云南保山苏帕河阿鸠田电站建设管理思想

结合阿鸠田电站工程建设,正确地树立现代企业制度下的业主负责制、招标投标制和建设监理制三位一体的建设管理体制.坚持质量第一的理念,追求工期效益,努力降低工程造价.实现一个规范、二个有利于、三个提高的管理思想,打造精品工程.     

云南保山苏帕河阿鸠田水电站建设管理实践

文章介绍了阿鸠田水电站建设成功的过程与经验,详细总结了阿鸠田水电站建设科学化管理的手段与经验,对阿鸠田水电站工程的投资管理、进度管理、质量管理作了全面总结。     

阿鸠田水电站沉沙池设计研究

苏帕河阿鸠田水电站水头高,水轮机过流部件流速高,加之水流泥沙含量大,泥沙中硬矿物含量高,水轮机磨蚀将十分严重。如果不控制有害泥沙含量会导致水轮机运行效率下降、出力减小、检修费用增加,将影响机组运行的灵活性和可靠性。因此设置沉沙池对有害粒径泥沙进行控制,并通过模型试验进行验证、调整。2004年10月至今沉沙池运行效果良好。     

阿鸠田水电站枢纽工程设计及主要特点

介绍了阿鸠田水电站总体枢纽布置和主要建筑物设计,总结了阿鸠田水电站设计过程中,通过工程措施成功解决河流泥沙问题,克服不良地形地质条件带来的困难,使工程能按期建成发电。     

阿鸠田水电站36MW冲击式水轮机

阿鸠田水电站36 MW冲击式水轮机是我国自行设计制造的目前最大的冲击式水轮机,该机采用了双向油操作直流内控式喷咀、机座定位机械及转轮、喷咀可上、下拆装等结构。经试运行,各种性能符合要求。     

阿鸠田水电站水轮机组结构及运行状态选择

我国自上世纪50年代开始生产冲击型水轮机,目前已有五、六个厂家能制造这种机型,已投入运行的冲击型水轮机有立式单轮双喷嘴、卧式单轮双喷嘴、卧式双轮双喷嘴、卧式双轮四喷嘴等。到目前为止,阿鸠田电站水轮机是我国自己设计、制造的单机出力最大的立式单轮四喷嘴冲击型水轮机之一。冲击型水轮机与混流式水轮机相比较,其特点是:应用水头范围很宽;平均效率稍低;安装高程不受气蚀条件的限制;结构较简单;工程造价较低等。在此,对阿鸠田电站水轮机结构及安装过程中遇到的几个技术问题进行概述。     

苏帕河阿鸠田水电站成功截流

2003年11月12日,由国家电力公司昆明勘测设计研究院勘测设计的云南省重点工程保山地区苏帕河阿鸠田水电站首部闸坝截流成功。 该电站位于云南省保山地区龙陵县境内,是苏帕河梯级开发的第四级,装机容量105MW、保证出力44.1MW、年发电量5.95     

阿鸠田水电站压力钢管的制作工艺与质量控制

阿鸠田水电站压力钢管内径3.0 m,分6节在工厂制作,现场对接,X坡口焊接。防腐方法:外层采用苛性钠水泥沙浆,内壁采用环氧煤沥青漆,文章叙述了压力钢管的制造工艺及其控制质量。     

多喷嘴冲击式水轮机调速器在阿鸠田水电站的应用

阿鸠田水电站四喷四折单元控制式冲击式水轮机调速器,在大型多喷嘴冲击式水轮机的成功应用,说明了喷针与折向器独立控制而不协联的控制方式是多喷嘴冲击式水轮机调速器的理想选择。折向器取消协联而根据转速和工况进行快速启闭保护,多喷嘴采用单元控制并进行实时调节的实施方案大大提高了调速系统的调节品质、稳定性和可靠性,深受用户好评。     

论工程建设管理中的合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容。苏帕河阿鸠田电站工程在建设中通过加强合同管理,防范风险,保证了工程建设目标的顺利实现,在工程建设投资和质量控制方面产生了积极的影响。     

阿鸠田水电站工程建设与管理

总结了阿鸠田水电站工程的建设与管理经验,内容包括:工程管理理念;工程计划的编排;业主团队的组建;质量控制;进度控制;投资控制;安全生产等。可供地方中小水电工程建设参考和借鉴。     

阿鸠田水电站引水隧洞工程施工管理

阿鸠田水电站引水隧洞工程实施过程中,克服了工程地质条件差、地下水丰富、环境高温等难题,解决了由此造成进度滞后的赶工局面,历时23个月,最终满足了预定的发电目标要求。     

阿鸠田水电站引水系统工程设计综述

阿鸠田水电站为高水头引水式电站,引水系统线路长、结构多而复杂,文章概述了引水系统各建筑物的布置及设计成果。     

居甫渡水电站工程建设管理

介绍居甫渡水电站工程建设过程中的团队建设,工程质量、安全、进度、投资、环保控制办法,关键问题决策等方面的管理工作及其成效.     

拉气水电站工程项目建设管理

拉气水电站工程由马关拉气发电有限责任公司负责项目的管理,结合工程的实践,工程项目管理要素、工程管理体制、进行多项优化工作,激励各承包商加快建设进度。分析存在的问题,并对文山州水电建设实施项目管理的若干问题进行有益的思考。     

水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制、达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

和谐管理与水电项目建设

水电项目建设的和谐是和谐水电发展的重要内容.文章阐述了水电项目建设和谐管理的意义,通过长洲水利枢纽工程建设的实践,提出了营造尊重平等的人文环境、公平规范各方利益、积极履行社会责任、在创新中共赢,从而实现和谐水电项目建设的观点,强调了政府的支持在和谐水电项目建设中的重要作用.同时指出.真诚守信是水电项目建设和谐管理的基础.