南方电网综合能源贵州有限公司揭牌成立

2012-11-22,南方电网综合能源贵州有限公司揭牌成立仪式在贵阳举行。该公司由南方电网综合能源有限公司和贵州电网公司共同出资组建,主要负责推动节能减排、合同能源管理与节能服务、新能源、分布式能源、资源综合利用等工作。     

南网抽水蓄能装机4800MW可缓解调峰紧张

为使南方五省区电网安全稳定运行,南方电网调峰调频发电公司正科学有序地加快抽水蓄能电站建设。据南方电网调峰调频发电公司总经理张滇生介绍,南网区域内现拥有两个全面投运的抽水蓄能电站,分别为广州蓄     

南方电网电力工业发展“十二五”及中长期规划通过专家评审

2009年6月24日至25日，南方电网电力工业发展“十二五”及中长期规划研究专家评审会在广州召开，中国南方电网有限责任公司副总经理王久玲出席评审会并做了讲话。国家能源局，广东、广西、贵州、云南、海南等五省（区）发展与改革委员会有关领导，中国南方电网有限责任公司系统有关部门及单位代表，中国电力工程顾问集团公司等设计咨询机构，华中科技大学等科研院所研究人员参加了会议。     

合同能源管理运行模式分析

合同能源管理对于提高能源利用效率有着重要意义。介绍了国家扶持节能产业发展的政策及合同能源管理的发展现状,对目前几种主要的合同能源管理运行模式进行了对比分析,并结合案例介绍,对合同能源管理的技术前景进行了展望,认为合同能源管理运行模式需要根据市场要求进行转变。     

数字化转型下的南方电网供电可靠性发展策略

我国能源结构和电力技术正处于快速发展和变革的时期,与此同时中国南方电网有限责任公司正在全力推进数字化转型和数字电网建设,在此形势下供电可靠性管理的发展策略需要进一步梳理与统筹。首先,阐述了南方电网供电可靠性管理的发展现状;接着,从管理体系、电网规划、工程建设、系统优化等方面介绍了南方电网供电可靠性管理的创新探索;然后,以服务南方五省区社会经济发展为目标,提出了数字化转型背景下的4条供电可靠性发展策略;最后,对提升供电可靠性的技术发展方向进行了展望。     

电力市场改革下南方电网调度运行面临的技术挑战与发展方向

近年来,我国电力行业正经历一场深刻的变革。不断深化的市场化改革给电网调度运行带来了新的严峻挑战。南方电网所辖五省区,是我国电力市场改革的最前沿。市场化改革的不断深入,正改变着南方电网调度运行业务。为此,本文介绍了国外主要电力市场在调度运行管理方面的成功经验,深入分析了当前新环境下电网调度运行所面临的变化和多重挑战,在此基础上系统提出了支撑市场化发展的调度运行关键技术体系,最后结合南方电网发展实际,探讨了南方电网市场环境下亟需开展的技术储备。     

南方电网西电东送节能减排效益分析

南方电网推进西电东送对于实现全网能源资源的优化配置、促进南方五省(区)节能减排的发展具有重要意义。建立了南方电网线损率结构分析模型,可用于分析西电东送对全网综合线损率变化的贡献。采用系统运行模拟和场景对比的方法,量化分析了南方电网10年来通过发展西电东送所带来的节能减排效益。进一步,对西电东送的线损电量与其所实现的节能减排效益进行了灵敏度分析,揭示了西电东送工程在节能减排方面的成本效益关系。     

合同能源管理在贵州电网的应用研究及发展建议

合同能源管理是提高我国能源利用率的节能新机制,是电网公司加强电力需求侧管理与提供节能服务的重要途径。就合同能源管理基本概念、经营方式、类型和在我国的发展现状进行了介绍,然后结合贵州电网的实际情况对贵州电网公司开展合同能源管理进行了SWOT分析,得出贵州电网公司可开展合同能源管理试点,并推广应用。最后给出了合同能源管理在贵州的运作模式及发展建议。     

