Web纳税 EDI搞活

在因特网被人们普遍接受前,EDI就是电子贸易、电子商务的代名词。我国EDI网络建设虽然九十年代初才起步,目前也建成了中国电信ChinaEDI及交通部、外经贸部、海关总署等行业EDI网络。国家在EDI上的大笔投资如何才能产生经济效益和社会效益?     

让你做两天总经理——用友推出ERP体验中心

“你想了解ERP吗?你想知道ERP能对企业运营真正带来什么样的帮助吗?走进用友公司的ERP体验中心,这些困惑将迎刃而解!”5月10日,在用友北京分公司ERP体验中心内,用友集团高级副总裁高少义手指虚拟企业沙盘如是说。在他看来,ERP已经从过去的概念时代进入到了体验时代,让客户直接接触ERP、了解ERP、零距离感受ERP应用的价值成为这一市场发展的必然要求。以往,ERP曾经是“复杂”、“昂贵”的代名词,“ERP成功率低”的说法也曾让不少企业敬而远之。但是,随着ERP在许多大企业的广泛应用,人们对ERP的认识也越来越高。但长期以来,用…     

你别无选择?

“那么多的‘e’,你能都搞清楚吗?”朋友闻听我做”e”专题,半嘲弄地问。“我不能。”“那你能告诉我他们‘e’了以后,有什么变化吗?”“我不能。”我想没有搞清楚的不仅是我。“我们要提供全面信息产品,全面电子商务     

认识ERP Ⅱ

对很多企业来说,信息化就象一条不归路。好不容易上了一套ERP把内部进销存流程序顺起来了,又发现客户服务、供应链方面的流程跟不上,成为企业高效运作中新的“短板”。企业信息化不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合作伙伴。信息化不再是自己关起门来说和做的事,因为下一个电子商务时代是协同商务时代。ERP的倡导者、全球著名的IT研究机构Gartner Group率先提出了“ERPⅡ”概念,把时下流行的应用统一成一个整体,并指出企业面临的正是一场由ERP向ERPⅡ的变革。如何看待这场变革?其中的关键挑战在哪里?企业在减少投入、增加回报方面能做些什么?本系列讲座力图给出一个回答。     

BPM来了

也 许,中国的很多企业家注定要 “被骗”一辈子。 当初 ERP 刚刚从国外漂洋过海来的时候,不知道谁营造了“ERP 是万能的”荒谬概念,搞得人们砸锅卖铁也要上ERP。结果,ERP 只是把底层的数据进行了收集,让企业摸清了自己的家底,而到底要如何决策,ERP 并没有告诉我们。 紧接着,BI又出来了。据说这个“玩意儿”可以把分散在 ERP 中的种种对决策有效的数据收集起来,帮助领导做决定。很多企业领导恍然大悟,原来上了E R P 之后还有这么多事情要做。而后,在很多B I 厂商还没来得及在中国收获果实的时候,B P M 又冒出来了。BPM 是…     

IT“投入／产出”的行业对比

ERP、CRM、E—marketplace是当前很热门的话题。伴随着这些时髦名词的升温,企业先驱和前仆后继者都不在少数。然而失败的例子不断在身边发生,这促使我们冷静下来考虑:既然企业信息化与电子商务结合以争取未来竞争优势的战略已定,企业信息化应如何进行?有限的投资在哪里才能收到最大回报? 企业信息化是一个过程。简单说就是一个由基本资源信息化(OA/MIS系统),到企业内部绩效管理(MRP,ERP,     

光盘版游戏完美转换硬盘版

选择“完全安装”的游戏在玩的时候竟然也要放入游戏光盘,要玩所谓的“光盘版游戏”难道真的一定需要光盘吗?网上流传着高手们制作的一些免光盘补丁,可并非每个游戏都能找到对应的补丁,有没有想过自己动手把光盘版游戏变成硬盘版呢?     

ERP拆分之实

“论天下大事,分久必合,合久必分”,《三国演义》开篇中的论述套用到现代企业发展同样适用。企业做大了不同主营业务都做强了要分拆,业务类似或互相补充的企业要购并,分分合合每天都在上演。现代企业分、合的内容除了钱、人、物之外,当然还有ERP为代表的管理信息系统。信息系统能如积木般分合自如吗?反过来说,ERP有助于还是有阻于分合?     

