六国化工安全、环保月活动多抓实效

全国“安全生产月”和“六·五”世界环境日、环境保护宣传周即将到来之际，安徽六国化工股份有限公司下发通知，对系列活动做部署安排，以进一步宣传安全生产、环境保护方针、政策，普及安全环保知识，增强员工安全、环境保护意识、法制观念和操作技能。     

企业环境健康安全（EHS）管理——动态与趋势

企业中谁在管理环境保护、安全生产和员工职业卫生事务？许多跨国公司有这样一个部门叫：EHS，或HSE。     

HSE管理体系在石油企业的运行和发展研究

开展好健康、安全、环境保护意识教育,营造一个良好的HSE体系运行氛围。不断完善HSE体系文件,形成一个自我发现,自我完善,自我改进的机制。在基层小队强调以预防为主,从隐患、污染的源头进行管理,加强了生产过程控制。     

试论HSE管理体系如何体现以人为本

随着中国石油化工企业进入国际市场角逐,相关方影响的不断深入,以及公众自身健康安全与环境保护意识的不断提高,作为高风险生产行业,HSE管理体系的贯标工作已经成为石油化工企业规范管理的重要组成部分。在已经建立了HSE管理体系的企业中,绝大部分企业将“以人为本”作为HSE管理方针的主要内容。但是,又如何在HSE管理体系中体现“以人为本”的宗旨？这里结合笔者审核实践和美国杜邦公司HSE表现谈谈自己的一些体会。     

企业HSE教学的实施与测量

由于大部分事故是由人的不安全行为造成的，通过安全教育提高职工的安全素质，增长预防事故的技能，减少操作失误，从而降低事故率，是企业控制事故的有效手段。企业的HSE（健康、安全与环境）教学通过沟通和交流，有组织地促进员工在企业安全知识、技能、态度和价值观上获得发展，使员工安全素质得到全面提高。它是一项基础性的工作，是确保企业实现安全生产的必备条件。     

浅谈HSE管理在川气东送管道工程上的应用

国家重点工程建设过程中,任何一个工程难度最大的是HSE(健康、安全和环境)管理,项目HSE管理不仅关系到施工过程的健康、安全和环境保护,也和项目建设后的安全运行和环境保护相关,川气东送管道工程借鉴国内外大型工程HSE管理经验,结合项目管理实际情况,建立了一套切实可行的HSE管理体系,充分体现国家重点工程HSE管理的人性化,树立了工程管理中的任何事故是可以控制的典范,全面提升了企业形象。     

《化工安全与环境》新年献词

各位读者新年好! 值此2012年新年之际，《化工安全与环境》（周刊）编辑部全体成员向辛勤工作在石油和化学工业战线的广大安全生产、职业卫生、环境保护（以下简称HSE）工作者，向所有关心、支持化学品安全、健康、环保的同志们，向关爱《化工安全与环境》持续健康发展的读者朋友们，致以最诚挚的新年祝福和最美好的节日问候!     

为企业进一步搞好HSE工作提供及时实用信息为“十二五”开好局当好助手

各位读者新年好! 值此新年之际，《化工安全与环境》（周刊）编辑部全体成员向辛勤工作在石油和化学工业战线的广大安全生产、职业卫生、环境保护（以下简称HSE）工作者，向所有关心、支持化学品安全、健康、环保的同志们，向关爱《化工安全与环境》持续健康发展的读者朋友们。致以最诚挚的新年祝福和最美好的节日问候!     

加强管理夯实基础确保安全

为进一步推进HSE体系建设，以防为主，防治结合，规范施工作业管理，切实提高岗位员工技能素质，增强健康、安全和环保意识，做到本质安全，实现各项工作“零事故，零伤害，零污染”目标。今年以来，石西油田作业区范围内开展了“事故控制卡”、“作业五步法”、“安全管理经验分享”、创建“四无班组”、“绿色油气田”、“五型班组”、“隐患管理”、“岗位风险辨识”、“五交底”、“清洁生产”、“反违章”、“承包商管理”等一系列安全环保活动和安全管理工作。     

油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策

HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

推行集团公司全员HSE观察强化直接作业环节安全管理

石油化工企业是高危行业，企业高温、高压、易燃、易爆、有毒的危害性质等特点决定着安全工作始终是企业的重点和薄弱环节。随着新工艺、新设备、新材料、新技术的不断应用，企业迫切需要不断加强直接作业环节安全管理。HSE观察是一种行为安全管理的有效工具，通过正确实施HSE观察，能够大量减少员工的不安全行为、设备设施和作业环境的不安全状态。HSE观察的步骤可以分为准备、停止、     