合同能源管理：模式创新与法律应对

合同能源管理在过去的发展过程中一直面临着市场模式单一、市场规模散小、融资及税收成本较大、收益期限过长的发展瓶颈,难以适应我国节能减排工作和节能产业发展的需要。合同能源管理应当在模式创新以及法律规范性上进行更加深入地探索和研究,改变过去传统的BOT（建设—运行—转让）模式,尝试性将融资租赁模式、金融机构持股模式和专业融资担保模式运用到合同能源管理之中,同时完善能源管理合同,建立合同能源管理项目收益权融资交易制度,防范法律风险,最终实现合同能源管理的法定化。     

万家灯火 南网情深——记中国南方电网公司“金牌服务迎奥运”活动

1优质服务工作成绩斐然 1．1在严重缺电的形势下保障了五省区电力供应 近几年来，南方电网一直是全国缺电最严重的地区，最大缺口达到940万千瓦。南方电网公司主动承担社会责任，充分发挥南方电网大平台的优势，积极应对历史上最大的电力缺口，克服了电煤短缺、燃油涨价、来水偏枯、机组投产滞后等各种困难，快速灵活配置资源，总结了“限电不拉路，错峰不减产”的有效经验，支撑了五省区经济年均13．7％的快速增长。     

合同能源管理在济南钢铁公司的应用实践

济南钢铁公司采用合同能源管理机制,实施节能促进项目的实践,从项目选择、实施过程等方面对采用合同能源管理机制进行了探讨,并对合同能源管理今后的发展进行了展望。     

应用合同能源管理方式服务高压电机节能

对利用合同能源管理方式服务高压电机节能的方案进行了详细的说明和论述。通过合同能源管理这种低风险高效益的服务形式,对原有设备进行技术改造,实现技术服务和节能分享,从而获得节电效益和经济效益。     

电网公司促进合同能源管理发展的思路研究

通过分析中国能源现状,说明电网公司业务涉及能源生产、输送、储存和终端利用等环节,在实施合同能源管理（energyperformancecontracting,EPC,又称EMC）模式过程中具有其他企业无法比拟的资金、技术、风险控制、客户资源等优势;综合比较了中国、美国、法国、巴西、日本等国家合同能源管理发展的特点,对研究电网公司如何整合自身优势资源以及促进合同能源管理在中国的发展等问题提供了建设性的参考思路。     

Modernizing the energy infrastructure at federal facilities: Should utilities play a bigger role?

Since the Energy Policy Act of 1992, federal facilities have increasingly used performance contracting to finance energy and water efficiency measures. Utility Energy Performance Contracts (UESCs) have received less attention despite having similar goals and processes as Energy Savings Performance Contracts (ESPCs). This paper provides a comparison between the two performance contracting models and highlights the tradeoffs that should be considered. Higher costs observed in ESPCs are driven by higher overhead and the costs of savings guarantees. These cost drivers cascade into longer financing terms and higher interest rates. These results suggest that federal agencies should explore UESCs as a potentially more cost-effective way to achieve energy savings improvements.     

合同能源管理模式下道路照明节能项目的思考

本文基于道路照明节能改造项目中被广泛采用的合同能源管理模式,讨论了几种可行的节能措施,比较其中的效果差异,分析节能改造项目的节能评价及照明质量评价指标,并重点关注了在节能改造后,容易出现的节能但照明指标不达标的情况,对节能项目出现的问题做了总结和思考。     

煤矿集团大型坑口电厂工程项目管理模式选择

通过对传统工程项目管理模式和工程总承包项目管理模式的优缺点详细对比分析,并对工程总承包项目管理模式的五种模式(交钥匙工程总承包、设计—施工总承包、设计—管理总承包、设计—采购总承包和采购—施工总承包)进行了阐述,又结合山西五大煤矿集团的发展战略、设计资质、施工资质、建设电厂经验教训综合分析,阐明设计单位牵头的交钥匙工程总承包模式和设计—管理总承包模式是煤矿集团建设大型坑口电厂较好的选择。     