PLM还是ERP？

在企业信息化的呼声日益高涨的时候,最常听到的一些说法是:“ERP是现今最佳的管理模式”、“ERP包含了CRM、SCM甚至PLM的所有功能”、“企业信息化就是上ERP”。事实果真是如此吗?PLM和ERP是两种帮助企业提高生产效率的企业信息化系统,但如何正确地选用和部署它们却并非易事。在企业信息化的建设过程中,人们经常把PLM与ERP混淆起来,搞不清两个系统之间的差异以及彼此之间的关系,以至于走了弯路。 业界一种新的动向是:ERP厂商正在提供和充实他们的PLM功能,也试图加入到PLM的领域中来分一勺羹。ERP厂商提供的PLM解决方案与专业PLM厂商提供的PLM解决方案是一样的吗? ERP、SGM、CRM、PLM都是实现企业信息化的有机组成部分,在选取的过程中,要针对企业的实际情况对症下药,合理配置,不可偏废。     

XML能否取代EDI

B2B电子商务离不开EDI和XML,本文将阐述XML与EDI各自的优势,以及XML是否将取代EDI成为B2B电子商务的宠儿。各有优势 XML语言(eXtensible MarkupLanguage,扩展标记语言,缩写为XML)很快获得了B2B电子商务通用语言的美称。和EDI(电子凭证交换)相比,这种基于HTTP等Internet协议的XML语言在Web中采用吋更为容易、更为便宜,这对于那些缺乏IS专职人员或是资金来采用EDI技术的小型公司来说吸引力更大。事实上,Gartner Group公司预测在明年一年中将有70％的在Web上所处理的B2B事务交易将采用XML技术。这些交易其中还包括如今还没有采用EDI技术的中小型企业。一家科学产品电子交易公司     

江苏信息化之春兰“挖渠”

在参会的CIO中,来自春兰的技术处处长、高级工程师秦松祥相对要冷静得多,具体到春兰的ERP实施上,甚至给人一种过度“冷静”之感:春兰的ERP已经做了3年之久,但至今还没有上线。但在秦松祥看来,这却正是春兰的高明之处。他介绍说: 我们和国内其他企业所做的ERP不同,国内很多企业搞交钥匙工程.自己不想动脑筋,一说ERP好,就花点钱找一个软件商,像电子承包商一样,把东西一股脑包给人家。我觉得目前一般企业ERP都是这样做的。即使参与也是被动的,参与量不大,总的来说是遵循软件商引导。春兰的做法是以自己为主导,首先要知道自己需要什么?自己究竟需要哪些数据?你都不知道自己需要什么样的数据,做出来的系统肯定用处不大。市     

走出ERP误区

ERP 日益受到企业的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言的,多数企业上 ERP 的过程走得并不顺利,成效自然也不令人满意。为什么会如此呢?因为部署和应用 ERP 的误区太多!为什么有些企业不敢上 ERP在国内可听到普遍流行的两个说法:企业管理要好,须要靠 ERP 来帮忙;企业 ERP 上不去,是因为管理不好,分开来看,这两句话都有部份的道理,但摆在一块儿,就立即显现出应用 ERP 思想的矛盾了。这好比有人说“你跑不快,就要买车来开:若不会开车,是因为你跑不快”。这不是太奇怪了吗?做为企业的领导人,在面临这样自相矛盾的说法下,当然会对 ERP 产生疑虑。其实在大多数的情况下,企业管理不是“好不好”的问题,而是“能不能”的考虑。这就像“若不开车,肯定跑不快”的道理是一样的。管理不好,多指的是“决策”的质量不够好;在交易部分,是可以直接寻求 ERP 的协助的,ERP 可以替企业带来省力,正确、及时等自动化的好处。企业需要ERP 的协助来降低信息处理的成本,其成败与管理水平     

