公路工程施工过程中风险管理分析

在项目的施工过程中,采用风险管理可以减少项目在施工过程中的不确定性,减少项目各方在施工过程中的风险,可以为项目营造一个良好、稳定的工作环境,从而防止工程质量低下、返工、浪费人力物力、施工资金超预算等不良影响。     

项目成本控制是施工项目管理的核心

施工企业为了达到提高企业综合经济效益的目的,必须加强项目管理。施工项目管理涉及到安全、质量、成本等全方位的管理,施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。可以说成本控制是施工项目管理工作的"牛鼻子",抓住它就可以带动全局。     

工程竣工结决算审计的难点及解决对策

通过结决算审计可以减少不必要的项目成本,可以提高项目成本的真实性,并可以更好地控制项目成本.项目的审查与项目的投资收益密切相关,同时,检查项目执行情况还可以促进企业的稳定发展,从而更好地优化资源分配.但是,结决算本身也存在一些问题,这些问题会产生负面影响,本文主要讨论与项目执行审计有关的问题,并讨论适当的解决方案,以期...     

BIM5D技术在施工项目管理中应用研究

近年来,随着我国建筑行业的迅速发展,施工项目的管理也随着行业的进步和科技的发展不断更迭.按照过去在施工项目中的模块化管理方式已不再适应当下的施工项目管理要求,因而BIM5D技术诞生.BIM5D技术可以适用于整个施工项目,可以使施工项目中各阶段、各环节之间形成信息集成共享平台,让施工项目更加优化、高效和精准.施工项目中应...     

公路工程施工过程中风险管理分析

在项目的施工过程中，采用风险管理可以减少项目在施工过程中的不确定性，减少项目各方在施工过程中的风险，可以为项目营造一个良好、稳定的工作环境，从而防止工程质量低下、返工、浪费人力物力、施工资金超预算等不良影响。     

平衡线法在工程进度控制中的实际运用

利用平衡线法对含有重复性工作的项目编制进度计划不但可以使计划明晰易懂,还可以合理分配资源.在进度控制中可以利用平衡线法的图形化特征对项目进度进行监控,能够对项目进度状态一目了然,并能及时发现潜在问题、预测进度发展和作出相应调整.     

政府投资工程管理体制改革探析

政府投资工程概述 政府投资工程,广义上是指由政府财政性资金投资的建设工程,有时甚至可以包括部分国有企业事业单位投资的建设工程.按资金来源划分,可以分为政府财政投资工程,土地基金投资、预算外资金投资、行政事业单位和国有企业自筹资金投资,以及政府组建的特定机构通过资本市场融资筹集资金投资的建设工程.按照建设工程的类别和用途,可以分为政府办公楼、医院、学校等公共建筑和城市道路、桥梁、高速公路、港口、城市供水、供气、污水处理等基础设施项目.按照建设工程的性质可以分为营利性项目和非营利性项目,如高速公路、港口、电厂、地铁等是营利性项目,政府办公楼、公立医院和学校、城市道路和桥梁等则属于非营利性项目.     

BIM技术在装配式绿色宜居项目中的应用北大核心

工程项目创优质工程,是建筑企业打造标杆项目、培养优秀管理团队、提升企业质量管理水平、树立企业品牌形象的重要手段,然而工程创优贯穿项目策划、实施、后期提质的整个周期,按照传统的方式往往难以达到预期效果。BIM技术的介入可以大幅减少项目创优时间及资金成本、有效提升项目创优的成效、保障创优成果。本文阐述某具体项目利用BIM技术提升工程质量、辅助项目创优的具体措施,总结BIM技术辅助项目创优的技术成果,结果表明,BIM技术的应用,帮助项目实现了一次成优的目标,可以为项目创优提供巨大助力。     

10 kV及以下农网线路工程技经评审方法研究

基于四川广安地区近两年来农网项目工程规模及投资情况进行分析,研究关键费用指标,提出利用综合单价分析法、项目总投资按电杆分摊法、施工费按电杆分摊法、施工费占项目总投资比例分析法等方法判断项目投资规模是否合理。通过此类指标的应用,既可以提高技经专业人员评审项目效率,又可以让非技术经济专业人员按照此指标粗略估算投资。     

