政府工程成本控制中风险分析的应用探析

随着我国社会经济的蓬勃发展,我国人民对公共项目的需求也随之增加,我国政府为了满足人们的需求不断强化公共项目建设,公共项目建设的增加提高了政府对政府工程的投资成本,但同时也造成了政府工程建设成本失控的状况。风险是影响政府工程成本的关键因素,有效避免风险才能从根本上实现政府工程成本控制,而风险分析是有效防止风险与避免风险的有效途径,本文正是就风险分析在政府成本控制的应用展开了分析。     

公共工程的投资控制与控制投资

0 前言 公共工程指与公共安全及社会利益有关的工程,它包括基本工程（如铁路、公路、水利、港口、机场、城市道路、地下管线等）、公用工程（如电力、电信、捷运、给排水、燃气、油管等）、其他工程（如旧区改造、工业区开发、公共卫生、环境保护、文教及游乐、民政等）及其附属设施的建设。控制建设成本,提升公共工程品质,是评价公共工程建设和投资效率的核心。     

市政环卫工程项目施工成本管理与控制

市政环卫工程是城市公共基础设施,一般为政府投资建设。因此,其成本管理和控制不仅是施工企业提高效益的手段,同时对于降低工程造价,控制国有资本的合理有效使用也有重要作用。本文介绍了市政环卫工程项目成本管理,分析了市政环卫工程项目成本管理存在的问题,针对存在的问题,提出了解决市政环卫工程建设成本问题的措施。     

房地产工程成本控制存在的问题及应对策略

分析了房地产工程成本控制中影响控制效果的问题因素,总结出以下3点,分别为:房地产工程成本控制意识淡薄、房地产工程成本控制方法落后以及房地产工程成本控制体系不健全.与之相应,提出应对策略,分别为:增强房地产工程成本控制意识、优化房地产工程成本控制方法以及健全房地产工程成本控制体系.     

浅析公租房的成本控制

当前我国正大力发展公共租赁住房,公租房的特点决定了其在建设过程中资金投入大、投资回收期长,因而合理的控制成本对于公共租赁房的建设具有重要的作用.文章以上海市首批市筹公租房馨逸公寓为案例,在分析公租房成本构成的基础上,归纳了公租房成本控制的原则,并从投资、建设、运营全过程提出了公租房成本控制的方法,以期为本市后续公租房开发和运营中的成本控制提供借鉴.     

施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

浅议给排水工程施工过程中的成本控制措施

文章对目前给排水管道工程工程成本控制的现状及问题进行了深入的剖析,将思路指向下企业成本控制的路径构建,重点提出了给排水施工过程成本控制要点与控制措施,最终解决了给排水管道工程工程中常见的成本控制认识不到位、成本控制方法不科学、各项开支偏向于超预算、给排水工程的管理工作人员的经济观念较差、给排水工程的管理人员忽视工程质量成本的管理与控制、给排水工程内部没有形成一套完善的权责分明的成本管理机制等种种问题。     

房屋建筑工程全过程造价控制方法

房屋建筑工程在投资决策、设计、施工、竣工审批等阶段必须进行成本管理。研究房屋建筑工程全过程造价控制方法,预设基于相关价值工程理论的全成本控制模式,将价值工程引入到房屋建筑工程各阶段的成本管理中,通过成本控制和全过程造价控制,提高工程施工质量,有效管理工程周期,科学控制工程造价。文中提出了全成本控制模式在工程四个阶段的应用,并通过工程案例,调整建筑全过程的成本配置,使其更加合理,提高企业资金利用率,证明全成本控制方法的可行性。     

浅谈电力建设工程中土建项目成本管理

就电力建设工程中如何有效进行土建项目工程管理做一探讨,分析了影响工程成本合理确定与有效控制的因素,提出了有效控制工程成本的方法,指出了工程成本控制的核心,并从组织上、技术上和经济上采取措施,以达到有效控制工程成本的目的。     

论施工项目成本的管理与控制

本文从项目部对工程成本管理与控制原则、工程成本组成划分的核算控制方法、工程全寿命周期的控制、项目成本控制与相关因素的处理等方面论述了施工项目成本的管理与控制     

浅析工程施工招投标中的不平衡报价及其对策

工程造价管理的目标是利用科学的管理方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建设项目的经济效益。从工程造价全过程控制和管理的角度入手,主要分析了投标人在投标过程中主要采用的投标报价策略,并提出了在招投标阶段对工程造价管理的方法和重点,以及控制不平衡报价的对策。     

施工项目成本管理探析

在项目施工中,成本控制是同质量控制、进度控制并重的项目管理的核心内容之一。成本控制的效果取决于成本管理的水平。本文就项目成本管理的基本流程作了系统地阐述,并结合案例,重点讲述了成本控制和成本分析的具体方法,以求达到深入浅出的效果。     

关于民营投资工程项目在施工招标阶段对工程造价控制的思考

民营投资工程项目在施工招标阶段对工程造价的控制与管理体系逐步完善,在合理计价和有效控制工程造价方面取得了较为凸出的成效,因此,本文着重从其反映出的市场特点进行分析,并探讨其在施工招标阶段几个值得借鉴的做法,以期增进交流。     

浅谈建安工程成本管理

建安工程成本管理为工程造价全过程管理。投资决策阶段对楼盘的定位是关键;工程设计及优化设计是建安成本管理最重要的前提;选择工程承包单位与材料供应商,进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法;合同及造价确定是整个工程成本的核心;还要把好工程材料、设备价格关及提高工程变更的预见性;工程结算是核定建安工程成本的最终依据及核定新...     

浅谈宏观调控新形势下如何加快政府投资项目建设

结合宏观调控的新形势,分析了当前政府投资项目在融资和成本管理方面存在的问题,提出了进一步深化投融资体制改革,加大政府投资项目各个环节的成本管理,促使政府以有限的财力,切实地履行公共管理和公共服务职能。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

抓好施工企业成本管控的探讨

针对施工企业成本控制的重要性,结合施工管理经验,就如何推行精细化管理、加强成本管控进行了探讨,以切实有效地管理好、控制好项目成本,提高工程的经济效益和社会效益。     

公路建设工程造价控制的新思路

公路建设需要合理确定工程造价,提高投资效益。应更新传统投资管理模式,以设计阶段为重点,做好公路工程全过程的造价控制,在工程实施过程中对造价实行动态管理,充分利用信息技术,达到公路工程造价的控制目标。