水泥生产企业价值链分析与应用

近年来，在新型干法水泥飞速发展的同时，许多传统的水泥企业通过改革和重组．基本建立了现代企业制度．开始摆脱传统管理理念的束缚．为管理创新带来较大的契机。但从总体水平来看．水泥生产企业的管理水平、管理理念与其他行业相比．仍存在着一定的差距。当前．随着国家宏观调控效果的显现，市场需求增速减缓．水泥行业新一轮产品同质化的竞争将更为     

石化企业发展第三方物流的探讨

在基于第三方物流的初步认识上，对石化企业物流活动现状、发展第三方物流的意义及方式进行分析探讨，以期为管理者决策提供参考，对加强石化企业的经营管理起到一定作用。     

论立窑水泥的生存空间(之三)——水泥市场无序竞争是不是立窑水泥造成的?

0前言 20世纪90年代以来，人们常常把污染环境、破坏市场价格规则、产品质量不稳定等等水泥市场无序竞争的诸多负面因素统统归罪于立窑水泥，而且在称谓上也有大小之分。其实，不管你采用什么窑型生产，其水泥产品的品质（即实物质量）只要达到了国家水泥质量标准规定各项指标的要求．你的产品算是合格产品；只要达到优质产品标准，你的产品就是优质产品。这是不应当有异议的事情。水泥市场无序竞争百分之百是企业缺乏营销战略和产品策略造成的。在探讨立窑水泥的生存空间之际，我们不能避讳水泥市场无序竞争问题．本文重点来剖析水泥市场无序竞争的深层次原因。     

整合营销在水泥企业的应用

当前在我国大部分地区的水泥市场上。产品供大于求已经是不争的事实．而且将长期呈现这种格局。走出计划经济的水泥企业都逐渐认识到。产品销售成为制约企业发展的瓶颈。所以，有的企业把产品销售列为生产经营活动的“一线”，有的企业称其为“龙头”。有的推行“全员销售”策略。等等。那么，水泥企业在当今市场环境下。如何进行战略性的营销创新及如何应用比较先进的营销理念和方法?本文仅就营销观念的支柱之一——整合营销在水泥企业的推广应用进行分析阐述。     

国有企业技术人才的激励机制

巨龙公司是一家以水泥为主导产品的国有生产型企业，目前在职人员1859人．其中专业技术人员455人，直接从事生产的相关技术人员201人。近两年来．随着水泥行业的结构性调整，大型新型干法水泥生产线纷纷上马，产品的竞争、市场的竞争、人才的竞争不断升级．技术人才争夺战更是愈演愈烈．一些新上马的合资、独资、民营企     

内蒙古水泥工业发展定性分析暨乌兰水泥发展战略探讨

水泥生产企业竞争激烈，同时由于环境保护的要求，水泥生产企业面临的压力越来越大。虽然由于国家加大了基础设施投资力度、西部大开发蓬勃兴起、城市化进程加快和住宅产业化等因素相应地带动了水泥市场的发展，但是水泥生产企业只有准确的把握市场需求及动态才能更好把握市场脉搏，在激烈的水泥市场竞争中立于不败之地。     

贯彻三个行业规章确保水泥产品质量

为配合水泥新标准的有效实施，加强水泥企业质量管理，规范企业内部生产过程质量控制，确保出厂水泥产品质量，国家经贸委发布了《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》、《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》等三个行业规章。贯彻实施三个行业规章是建材行业的一件大事，应引起我们高度重视。我国有大中小水泥企业几千家，水泥年产量达６亿多t，如何使每一个水泥企业生产的水泥产品都符合水泥标准的要求是建材行业质量管理的难题。随着我国水泥工业的发展过程，建材行业主管部门逐步形成的三个行业规章，是确保每一个…     

