精敏供应链Stackelberg博弈EOQ决策模型

在非合作和合作两种不同情景下,不考虑缺货损失条件,研究一个主导方供应商和两个跟从方制造商不同订货成本结构的两层精敏供应链上游段Stackelberg博弈的EOQ决策模型。引入供应商价格折扣策略,通过模型分析与求解,得出Stackelberg博弈下的EOQ决策均衡点,改善了精敏供应链上游段的整体运行效率,提高了供应链参与成员的各自收益。通过实例分析,验证了模型的可行性。     

快速消费品的B2C战略

如果不能有效地解决物流瓶颈,将阻碍快速消费品的网络营销,影响消费者对快速消费品的网络购买热情。     

供应链库存博弈的均衡分析:讨价还价

通过构建供应链联合库存利润流分配的博弈模型,探讨了供应链联合库存利润流分配的机理--讨价还价.得出了企业获得的利润主要取决于企业在供应链中的相对地位的结论,指出一般企业如果想改善其在讨价还价中的处境,在讨价还价之前必须和处于关键地位的企业签定有约束力的协议,防止处于关键地位的企业利用惩罚性的策略作威胁.     

基于博弈的企业供应链管理模型与仿真

设计并实现了一种企业供应链管理模型。描述了模型的设计，详细介绍了模型的实现算法，并对模型进行了仿真分析。仿真结果表明：本模型能够在企业外部需求不断变化的条件下，简便地解决其最优策略的确定问题，即此时企业可以获得最大赢利，同时也可使整个供应链达到全局最优。     

考虑中断风险的供应链选址博弈研究

供应链管理模式作为在当代高度竞争市场环境下能够有效提升企业竞争优势的主要工具,获得了业界和学界的高度认可。但同时供应链的开放性和可扩展性所蕴含的潜在中断风险成为决策者无法回避的重大问题。基于动态博弈模型研究了一类供应链中断风险问题,构建了两阶段两人动态博弈模型,并求解了最优解。最后通过模拟算例对该模型进行了验证。     

考虑政府补贴的绿色旅游供应链博弈模型

旅游产业的绿色可持续发展是学、政、企等各界的关注热点。针对由政府、单一景区、单一旅行社构成的三级供应链进行了研究,分别建立了无政府行为时景区主导的Stackelberg博弈模型和政府对绿色景区进行补贴时政府主导的三阶段博弈模型,采用逆向递推等方法进行了求解分析,并进行了数值仿真。研究表明,政府补贴下限不宜过高;当补贴下限与补贴金额取值合适时,补贴行为可以提高景区绿色度与社会总福利,但无法令景区绿色度与社会总福利同时达到最大;如果提高消费者的环保意识,可以从根本上实现旅游产业的绿色化。     

C2B如何放下“身段”走近消费者？

C2B和B2C仅仅是字母顺序的调整,背后却是对价值与逻辑的重新定义。     

供应链联盟伙伴合作关系的进化博弈研究

针对现实中供应链联盟伙伴合作关系的不稳定性和失败率高的问题,建立了伙伴企业合作静态博弈的得益矩阵模型,并利用进化博弈理论研究了对称和非对称两种情况下供应链联盟伙伴合作关系的形成及进化演变。研究结果表明,在实际博弈中,伙伴企业通过学习进化到什么状态,与初始时选择合作的概率有关;联盟的收益与合作成本的比例越大,联盟中伙伴合作的意愿越大,联盟越趋于稳定;当博弈双方平分合作成本及合作收益时,联盟进化为稳定的合作关系的可能性最大。     

基于B2B电子商务与供应链管理

综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状,在分析了电子商务与供应链管理之间关系的基础上,提出了供应链管理的矩阵分析模型。     

卓越亚马逊的“卓越”供应链

晚上10点,当睡眼朦胧的城市白领点击最后一个确认键,从卓越亚马逊的网站上为自己喜欢的货物下了单。第二天早上10点,他们也许会被卓越亚马逊的配送人员的通知收货的电话吵醒。作为一家领先的B2C企业,卓越亚马逊一直把客户体验放在了首位。是什么让卓越亚马逊做到了如此快速的配送速度,其供应链和物流配送到底有什么秘密？     

