实施职工培训与学历教育双轮驱动战略

企业重组后,培训中心如何定位,怎样发展,一直是困扰培训中心的问题。本文从锦州石化公司培训中心如何立足企业,以培训为本,面向社会拓展办学之路的做法,论述了职工培训和学历教育的关系。两者并不矛盾,处理得好,两者可以相互促进,协调发展。     

更新思想观念 整合培训资源 努力实现职前教育向职后培训的转变

随着职前教育向职后培训的转变,企业培训中心的培训对象发 生了较大的变化,要求我们更新思想观念,围绕职工培训新格局的构建,从培 训机构、培训方法、课程设置、培训模式、师资队伍等方面进行培训资源的整 合,提高办学层次和培训质量,提升职工队伍素质,促进石油企业持续、快速、 健康地发展。     

走向开放合作的北京石油管理干部学院

北京石油管理干部学院是中国石油天然气集团公司高级培训中心,同时,也是中国石油天然气集团公司党校和中国石油远程培训学院。三十年来,学院经历学历教育、在职干部培训,逐步发展形成以企业中高层管理人员培训为主、高端培训为重的培训格局。截至2014年6月,累计培训各类学员206324人次,多次荣获中国石油教育培训工作先进集体和中共中央党校分校办学先进单位等称号。     

大庆石化培训中心通过IS010015国际培训管理体系认证审核

（本刊通讯员陈瑞刘绮明）日前,大庆石化公司所属培训中心顺利通过了国家质量认证中心ISO10015国际培训管理体系认证审核,成为集团公司及黑龙江省内首家通过该体系认证的企业培训机构。通过认证,使大庆石化培训工作组织管理体系更加完善,工作流程更加优化,实现培训教学管理的标准化、规范化和系统化。通过了国家质量认证中心IS010015国际培训管理体系认证审核的意义：一、形成标准化、系统化培训管理体系;二、培训质量和管理水平得到质的飞跃：三、为兄弟单位进行认证积累了宝贵经验。     

拓宽人才成长通道 建设金牌职工队伍

中国石油辽阳机电仪研修中心(暨中国石油H SE辽阳培训中心,以下简称中心),成立于1991年,经过多年的改革、建设、完善和发展,已经成为设施完善、功能齐全的新型培训中心。中心面向所属企业、面向集团公司、面向行业,牢固树立全心全意为职工教育服务的宗旨,培训和基地发展都取得长足进步,2001年被评为国家企业培训先进单位。一、中心概况1.发展概况辽阳机电仪研修中心是由原中国石化总公司于1991年投资兴建的机电仪专业技术人员直属培训基地,主要为中石化总公司所属企业的设备类工程技术人员提供培训,多年来为中石化培养了大量专业人才,并提…     

海尔大学的培训经验与启示

作为中国改革开放以来的标杆企业,海尔集团的发展离不开人才的支撑,在＂先造人才,再造名牌＂的管理理念下,海尔集团建立了自己的培训中心——海尔大学,本文具体介绍海尔大学的培训实践：以创新为基准,紧密结合集团需要,精心搭建培训管理体系,以培训提升人力素质,打造创新型＂海尔人＂,树立自己的人才品牌,为企业的可持续发展输入人才力量。     

防恐演练保安全

3月27日至29日,中原油田培训中心组织了为期3天的境外公共安全防恐实战演练培训。中原油田是我国最早进入国际市场的油田企业之一,海外项目目前已经拓展到非洲、中东、中亚等十几个国家市场。针对中东、北非部分国家和地区近来出现的政局动荡,为增强境外员工的公共安全意识和应急防卫自救能力,中原油田积极组织出国人员进行公共安全应急演练。境外项目选派员工坚持做到“不培训不派出”、“不熟悉公共安全知识不上岗”。     

编读往来

企协动态中国石油石化企业管理咨询顾问中级资格培训班结业5月25日至31日,中国石油企业协会在西安成功地举办了“中国石油石化企业管理咨询顾问中级资格培训班”。参加培训班的54学员来自19家石油石化企业的40多个部门和基层单位。这次培训得到了中国石油长庆石油勘探局和长庆油田公司领导及长庆局发展研究部、培训中心     