浅谈国际工程承包

国际工程承包是世界经济交往和技术合作的一种重要方式,随着世界经济区域化和一体化双重趋势的持续发展,国际工程承包市场的开放程度日益提高,竞争日趋激烈。特别是我国加入WTO后,给对外承包事业带来了新一轮发展机遇,许多国内大型国际承包集团,越来越多地参与国际工程承包市场的竞标活动,直接面对世界知名的大承包集团的挑战,从而对我国的承包商的管理水平、工程承包经营水平和技术装备能力提出了更高的要求。针对目前国际工程承包市场的现状,阐述了我国大型承包公司和集团应该采取的发展战略和竞争策略、承包经营的方法、投标“三必须”、施工合作伙伴的选择、公共关系的建立等。     

Game-based investigation of standardized forward contracting for long-term resource adequacy

High and growing shares of wind and solar generation can lead to economic retirements of controllable capacity, which creates the need for long-term resource adequacy mechanisms that compensate units needed to maintain system reliability. We use game-based simulation to compare two approaches for ensuring long-term resource adequacy: capacity markets and forward contracting. We also conduct “policy prototyping” of a specific implementation of forward contracting, Standardized Fixed-Price Forward Contracts (SFPFCs). SFPFCs are standardized forward energy products sold through a centralized procurement process in which 100% of expected demand is auctioned off several years ahead of energy delivery. SFPFCs retroactively adjust contract quantities in each covered hour according to that hour’s share of total demand in the compliance period. This encourages generating companies to manage the risk of higher-than-expected demand in any given hour. Our game runs suggest that forward contracting can yield significantly lower cost to load than capacity markets because it removes the incentive for gencos to exercise unilateral market power in the short-term energy market. The SFPFC implementation in our games effectively maintained system reliability and delivered moderate costs to consumers while maintaining financial viability for gencos. It did this even in scenarios with high carbon prices and high renewable shares incentivized by a Renewable Portfolio Standard (RPS) with tradable Renewable Energy Certificates (RECs).     

Analysis of renewable energy projects’ implementation in Russia

With the enactment in 2013 of a renewable energy scheme by contracting qualified power generation facilities working on renewable energy sources (RES), the process of construction and connection of such facilities to the Federal Grid Company has intensified in Russia. In 2013–2015, 93 projects of solar, wind, and small hydropower energy were selected on the basis of competitive bidding in the country with the purpose of subsequent support. Despite some technical and organizational problems and a time delay of some RES projects, in 2014–2015 five solar generating facilities with total capacity of 50 MW were commissioned, including 30 MW in Orenburg oblast. However, the proportion of successful projects is low and amounts to approximately 30% of the total number of announced projects. The purpose of this paper is to analyze the experience of implementation of renewable energy projects that passed through a competitive selection and gained the right to get a partial compensation for the construction and commissioning costs of RES generating facilities in the electric power wholesale market zone. The informational background for the study is corporate reports of project promoters, analytical and information materials of the Association NP Market Council, and legal documents for the development of renewable energy. The methodological base of the study is a theory of learning curves that assumes that cost savings in the production of high-tech products depends on the production growth rate (economy of scale) and gaining manufacturing experience (learning by doing). The study has identified factors that have a positive and a negative impact on the implementation of RES projects. Improvement of promotion measures in the renewable energy development in Russia corresponding to the current socio-economic situation is proposed.     

电力储能领域铅炭电池储能技术进展

储能是高效利用可再生能源和构建智能电网的关键技术。与传统铅酸电池相比,铅炭电池在安全性、经济性和循环性等方面具有明显优势,因而在电力储能领域具有广阔的应用前景。介绍了铅炭电池的发展历程和工作原理,进而从安全性能、度电成本、循环寿命和比能量4个方面与铅酸电池进行对比。阐述了铅炭电池储能技术在储能领域的应用现状,并对铅炭电池目前存在的问题和改进方向进行归纳和总结。