创新性建议。智能煤矿建设过程中,越来越多的智能化机电设备的管理,必将是一大挑战。为我国智能煤矿建设中在机电技术管理方面遇到的问题提供了一些依据和参考。 相似文献
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2012年以来,山东能源新矿集团华丰煤矿以创建安全自控班组为主线,不断创新管理机制、育人机制和激励机制,全面深化班组建设工作,为企业安全发展、科学发展提供可靠保障。创新管理机制。华丰煤矿积极引入现代管理理念,以先进的管理思路引领指导,推动班组由传统管理向现代管理转变、由经验管理向科学管理转变,切实转变管理方式,积极创造... 相似文献
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安徽淮北矿业集团淮北选煤厂始终站在企业发展的战略高度,牢牢把握“管理创新”主题,勇于突破原有管理模式和管理习惯,积极引进和学习先进的管理理念和管理方法,从推行6S管理到对接RMC精细化管理、倡导自主管理、实施定置管理,经过艰辛探索、创新实践,完成了管理上的四次跨越,建立了符合选煤专业特点、适应市场需求、具有淮选特色的精细化管理模式和管理文化。 相似文献
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9月13日,由中国国际科技会议中心组织、山西省科协承接的国台办对台重点交流项目之一"第四届海峡两岸青年学子科技交流团"一行20多人来到大同煤矿集团。学子们参观了晋华宫国家矿山地质公园, 相似文献