精“十字” 通脉络——国网晋中供电公司创新开展“三集五大”体系建设

正近日,国网晋中供电公司客户服务"一本通"管理正式实行,中国石油天然气榆济管道公司报装的5万千伏安等项目成为第一批受益者。"从申请报装开始,供电公司就为我们‘量身定制’,主动服务,各个环节衔接有序,我们搭上了服务快车。"榆济管道公司负责人说。除此之外,安全"一本通"、基建"一本通"等做法纷纷"落盘"。该公司探索创新的"十字"工作法正在为生产经营工作逐步发挥作用。"十字"工作法是该公司以专业协同为关键点,以"五大办"为支点,全力推进"五大"业务和"三集"管理的一种创新做法,实现了各级之间纵向贯通、专业之间横向协同,提高了工作质效,并作为国网山西电力优秀案例入选国家     

党建工作护航“三集五大”体系建设

建设＂三集五大＂体系是国家电网公司转变发展方式的重要变革,也是深入学习贯彻落实党的十八大精神的重要实践。随着公司＂三集五大＂工作的全面展开,如何应对新形势、新任务、新要求,如何发挥基层党组织的监督保障作用和政治引领作用,切实维护员工队伍和谐稳定,成为基层供电公司党委当前工作的着力点和切入点。在改革进程中,基层党组织应进一步增强凝聚力,不断提高党建工作的针对性、实效性和服务性,为深入推进＂三集五大＂工作保驾护航,确保企业健康科学发展。     

“三集五大”体系建设成效之经营绩效 大格局创造大效益

<正>谈企业管理的成效,再华美的文字也比不上平实的数字。谈企业管理的成效,再华美的文字也比不上平实的数字。"三集五大"变革前后,公司营业收入提升66.3%;利润总额增长16倍以上,实现利润年均新上百亿元台阶;所有者权益总额增长97.5%。"三集五大"体系建设给公司的体制机制和核心能力带来的巨大变革和提升显而易见。公司顾问贾福清在     

送变电企业如何适应“三集五大”体系建设

建设三集五大体系,事关两个转变全局和两个一流目标的实现,是国家电网系统管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远.这项工作涉及思想观念转变和利益格局调整,涉及系统全体员工和所有业务,涉及组织变革和流程优化,是一项复杂的系统工程,极具挑战性.     

供电企业管理机关绩效考核探索——基于国网安徽蚌埠供电公司的实践

随着国网公司“三集五大”改革的深入推进,国家电网公司从顶层设计入手,提出建立“统一的绩效管理制度”的要求,其中管理机关实行“目标任务制”的考核模式。“目标任务制”的考核内容包括目标任务指标和综合评价两部分,采取月度监控、季度考核预兑现、年度考核总兑现的方式进行考核。但由于管理机关岗位职责不同,管理人员的关键业绩指标（KPI）和重点工作任务指标存在差异,缺乏横向比较性,加之在考核指标确定、指标权重设置等技术上还存在难题,导致管理机关“目标任务制”的考核模式在供电企业管理机关中操作性不强,—直难以有效落地。     

开创安全生产和优质服务的新局面——上海市东供电公司深入开展“百问百查”活动纪实

国家电网公司从2007年下半年开展的“百问百查”活动,是落实科学发展观、践行“四个服务”宗旨,提升电力企业安全生产、优质服务水平迈上新台阶,加快“一强三优”现代公司建设的战略部署。上海市电力公司市东供电公司全体员工用心开展“百问百查”活动,在深刻认识“百问百查”巩固和发展安全生产良好局面,深化和拓展优质服务人文内涵,弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神等方面．交出了一份满意的答卷。     

深化“三集五大”体系建设 全面提升企业管理水平

国家电网公司2013年第二季度工作会议工作报告,从更好履行国家电网公司政治、经济和社会责任的角度,阐述了对深化电力体制改革的态度认识,分析了现阶段深化两个转变的形势任务,明确了强化调查研究和基层管理的原则思路,对创新体制机制、提升管理水平提出了新的任务和要求,为全面做好各项工作指明了方向。国网宁夏电力公司全面落实会议部署,巩固和深化三集五大体系建设成果,全面提升企     

静水深流,孕育明天的新希望——记湖北公司“三集五大”体系建设

7月10日,舒旭辉就任湖北省电力公司运营监控中心主任已经一个月有余,从湖北十堰供电公司总经理岗位调到湖北公司本部,舒旭辉的职级、待遇没变,只是岗位职责和以前大不相同,但是他依然干得一丝不苟。和舒旭辉类似,湖北公司本部共有20名干部走上了新的工作岗     

国家电网公司县级供电企业综合管理标杆单位——国网永州市零陵区供电公司

<正>零陵,我国夏代出现的34处重要古地名之一,是一座具有两千多年沧桑的文明古城。零陵之名,始见于《史记》:"舜南巡狩,崩于苍梧之野,葬于江南九嶷。是为零陵。"在漫长的历史长河中,她曾孕育了柳宗元(文学家、思想家)、怀素(书法家)、黄庭坚(诗人、词人、书法家)、杨万里(诗人)、周敦颐(理学家)、李达(中国共产党主要创始人之一)等各个时期重要的历史人物,在浩瀚的中华文化中,零陵柳文化、怀素的草书艺术独树一帜,零陵文化因此而具有独特的魅力。国网永州市零陵区供电公司成立于1984年4月(原名永州电力局),隶属于国网永州供电公司的一县级供电企业,下设综合管理部、客户服务     