建筑工程项目现场施工阶段管理

随着我国社会经济的飞速发展,我国的建筑行业取得了良好的成绩,在建筑工程项目现场施工过程中,现场管理尤为重要。做好现场施工阶段管理工作,可以进一步体现建筑企业的管理水平。现场施工管理可以有效的控制整个项目质量、施工进度等等,这也是进一步实现建筑项目可以按时完工的重要手段。本文主要探讨和分析当前建筑工程项目现场施工阶段管理。     

智能化与BIM技术在产城融合项目中的创新应用研究

近年来,产城融合项目在我国各地逐步兴起,由于产城融合项目具有规模体量大、管理复杂、规划设计多样等特点;基于智能化与BIM技术自身的一些优势和特点,将项目的智能化技术与BIM技术广泛应用于产城融合工程项目建设的规划设计及施工两个方面,利用BIM技术具有的可视化、可模拟化、信息集成等功能,不仅可以整合项目信息,模拟设计及施工方案,还可以有效提高沟通协调水平,辅助项目进行科学决策、精准管理,通过应用BIM协同管理平台、智能化设备、施工模拟等技术,可以实现建设项目精细管理、科学决策的水平,进一步提升对项目施工质量、进度、安全、成本的管控能力。     

谈建设工程如何加强工程造价管理

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制,加强工程造价管理可以真正降低工程造价提高投资效益和社会效益。     

建筑工程项目代建与监理一体化管理的分析

作为新型管理方式的项目代建,能够为工程提供全面、有效的管理服务,通过代建施工不仅可以为建筑工程项目提供更加细致的管理服务,同时还可以纠正工程施工中出现的决策失误问题,大幅度提高建筑工程施工质量。实行项目代建与监理一体化管理有利于提高工程的整体项目管理水平,并增强建筑企业的经济效益。     

高速公路项目债务风险的动态灰色模糊评价

针对高速公路项目债务受多因素、多目标的影响,建立了公路项目在建设和运营两阶段的动态模糊评价方法,其不仅可以评价项目各个阶段的风险值,还可以对项目全过程的债务风险进行总的综合评价,使决策者根据风险评价值对债务风险进行针对性的监控和预防并制定风险降低策略。     

强化施工现场管理监督 促进建筑行业科学发展

当今社会,建设作为城市社会发展的基础,对于城市经济发展起着不可替代的作用,建筑项目施工则是建设项目的执行过程,施工现场则是建筑项目施工的关键组成部分,对于整个建筑项目的质量至关重要。施工现场的科学管理可以促进施工顺利、如期完工,可以帮助改善企业形象,获取更高的经济效益。本文通过分析施工现场对于整个项目的重要作用。     

关于PPP旅游项目中景观行业的发展方向和定位的相关研究

PPP项目越发普及的今天,旅游类型的PPP项目也越来越多,景观专业可以在项目识别、项目准备和项目移交等阶段对整个项目的各个环节提供帮助,同时,景观专业本身也要适应项目类型和特点发生的变化,在不断调整和优化中前进。     

浅论LNG管线与成品油等其它管线并行施工时的经验教训

广东LNG项目是国家试点项目、省重点工程.笔者参与该项目愈十年.该项目能成功按期投产,有许多可以借鉴、参考的经验教训.本文简述了LNG项目与其它工程发生的一些复杂关系和经验教训.     

行业

<正>No.1天津>>规模小的相邻物业项目可以整合《天津市物业管理区域划分管理办法》日前出台,其中提出原有建筑规模较小的相邻物业项目,遵循规模经营、方便管理的原则,可以将几个物业项目整合为一个物业管理区域。同一     

BIM技术应用于PPP项目中的效益分析

PPP项目已经在我国得到大力发展。一般来说,我国的公共部门主要由政府承担。因此,项目既可以得到政策的优势,也可以得到社会专业企业的技术和资金的支持。但PPP项目中对于实施、运维等成本控制有非常高的要求。所以成本透明化,管理直观化、简洁化,都将成为PPP项目成功的关键。文章主要针对BIM技术在PPP项目中的应用策略以及所带来的经济效益进行了论述。     

某公路工程经济工作方案分析探讨

公路工程项目可以为社会带来巨大的经济效益,其工程经济方案可以为前期规划设计提供可行性研究,主要包括拟建项目所在区域初步社会经济发展研究和初步交通量预测、拟建项目功能定位研究、建设必要性研究、公路等级与技术标准研究、建设规模研究、经济评价与财务分析、初步的筹资方案研究,以此为其他同类工程的提供借鉴。