FIDIC合同条件下的国际土木工程项目的施工索赔管理研究

本文立足于承包商的角度并结合笔者从事FIDIC合同条件下国际土木工程施工管理的体会，从介绍承包商与施工索赔的重要关系入手，通过对索赔概念和依据的分析和介绍，着重论述了施工索赔的具体工作程序和主要内容。提出了施工索赔管理方法研究的内容和作者的观点。本文对从事国际土木工程施工的相关管理人员有一定的借鉴作用。     

工程承包中的索赔问题

本文论述了工程索赔的基本概念和分类,对索赔的程序和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的土木工程合同条件中的索赔条款进行了介绍。这些问题对维护合同双方的合法权益,保证工程的顺利进行具有重要的意义。     

承包商索赔实证分析及技巧探讨

文章分析了在南亚某国水电站工程中承包商索赔的失败案例和在某桥梁工程中承包商索赔的成功案例,在此基础上根据作者的实践经验,探讨了工程索赔技巧,如:合理创造索赔机会、合理计算索赔款、及时提出索赔要求、认真编制索赔报告、提供充分的索赔证据、提起索赔要有理有节、随时申报按月结算等。文章还强调,在掌握索赔技巧的同时,首先要做一个合格的承包商。     

苏丹穆格莱德油田生产设施项目工程索赔与反索赔

索赔与反索赔不仅是工程管理的一部分,而且是承包商经营管理的一部分,只有积极有效地进行索赔与反索赔,承包商的利益才能得到保障。文章结合苏丹穆格莱德油田生产设施项目工程,介绍了工程索赔与反索赔的内容、特点、要求、编制方法,以及在索赔与反索赔过程中的注意事项。这些经验对国际工程项目的索赔与反索赔工作有借鉴作用。     

工程建设项目业主如何避免承包商的过度索赔

目前,工程建设形成的承发包市场是典型的买方市场,施工企业为争取项目,进行了激烈的市场竞争。文章从工程变更导致的索赔、业主未能严格履行合同导致的索赔、业主和监理工程师的错误指令或者过度干预导致的索赔这三方面对工程建设承包合同执行过程中的潜在索赔因素进行了分析,并提出业主应通过转变管理模式、加强工程建设承包合同执行过程中的控制等措施来遏制和预防承包商的过度索赔,减少由此造成的成本控制风险,从而引导和促进行业规则的健康发展。     

国际石油管道工程施工索赔管理

随着发达国家石油管道网的完善和饱和,国际石油管道建设目前主要集中在发展中国家和不发达国家。发达国家的管道建设公司也正从日渐萎缩的发达国家市场转向发展中国家和不发达国家市场。市场的减少和承包商的增多,使得国际石油管道建设承包的竞争异常激烈。管道承包公司为了中标,往往要降低报价以战胜对手,而在这些发展中国家及不发达国家中,由于市场的不成熟,往往存在很高的政治风险、经济风险、合同风险及施工风险。在这“低报价、高风险”的国际管道建设项目中,先进的合同管理,尤其是索赔管理,就显得至关重要了。因此,有人就提出“中标靠低价,盈利靠索赔”。由此可见,如何有效加强国际管道工程项目索赔管理是每个项目管理者都应认真思考的一个问题。本文是结合我在国际管道工程索赔经验的基础上,本着具有指导性、实用性和可操作性的目的,分别从索赔管理组织模式的建立、招标阶段索赔管理及施工过程中索赔管理三个方面进行探讨。     

超常规雨量引起的合同变更索赔案例分析

针对某国际EPC工程索赔案例,分析索赔结果,总结该案例所反映的工程索赔应注意的一般问题,为国际工程项目的法律和计划控制相关工作人员提供借鉴和参考,促进索赔技巧和效益的提高。     

国际工程索赔技巧的应用

在国际工程合作过程中,如何运用索赔技巧是相当复杂和有待探索解决的问题。承包商索赔的成功在很大程度上取决于索赔技巧的掌握和运用。对索赔技巧方面的基本情况进行介绍,对承包商应在合同签订、合同管理、索赔过程处理和人际关系等方面如何运用好索赔技巧进行探讨。     

浅议建设工程施工合同的索赔问题及对策

目前不管是业主还是承包商、监理单位对索赔的认识和运用还存在许多不足，确立规范化、制度化的索赔管理机制是建立规范化、制度化的建设监理制的必要条件。对建设工程索赔工作的完善进行了探讨。     

在国际承包工程中承包商的索赔

索赔是国际承包工程中的一个重要方面,它作为转移风险和获得利润的一种手段已引起国内外承包商的高度重视。文章对承包商索赔的实际意义、索赔程序与技巧及索赔工作的管理体系做了全面细致的阐述。     

施工企业的工程索赔管理

索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标,勤签证,高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详,但在我国工程建设市场,尚未被承包商充分认识和利用,或者即使拥有索赔的权利,也不知如何索赔,甚至不敢索赔。正确的工程索赔,对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法,掌握产生索赔的各种因素,明确索赔的依据,重视索赔的管理,可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失,取得较好的经济效益。     

浅谈石化企业基层站队的安全管理

南京输油管理处扬子分输站高度重视基层站队的安全管理工作,从全体员工的安全教育与技术培训入手,抓好安全生产责任制的落实和安全检查,及时治理事故隐患、加强对设备设施的安全管理、全面实施HSE管理体系,员工的安全素质不断得到提高,输油站实现了安全、平稳、低耗运行.     

石化工程施工中的索赔

针对我国社会主义市场经济体制建立过程中施工企业索赔意识不强和不善于索赔的现状，结合工程实例总结了石化工程施工中发生索赔的原因和索赔的种类，并阐述了如何做好索赔工作以维护施工企业的合法权益。     

中国石油软件资产管理初探

论述了软件资产管理的必要性,软件资产管理在企业获取竞争优势、防范风险及成本控制等方面能够起到非常显著的推动作用.对中国石油软件资产管理的现状和存在问题进行了分析,并对如何进行中国石油的软件资产统一管理提出了建议.     

管道风险管理方法研究

按照管道风险管理的流程分别对管道风险评价、风险控制和决策支持、效能测试和响应进行了论述。针对目前国内管道行业的情况，提出了进行管道风险评价的有效方法及维护措施。着重介绍了国外管道风险可接受标准的情况，作为国内制定管道风险评价标准的参考。     

工程建设项目管理模式研究与展望

介绍了工程项目的主要管理模式,在工程项目管理模式演化内容的基础上.论述了工程项目管理模式发展的变化趋势及其必然性和内涵.指出了在转变管理模式的过程中.石油企业必须转变选择监理单位的方式,开展项目管理的策划与设计,以适应复杂项目管理的需要.     

企业集团管理体制研究——镇海炼油化工股份有限公司管理体制案例分析

改革开放以来,企业集团大量涌现,如何对企业集团进行有效管理是个重要的问题。对企业集团的成因和管理体制的优、劣势进行了分析,并就镇海炼油化工股份有限公司的管理体制进行探讨。     

HSE管理体系信息化研究

介绍了HSE(健康、安全与环境)管理体系概念、作用和构成要素，提出了上海石化股份有限公司HSE管理信息系统的结构设想。