HSE管理与传统安全管理相结合探索新形势下安全管理的新途径

近年来，HSE管理作为一种科学化、系统化、规范化、制度化的管理方法，已经在石油化工行业逐步推行起来，人们对HSE管理从认识、了解到熟悉，经过了一个循序渐进的过程。在当前石油化工行业竞争激烈、市场压力大的新形势下，面对企业持续重组，安全管理人员日渐减少的局面，如何做好企业安全管理工作，提高企业健康安全环境管理水平，做到HSE管理与传统安全管理有机结合，成为新形势下安全管理工作的新课题。     

健康安全环保教育培训的经验与探索

新的安全生产法增加了"组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划"内容,首次将安全教育培训纳入法律范畴,升级为企业法律责任,突显了安全教育和培训的重要性。对员工进行安全教育被纳入国家法律法规,同时,为了提高员工安全意识和风险识别能力,掌握一定知识以有效规避风险,对所有员工不断进行健康安全环保教育培训,成为各企业在HSE管理方面不可或缺的重要环节。本文通过对健康安全环保教育的一些经验进行总结,探索更为有效的培训方式。     

关于石油安全文化与HSE体系建设的探讨

石油行业井下作业等工作性质涉及安全因素较多,所以安全问题引发的高层面上的东西即安全文化则被企业用来作为安全管理的最终目标,乃至把安全管理从传统的经验管理、专业的部门管理的被动方式中解脱出来,建立起一套适合企业发展的安全管理系统。HSE体系即是将健康发展、安全管理、环境保护融为一体,将企业重视高额利润的现实逐步转变为保全生命质量、保护环境建设和追求利润并重,从而使企业管理目标特别突出了人的健康、环境保护和安全责任意识。HSE管理体系是中国石油企业经过不断的探索和实践而总结出来的系统管理模式,它根据石油行业的特点,把预防管理与系统管理相结合,建立起适合石油企业发展的安全管理新模式,这套模式通过在国内外的实践体验,取得了很好的效果,并已发展成为世界石油企业安全管理的基本模式。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

石油企业HSE管理体系推进误区浅析

HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。当前,HSE已成为全球石油石化行业认可的标准,可以这么说,HSE已成为进入该行业的入门通行证。出于贯彻可持续发展的战略要求,提高企业自身HSE管理水平,降低成本、节约能源和资源,减少各类事故发生,改善企业形象,提高综合效益,全面与国际接轨的出发点,中国的三大石油巨头都建立了自身的HSE体系。然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区,因此,企业高层有必要提高自身认识,建立更加标准化、规范化和程序化的HSE体系,与世界发展趋势保持一致,提升企业的国际竞争力。     

HSE管理体系与石油安全文化

HSE管理体系与石油安全文化工作融合的基本思路在于:结合石油企业经营管理实际情况,构建针对性的HSE管理体系,推动企业安全文化的建设,同时将安全文化中的HSE管理体系充分融合起来,引导企业全体员工,采取安全性的工作行为。本文依据这一实际情况,以HSE管理体系为切入点,以石油企业安全文化的构建为研究对象,针对HSE管理体系与石油安全文化的融合问题展开了较为详细的分析与阐述,希望能够为后续相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。     

工程建设中要高度重视HSE管理

HSE，即健康、安全、环保。它是国内外工程施工科学管理经验的结晶，同时又是工程实现科学管理的必然选择。实现HSE管理是时代对工程的必然要求，各级组织管理者及施工人员必须予以高度重视。过去，受粗放管理的影响，我们对HSE管理缺乏足够的认识，在工程施工中有时对健康、安全、环保要素考虑不周，造成一些不利于健康、安全和环保问题和事故的发生。进入新世纪，这种粗放的管理必须抛弃。     

安全生产标准化与HSE管理体系整合建设的必要性和可行性探索

<正>为提高企业健康、安全、环保管理效率,节约企业资源,将HSE管理体系与安全标准化之间的异同点进行比较与分析,积极探索两种管理体系整合的必要性和可行性,在求同的基础上,将两者整合建设,构建长效的安全管理机制,促进企业更加健康、稳定、快速发展。1HSE管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environ-mental)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、