离散型制造企业经营过程建模技术研究

分析了支持经营过程重组的建模仿真平台的功能需求,以实体和控件的概念为基础提出离散型制造企业经营过程建模方法。文中提出的建模方法可以直接应用于经营过程动态仿真,并为经营过程定量分析奠定了基础。     

“经营过程重构”和CIM

CIM概念的提出和实施,已经整整20年,中国研究实施CIM也已有六七年了.纵观国内外实施的业绩,有的公司确实取得了很好的效益,但也有很多公司成效不显著.而且据一般调查统计,成功的比例小于不成功的,或者说不少公司拿出了巨额投资,却没有收到应有的或期望的效益.究其原因,人和组织的因素所占比重很大.     

离散型制造企业经营过程建模技术研究

分析了支持经营过程重组的建模仿真平台的功能需求 ,以实体和控件的概念为基础提出离散型制造企业经营过程建模方法。文中提出的建模方法可以直接应用于经营过程动态仿真 ,并为经营过程定量分析奠定了基础     

经营过程建模方法评价技术研究

经营过程的分析，设计和实施离不开建模方法的支持，如何在当前流行的多种过程建模方法中选择合适的方法，是实施BPR、ERP项目的一个关键问题，本文在总结工程实践经验教训的基础上，提出了一种过程建模方法的评价体系，基于这一体系对现有流行过程建模方法进行评价，将模糊综合评价方法应用于过程建模方法的评价，并在某企业CIMS工程项目中得到验证。     

经营过程建模标准的需求与建议

经营过程建模的标准化已经成为工程应用的迫切需求.本文从实现系统集成的高度出发,综合现有过程建模分析方法,分析过程建模标准的需求,确定过程建模的框架,提供过程建模的应用指南,从而给出了一个完整的过程建模方法体系.作为对上述建模体系的一个实现,对IDEF3方法进行了必要的扩展,基于XML语言统一描述模型信息,实现了从面向理解和交流的一次模型向支持离散事件仿真、ABC分析、项目管理的二次模型的映射.     

基于IDEF3方法的经营过程仿真建模

离散事件仿真是经营过程分析优化的一个重要手段，而仿真建模则是实现过程仿真的关键。根据经营过程仿真建模的需求，提出一种基于IDEF3的经营过程仿真建模方法，并开发了相应的软件支持工具，帮助建模者以面向理解和交流的IDEF3模型为基础，形式化描述仿真需求的信息，从而便捷地建立面向仿真的模型。     

经营过程仿真的层次建模机制

为使经营过程仿真工具对分解机制、层次化描述和模型重用提供支持,提出了基于扩展IDEF3方法的分层次的仿真建模方法。该方法继承了IDEF3模型的层次分解描述能力,从活动到实体、资源、角色等对象都支持不同抽象层次的集成建模。在仿真建模过程中,不同人员在不同的抽象层次上建立相应的活动,并在一致性验证的基础上不断迭代改进,直至最终得到满足仿真要求而且可以在不同层次上实现语义一致的模型,从而为不同层次人员共同开展仿真建模工作提供了良好的合作机制。最后进行模型的综合,从而实现模型的重用。     

多方案经营过程模型选择策略

经营过程建模的目的是为了经营过程的分析及重构。在经营过程中,由于存在约束、不确定性和不可精确估量等因素,其评价值常常是模糊的,评价目标不单一。因而存在一个对各种方案过程模型选择的问题,这个问题可以转化为多目标模糊最短路的问题。讨论了多目标模糊最短路径的算法与Pareto解空间问题,提出了基于模糊推理引擎选择多个Pareto解的策略。提出了经营过程设计框架,从而解决了企业内、企业间经营过程及供应链优化设计问题。     