穿新鞋莫走老路——东软谈ERP障碍之所在

ERP 的生命线相当长。从它的起源至今,它的名字已经变了4次,从 MIS 到MRP。MRP-Ⅱ、再到 ERP,也许未来还会变,但是,万变不离其宗。ERP 在中国的前景是美好的,潜力是巨大的,ERP 建设势在必行,企业必须认识他的重要性。但是,为什么目前中国的企业中上 ERP 的这么少, 为什么有那么的企业还没有上 ERP 呢?目前,制约中国企业上 ERP 的障碍除观念、体制、管理人员素质等因素外,还存在更深层次的原因。企业在实施 ERP 项目时存在着“穿新鞋走老路”的现象。     

当ERP普及风暴袭来

ERP普及风暴就这样来了,风起云涌,声势浩大。这不由得让人回想起2000年前后,国内ERP市场的第一轮热浪。潮起时的无限风光,潮落时的万般冷清,经历过这些的人们难免会对这次的普及风暴心存疑虑“。那些上了ERP的企业,过得究竟怎么样?”这是所有想上但还没上ERP的企业最想知道的。“ERP普及风暴,对于市场来说,意味着怎样的变动?”这是ERP厂商们正在努力探究的。带着这些疑问,记者开始了此次采访。     

无线上网不花钱 只要这4招

当你带着笔记本电脑来到一个陌生的、没有网线接入的地方,怎么才能上网?非要购买价格不菲的“随e行”无线上网卡吗?其实不用,很多地方都有免费的“热点”!如何得知附近有哪些“热点”呢?如何查看无线网络的连接速度呢?很多时候我们是凭借经验来判断的,比如,每个星巴克都会提供免费WiFi接入。但这样选择太窄了,总不能每次出门在外想上个网就得去星巴克吧。接下来我们就告诉你,到底如何寻找“热点”!     

为电子商务铺路——厦华电子信息化建设扫描

厦门华侨电子企业有限公司实施ERP已经有十几年的历史,今年它们又将投资1500～2000万元,做B2B的电子商务。谈起信息化对企业竞争力的提高,厦华电子计算机中心经理户伟吾先生说:公司没有做过评估,但是如果离开信息技术,公司的工作将无法开展。大步做B2B 电子商务、电子贸易为企业产品和     

旧ERP系统：替换还是添加？

如果企业有一套“旧ERP系统”,现在又在考虑增加新的商务功能,诸如CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)以及电子商务方面的其他应用,企业就遇到了一个两难问题:是把系统整个替换了,还是把新功能添加在旧系统上?对中国的用户来说,可能没有那么多、那么旧的ERP系统,而且也不可能轻易就采取替换的方式,但在面临其他旧业务系统升级换代的时候,本文同样可以提供一些借鉴。     

物流信息化与智能物流

正一、物流信息化的过程物流信息化经过的历史可分为EDI时代、MIS/ERP时代、互联互通时代三个阶段。起点可以追溯到上世纪60、70年代的EDI,因为那个时代是真正用电子化的技术解决信息流控制物流的事情,在之前信息流也在控制,但是依靠的是纸单证,没有用电子技术,所以信息化概念应从EDI开始的。EDI开创了现代物流信息化的历史,其中有几点     

采访手记

当问到联想今后如何输出咨询能力及信息化技术的时候,联想说,未来所选择的客户是要挑拣的,计划经济烙印太深的企业,联想不会去碰。 这是发人深省的一句话。信息化是技术吗?是。但仅仅是一部分,一小部分。倘若思想上不经历“数据准备”和“业务重组”,那么,你永远不要去碰什么ERP,那会是一次痛苦的高消费。     

为电子商务铺路——厦华电子信息化建设扫描

厦门华侨电子企业有限公司实施 ERP 已经有十几年的历史,今年它们又将投资1500～2000万元,做 B2B的电子商务。谈起信息化对企业竞争力的提高,厦华电子计算机中心经理卢伟吾先生说:公司没有做过评估,但是如果离开信息技术,公司的工作将无法开展。大步做 B2B电子商务、电子贸易为企业产品和服务营销、销售开拓了新的渠道,而互联网则是最明显、最具有诱惑力的渠道。厦华电子在1998年建立 WEB 服务器