雨润宣布投20亿元网上卖肉

6月26日,雨润食品在南京宣布,投资20亿元,正式进军电商行业,并建设自主电商品牌“雨润庄园”。雨润集团电商事业部总经理麻纪祥介绍,与中粮集团“我买网”不同,雨润电商以供应链为核心,不以零售为主,也不会自建B2C平台,而是专注电商渠道和供应链的拓展。     

基于联盟区块链的供应链信息协同博弈研究

针对传统供应链信息不对称引发的额外库存成本及需求预测准确性差等损害各主体利润的问题,结合区块链去中心化、去信任、可追溯及信息无法窜改等优势,以制造商、销售商及两个第三方物流企业组成的三级供应链为研究对象,考虑采用区块链技术和不采用区块链技术两种情形建立链上企业间的博弈模型,分析博弈模型下各节点企业的最优策略。通过对比采用区块链技术前后的最优收益,明确区块链技术在供应链中的应用策略和应用条件,为供应链上下游企业间的合作共赢创造有利环境。最后通过数值分析验证了结论的正确性。     

低碳供应链生态研发、合作促销与定价的微分博弈分析

针对低碳供应链研发、促销与定价问题, 构建微分博弈模型. 将产品低碳度和商誉作为状态变量, 综合考虑价格和非价格因素对市场需求的多重影响, 考察并比较不同决策下供应链的反馈均衡策略, 结合数值模拟, 对相关参数进行敏感性分析. 研究发现: 集中式决策可促使供应链实现经济绩效和环境绩效双赢; 产品批发价对分散式决策下供应链均衡策略及利润产生重要且不同影响; 两种决策下产品低碳度随时间单调变化, 而商誉的变化却呈现多样性.

     

基于区块链技术的农产品供应链演化博弈研究

为确保加入区块链的农产品供应链主体遵循协议共享初始真实信息,针对农产品供应链信息不对称、缺乏信任等问题,搭建了区块链技术的农产品供应链框架.对采用区块链技术的农产品供应链参与主体是否守约构建演化博弈模型,分析各主体遵循区块链节点共享初始真实信息的影响因素.使用MATLAB进行仿真,结果表明,当加入区块链的信任程度、协同收益、激励和惩罚提高、风险系数变低,农产品供应链参与主体更倾向于遵守区块链协议守约,这些因素影响区块链节点下参与的主体策略选择.明确区块链技术运用在农产品供应链的可行性,可为各参与方提供对策,提高农产品供应链的整体效率.     

企业供应链管理中的B2B电子商务应用模式研究

本文针对B2B电子商务应用模式带来的影响进行了分析,提出随着全球经济一体化的加速发展,企业间的竞争将越来越体现为供应链之间的竞争,而供应链之间的竞争越来越离不开现代化的电子商务。     

卓越：从辉煌到平淡

作为国内B2C行业的领军企业,当当和卓越选择了不同的经营道路:当当拒绝被亚马逊收购,而卓越则选择了傍大款。从结果来看,很多时候,被国外大企业收购并不一定是好事。     

演化博弈视角下的再制造闭环供应链回收策略研究

为刻画闭环供应链系统运作的动态性和复杂性特点,文章运用动态演化博弈理论探讨不同制造商之间的演化博弈关系;并针对不同回收策略下的演化路径和均衡点性质进行研究。在演化博弈的基础上进一步分析闭环供应链总成本最小的动态最优控制策略,利用庞特亚里金最小值原理探讨最优控制条件下不同回收补贴对回收方式选择策略的影响;最后结合数值模拟验证了固定回收补贴下最优控制策略的有效性。     

借助第三方电子商务平台,构建敏捷有效的供应链体系——家家悦集团供应链系统建设案例分析

经过了十几年的发展和整合,中国零售业已经进入了微利时代,随着行业集中度不断加剧,企业间的竞争也越来越激烈;同时,传统的经营方式也面临着B2C电子商务的冲击,单纯地提升门店效率越来越困难。零售企业的经营者开始更多关注供应链效率的提升,并以此作为强化企业核心竞争力的重要手段。     

B2C与C2C的合流

2010年,淘宝网将从消费者熟悉的020网站变成B2C和C2C混搭的平台。据了解,为了这个转变,阿里巴巴已经准备了将近3年。而早在2008年下半年,淘宝B20商城就悄悄试运营了。可见,B2C与020的相互渗透正在形成合流。