建立混凝土试验中心提高水泥产品适应性

我公司是年生产能力为８０万t水泥的国有大中型企业，主要生产ISO３２．５级和ISO４２．５级普通硅酸盐水泥，水泥产品在市场上长期以来畅销不衰，信誉良好。随着新标准的广泛实施和混凝土技术的不断发展以及市场上对高性能水泥需求量的不断增加。我公司建立了混凝土试验中心，通过混凝土相关试验，研制和生产顾客需求，市场需要的高性能水泥，同时也为顾客提供更有效的技术服务和支持。全面地提高产品的整体功能适应性，打造了我公司水泥生产和销售的黄金之路。１混凝土试验中心建立的必要性在我国，长期以来水泥生产与混凝土生产分别属…     

红狮水泥股份有限公司2500t／d生产线的设计和调试

1 概况。浙江红狮水泥股份有限公司是一家生产高标号水泥的民营股份制企业．其一期工程原为浙江兰溪市第六水泥厂技术改造工程，规模为一条日产熟料2500t新型干法水泥熟料生产线，年产水泥100万吨．为了增强企业的市场竞争力．公司决定再建一条熟料2500t／d新型干法水泥熟料生产线。     

三、四级市场成主战场

最近，英皇卫浴高安分厂正式点火生产。在点火仪式上，英皇卫浴高安分厂总经理庞健宁对高安的市场前景非常看好。他认为目前消费者越来越注重生活品质，优质的产品正是迎合了消费者的需求。另外，随着高安周边省、市城市化进程的加快，对卫浴产品的需求也会不断增长。英皇卫浴在高安的营销策略主要就是面对三、四级市场。他认为，三、四级市场有着巨大的潜力，对于企业未来的发展举足轻重，越来越多的企业开始关注这一市场。     

陶瓷产品计数抽样检查原理与方法初探

随着生产的发展,产品质量问题越来越引起人们的重视.供货方(生产方)希望生产的产品都能出厂,订货方(用户)希望接受的都是合格的产品.因此,产品质量的检测方法问题提到了重要的议事日程.随着工业生产机械化、自动化和专业化的发展,产品数量日益增大,产品的生产与供货以批的形式出现.因此,百分之百地检查产     

水泥环保企业战略转型及发展对策

一、国内水泥环保产业发展现状我国水泥环保产业经过近30年的发展,具有一定的规模和水平,已进入快速发展、稳步增长阶段,目前已形成了一个良好的市场体系,成为我国环保产业中一支新的主力军。1.水泥环保市场集中程度在提高,年经营规模亿元以上的企业近10家,其中龙头优势企业年产值可达4亿元,目前存在的大型企业基本成为国内水泥环保市场的主力军。2.水泥环保产业从产品结构上看,可分为三部分,即水泥环保工程即除尘体系(产品)的设计;水泥环保除尘主体设备制造、生产;水泥环保除尘配套、配件的生产。“十五”期间,我国环保产业国内市场将呈现…     

立窑生产特种水泥及其技术要求（上）

立窑生产特种水泥及其技术要求（上）赵介山，赵慰慈中国建材科学研究院（１０００２４）１前言我国１９９４年水泥总产量为４．０５亿ｔ，就产量而言，基本上能满足目前国内市场的需要。出现在水泥市场上的主要矛盾开始转移到结构用高标号水泥和特殊工程使用的特种水泥方...     

关于化肥企业如何在基建,试车阶段进行成本测算的探讨

1序言正当我国化肥市场十分走俏，化肥价格高地惊人，农民兄弟叫苦不迭，投机分子有机可乘的时候，今年的化肥市场竟出现了人们意想不到的变化，化肥产品开始出现滞销，化肥价格下跌。有的化肥部门还出现了积压现象。这样引起的一切负反应可想而知。那么究意什么原因又使我们的化肥市场出现这种局面呢？其原因主要有以下三点：1．1国外进口化肥涌进中国化肥市场，对中国化肥市场的价格与销量无疑是一次不小的冲击。l，2各化肥企业用的原材料、燃料、电力、运输价格不断上涨，加上管理上一些弊端，使企业化肥成本太高。1．3销售中间环节较多…     