企业建模过程和工具系统研究

目前企业建模理论得到了越来越广泛的应用,但是如何在企业中开展调研工作,获取企业模型还缺少工程方法的指导,这使得建模过程周期较长,模型质量难以保证。本文以集成化企业建模软件为例,介绍了一种面向实际应用的企业调研和建模方法,以明确的步骤规范建模过程,达到缩短建模周期,提高模型质量的目的,同时支持这种建模方法的建模软件工具系统也做了详细的介绍。     

面向经营过程重构的组织变革技术研究

据国外咨询公司的调查发现，实施经营过程重构的企业，成功的只占很少一部分。这是因为，经营过程重构不仅仅是调整经营过程中各活动的时序和逻辑关系，而且还牵涉到企业框架内的各个方面，因此，需要辅以其他方面的变革措施，其中最重要的是进行组织结构和组织运行方式的变革。本文结合企业实施经营过程重构的步骤，介绍每一步骤中关于组织方面所估的配套调整，并重点讨论实施组织变革的几种技术手段，这些研究成果，将对经营过程重构的实施起到辅助和支持作用。     

基于本体的业务过程集成的研究及实现

论述了基于本体的业务过程集成的模型设计。结合最新的跨internet的web服务技术,该模型不仅支持跨企业的业务合作,而且在同一领域内有共同的语义基础及业务过程规范,因而增强了企业间业务协同能力。     

业务过程驱动的ERP系统组件化研究

为了提高企业资源规划系统的可重构性和可演化性,提出了由业务过程驱动企业资源规划系统组件化的方法。给出了业务过程驱动的企业资源计划系统组件化内涵,建立了业务过程驱动的企业资源计划系统组件化元模型,对企业资源计划系统业务组件进行了分类与获取。提出了一个基于软件资产复用的、层次化的企业资源规划系统构建体系框架,保证了基于组件装配方式的企业资源计划系统构建的可操作性,为解决目前企业资源计划系统的整体式架构所带来的问题提供了一种新的思路。     

UML-PNs集成建模方法及其在虚拟企业中的应用

虚拟企业是未来企业的重要组织形态,它的主要职能之一是执行分布、并么经营过程。本文致力于虚拟企业的经营过程建模研究,以面向对象的虚拟企业经营过程描述为基础,提出了集成标准模语言和Ｐｅｔｒｉ网的虚拟企业经营过程建模方法－ＵＭＬ－ＰＮｓ集成建模方法。该方法提供了支持需求分析、模型描述和设计、模型分析和仿真,直至模型实现的一体化框架。最后,我们设计了旨在实现ＵＭＬ－ＰＮｓ集成建模方法的系统平台。     

基于SOA的动态联盟企业流程的网络化协同建模

在研究传统的企业建模方法基础上,结合有关分布应用集成技术,研究了网络化环境下动态联盟企业间的协同建模机制,提出了一种基于SOA实现动态联盟企业流程的网络化协同建模的模型框架。在此基础上讨论了实现网络化协同模型的两项关键技术,即协同建模过程管理技术和基于XML的流程定义语言,并给出了实现网络化协同模型时所使用的一个流程定义文件。     

基于客户需求的业务过程设计技术

针对业务过程设计的业务过程分析、业务过程描述和业务过程优化3个步骤，建立了基于客户需求的业务过程设计理论体系，提出了结合企业实际的基于客户需求的业务过程分析方法、集静态描述和动态分析于一体的流水线业务过程可视化描述方法，以及基于企业初始资源的不同配置，实现以时间、成本为优化目标的业务过程优化方法。运用所提出的方法对某企业塑料灯罩生产的业务过程设计进行了案例分析。     

产品全寿命周期过程建模和重组需求分析

从我国企业所面临的挑战,提出了进行产品全寿命周期过程建模与过程重组的必要性。在此基础上对产品全寿命周期过程的建模,分析、评估和优化需求进行了分析,提出了产品全寿命财期过程建模的目标和设计技术要求,并采用ＥＰＭＳ系统进行了飞机研制过程的建模。