充分发挥企业培训工作的重要作用 增强自主创新能力

增强自主创新能力是十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议(讨论稿)》提出的主要任务之一,如何落实“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”是企业培训工作者必须思考的问题。本文从把握企业培训中心的角色定位,充分发挥资源优势;围绕增强自主创新能力,不断创新培训内容;加强学习型企业建设等三个方面加以论述。     

建设一流培训中心 服务国际化人才建设

文章剖析了一流培训中心的特征、精神和理念,分析了一流培训中心需要的软硬件条件,重点论述了创办突出国际化人才培养特色的中国石油一流人才培训中心需要做好的几项工作。     

企业培训中学员心理特征的分析与把握

企业培训中,学员会抱有不同的参训动机,表现出各种心理特征,主要包括求知、任务、交友、放松、休闲和镀金等。认真分析这些心理特征,有益于了解学员的培训需求,恰当地安排培训内容,合理地设置课程及灵活地运用培训模式,通过辅以严格的考核与反馈等措施,达到保证培训效果、提升培训质量的目标。     

新员工培训需求分析及培训策略

新员工培训对于员工个人和企业都非常重要。依据新员工培训理论中的价值生命周期、心理特征理论和组织社会化策略理论,对新员工的特点和培训需求进行分析。结合新员工培训现状,从培训的模式、内容和形式3个方面,探讨培训策略。     

企业党校教育培训的实践与思考

结合企业党校教育培训实践，分析企业党校培训的特点；对党校培训的目标、党性教育的有效性等问题进行探讨；对思想素质培训课程体系的开发、中长期培训班的管理问题阐明观点，并对如何进一步做好党校培训提出具体建议。     

一种有效的四步施训模式

介绍一种在企业管理干部培训实施中的四步操作模式。通过对该模式整体思路和四个步骤操作要点的阐释,说明在对企业管理干部的培训实施过程中如何将学员的学习特征与现代培训理念、培训元素进行有机的结合,使培训效果真正落实到提高学员的能力上,以使其工作得到改善。     

关于企业培训机构国际化建设的思考

国际化的企业培训机构与国际化的商学院,都表现出相同的特征,即学员、师资、培训理念、培训方法、培训内容和培训手段的国际化。但商学院与企业培训机构在国际化的目的、国际化的进程上存在明显差别。要正确认识企业培训机构国际化的三层含义：以达到国际先进水平为前提,通过加强国际合作,提高对国际培训资源的整合能力,最终实现为企业国际化战略提供人才保证的终极目标。     

“美国培训与发展协会”国际会议会展特点及启示

美国培训与发展协会举办的国际会议会展呈现了国际培训业界的最新培训发展趋势与最佳实践。结合2011年"美国培训与发展协会"会议会展特点,思考对中国石化培训工作的启示。     

品牌培训课程评价指标体系建设探索

从培训课程的基本构成要素出发,分析中国石化集团公司下属各培训机构的品牌培训课程建设实践,总结中国石化品牌培训课程的特征,一是培训效果优良,二是特色优势突出。在此基础上提出了建立企业品牌培训课程评价指标体系的构想。企业品牌培训课程的评价指标体系由2个一级指标、9个二级指标、30个监测点构成,全面涵盖了培训课程的各个组成要素,突出了培训效果和培训优势特色两个重要方面,既反映了培训的内在规律,也结合了品牌管理的内在要求。     

润滑油对发动机排放性能的影响

为了研究硫酸盐灰分不同的柴油发动机润滑油对装配DPF后处理系统的发动机排放性能的影响,分别使用润滑油CI-4和CJ-4对两套DPF系统进行耐久性测试、发动机稳态和瞬态排放测试。试验结果表明:DPF系统能大幅度降低PM、HC、CO的排放;高灰分的润滑油会在一定程度上引起DPF过滤效率升高,但是其在DPF系统的灰分沉积会造成发动机的排气背压升高、DPF使用寿命缩短等问题。     

“三段回归式”培训模式在专业技术人才培训中的应用

分析了“三段回归式”培训模式的特点,并以两个专业技术培训项目为例,介绍该模式的具体操作与实际效果,最后总结了应用“三段回归式”培训模式的要点。     

基于PSSP平台的DCS仿真培训系统实现

介绍了基于PSSP平台的DCS仿真培训系统的实现，并以聚丙烯装置乙烯精制过程为例，具体说明工艺模型的实现以及仿DCS操作界面的实现方法。仿真培训系统具有真实感强、安全灵活的特点，已广泛用于各石化企业的操作技能培训与技能考核。