浅论水泥企业矿山对外承包生产模式

1承包现象 与有色金属矿山相比，水泥企业石灰石矿山的生产规模一般较小，虽离企业有一定距离相对独立，但由于其附加值较低，一般又都不是单独的矿山企业．大都隶属于水泥生产企业，按一个生产车间的模式进行生产管理。自计划经济时期以来，全国多数国有水泥企业拥有自己的石灰石矿山。运用自己的采掘设备自行开采，尽管劳动生产率较低，但仍可维持正常矿山开采。自20世纪90年代以来，随着新型于法水泥生产线在全国各地的蓬勃发展．要求大大提高矿山开采强度和生产能力，于是，许多水泥企业为了生产需要．矿山生产出现了一种完全对外承包的生产模式，即：矿山所有权仍属水泥企业，只要矿山穿孔、爆破、采装运输及破碎的生产过程完全对外承包，企业只是按质按量收购合格碎石的生产模式。这种承包模式很大程度上提高了矿山劳动生产率，但其优劣并存，有待进一步完善。     

关于召开第三届水泥行业设备维护管理技术交流会的通知

为了加强水泥生产企业的设备维护、备品配件的采购供应管理．保障水泥生产线稳定运行、降低生产维护成本、提高资金利用率、增强企业市场竞争能力,重视生产企业设备采购、维护人员的培训和技术交流工作非常重要。中国水泥协会发“中水协字[2009]033号文”,决定2009年10月15日～17日在西安召开“第三届水泥行业设备维护管理技术交流会”．     

欧洲化工行业的物流渠道

物流问题一直都是欧洲化工企业面临的主要挑战，他们不断地探索如何降低供应链成本、优化制造网络和仓储网络。因为供应链管理并不是化工企业的长项，所以大多数企业都更愿意接受第三方物流（3PL）用以替代企业内的运作。但是在把企业的供应链管理外包给主导物流提供商（lead logistics prorider，LLP）还是寻求独立的第四方物流供应商（4PL）方面人们存在着争论。     

计算机管理和控制系统技术升级改造的思路及实施

为加快现代化管理水平,水泥行业应用计算机管理和控制生产过程已经越来越受到重视,ERP(企业资源计划系统)等信息化管理手段已在企业普及,信息化管理的应用促进了企业产品、质量、服务水平的提高,增强了市场竞争力。巨龙水泥集团从1992年开始计算机信息管理网络和生产过程控制系统的组建和技术升级工作,对已有20多年历史的老企业在运用计算机管理、控制,降低生产成本、增强市场的竞争力的实施工作进行了探索,努力挖掘潜力,降低生产成本,快速反馈市场信息、提高服务质量,增强企业在市场的竞争力。我集团在采用计算机管理和控制中,不断的进行…     

立磨系统应用增强型液体助磨剂

水泥工业既是能源消耗大户,同时又潜含着巨大的节能空间.助磨剂在水泥生产企业粉磨作业时使用,是一项有利于节能降耗,提质增效,减排利废的措施.采用优质的水泥助磨剂来降低能耗、改善产品质量已是水泥企业的必然选择.由于存在巨大的水泥助磨剂市场,德国Basf公司、英国Fosroc公司、意大利Mapei公司等企业都已经进入中国水泥助磨剂市场,它们的产品已形成系列化.随着国外水泥助磨剂产品的进入,业内人士对水泥助磨剂产品认识的不断提高,国内水泥企业使用水泥助磨剂的前景不断向好.据权威专家预计,到2015年,我国大中型水泥企业使用水泥助磨剂的比例将达到90％左右.     

立窑企业挖潜增效,迎接考验

虽然目前许多立窑水泥厂在吨水泥电耗和粉尘排放上已接近甚至超过一些新型干法水泥生产线。如一些窑径3．6m的立窑通过技改后年产可达20万吨，且电耗煤耗均达到行业先进指标。不少立窑企业已具备较强的市场竞争力。但是随着国家一系列相关政策的出台，行业整合加快，企业重组并购愈演愈烈；随着新修订的水泥标准的即将实施，对水泥质量的要求也越发严格；而在2007年底新一轮生产许可证换发工作的即将开始，则是对多数立窑企业更严峻的考验。