文化盛宴 韵味无穷——国网南通供电公司企业文化建设侧记

正今年4月底,国网江苏南通供电公司员工李夏荣书法篆刻作品在浙江义乌文化博览会展出;5月初,该公司员工顾明率团成功横渡琼州海峡;6月中旬,新华网、《南通日报》等媒体陆续报道该公司女工读书活动……近年来,国网南通供电公司以"展员工风采,靓企业文化"为主旨,积极为员工搭建平台,通过让员工充分展示书画、曲艺、运动等才艺,调动员工积极性,凝     

建设“三集五大”体系促进城乡发展一体化

“三集五大”体系建设是国家电网公司深化“两个转变”的战略抉择,“集约化、扁平化、专业化”的目标导向,顺应了社会经济改革发展的需要,成为促进城乡一体化发展的必然要求和重要保证。对于一个企业规模小、基础薄、参与面广的基层供电企业,必须坚持以“三集五大”体系建设为核心要务,     

争上游 创一流——曹志安验收“三集五大”体系建设工作

10月16日至17日,国家电网公司党组成员、副总经理曹志安一行莅临江西,对江西公司“三集五大”体系建设进行综合验收。曹志安对江西公司“三集五大”体系建设的做法、亮点与成效给予充分肯定,要求江西公司系统地总结典型经验,从理论高度进行提炼,形成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营实践模式。     

浅析“三集五大”体系建设下的地市供电企业人才队伍建设

基本情况和队伍建设现状赣西供电公司属大一型供电企业,全公司职工1270人.截至2012年7月底,赣西公司供电区域内有110千伏及以上变电站47座,35千伏及以上输电线路长度2392.97千米.2012年公司累计完成售电量121.3534亿千瓦时,全员劳动生产率完成140.89万元/人·年.目前,公司＂三支人才队伍＂初具规模,健全了教育培训网络体系,建立了岗位竞聘常态机制,人才评价和技术技能评定工作稳步开展.公司现拥有副高级职称59人、中级职称235人、初级职称406人,拥有技术等级的员工比例不到55.12％;高级技师58人、技师344人,拥有中级及以上技能等级的员工比例为86.77％.从员工技术技能等级情况来看,无技术技能等级的员工占有一定比例,中高级技术技能等级员工比例较小,员工素质后劲不足直接影响了企业生产经营和发展.     

队伍建设引航变革之舟——江西安远县供电公司全面深化“三集五大”体系建设侧记

<正>舟行天下,引航为先。在推进"三集五大"体系建设中,安远县供电公司以员工队伍建设为引航,以提升员工综合素质、改善员工文化结构、规范员工行为为主要内容,让员工成为企业变革发展的原动力,最大限度地凝聚公司发展的正能量,高标准、高质量、高效率完成了"三集五大"体系建设任务。1创新学习模式以文化凝聚力量2014年,为进一步激发广大干部员工学习热情,提升员工政治素养,安远县供电公司创新学习方法,改变过去     

整合优势资源 盘活安全棋局——赣西供电公司“三集五大”体系建设促安全

9月5日,江西赣西供电公司通过江西省电力公司“三集五大”体系建设专业评估验收。专业评估组认为,赣西供电公司在“三集五大”体系建设期间,积极整合优势资源,牢固树立“安全一盘棋”的思想,坚持“领导在现场指挥、工作在现场落实、问题在现场解决”的工作方式,确保了新模式顺利、     

浅谈工会组织在供电企业“三集五大”体系建设中的作用

文章重点介绍了供电企业在"三集五大"体系建设过程中职工群众内部可能出现的矛盾,以及如何利用工会组织的优势去解决这些矛盾,为顺利完成"三集五大"体系建设保驾护航。     

扎实推进“三集五大”体系建设

重庆南岸供电局探索创新管理模式,统筹推进三集五大体系建设,积累有形成果7项、无形成果15项、创新亮点做法21项。根据国家电网公司的战略部署,在重庆市电力公司党组领导下,南岸供电局紧紧围绕深化三集五大体系建设的总体思路和目标,本着效率优先、实事求是、安全稳定、与时俱进的基本原则,求真务实,注重实效,有序推     

整合优势资源 盘活安全棋局——赣西供电公司“三集五大”体系建设促安全

9月5日,江西赣西供电公司通过江西省电力公司"三集五大"体系建设专业评估验收。专业评估组认为,赣西供电公司在"三集五大"体系建设期间,积极整合优势资源,牢固树立"安全一盘棋"的思想,坚持"领导在现场指挥、工作在现场落实、问题在现场解     

蒙东电力公司加快推进信息通信支撑“三集五大”体系建设

2012年11月7日,蒙东电力公司召开信息通信支撑＂三集五大＂体系建设预验收工作推进会,进一步贯彻落实国家电网公司和蒙东电力公司第四季度工作会议关于＂三集五大＂体系建设的相关要求,全面加快信息通信支撑＂三集五大＂体系建设。会议重点讨论了蒙东电力公司信息通信支撑＂三集五大＂体系建设过程中有关组织机构变更、     

供电企业在“三集五大”体系建设下大客户服务优化分析

本文结合国家电网"三集五大"体系建设的新型模式下,针对供电企业大客户服务现状进行深入分析,并就对大客户服务体系提出了优化原则与方案,对提升供电企业大客户服务整体水平具有积极借鉴的作用。