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随着市场经济的不断发展,建筑施工企业都面临着澈烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中站稳脚跟,其关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低廉的建筑产品。项目的成本控制贯穿于自招投标阶段至工程竣工备案的全过程,由此可见它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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浅谈工程施工成本控制 总被引:1,自引:2,他引:1
介绍了工程成本控制的具体意义,并从事前控制、日常控制和日常工程成本控制的考核方法等方面阐述了工程成本控制的基本方法,指出在进行工程成本控制的同时应注意的基本原则。 相似文献
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工程施工中的成本控制 总被引:20,自引:16,他引:4
结合秦沈客运专线实际工作中的体会 ,从理论和实践上对整个工程进行了成本分析和成本核算 ,指出应建立健全成本管理办法 ,有效控制施工中的成本 相似文献
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施工项目成本控制的方法较多,其有效的途径可以从降低成本,增加收入两方面着手,确保项目成本目标的实现。本文主要从两个角度探讨了工程施工成本控制的方法途径,仅代表个人看法和体会。 相似文献
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施工阶段中有较多无法预料的因素影响着工程造价,因此,如何采取行之有效的措施来控制工程造价就显得格外重要。鉴于此,本文分析了施工阶段影响工程造价的因素,对工程施工阶段工程造价控制进行了初步探讨并提出了相关的方法和措施,旨在实现项目管理的目标。 相似文献
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本文笔者简要论述了工程施工管理中的成本控制问题,并分析了成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。 相似文献
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在工程项目中,成本管理包括对材料、人工、机械设备以及各项管理费用等,这些工程环节对建设单位的经济利益和整体造价成本控制有着较大的影响,因而要注意加强施工阶段的材料管理,结合成本管理提高资源的利用率,减少浪费问题。通过对材料的成本管理还能够保证材料的质量和性能,提高建设质量,实现建设单位效益最大化。本文将分析工程项目施工阶段中材料管理的必要性和重要意义,并研究在管理中的问题和控制措施,从而提高管理水平和质量。 相似文献
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成本控制是公路建设项目的核心工作,一直受到业内人士高度重视。科学、合理地管理成本是公路建设项目的必要条件,它不仅能保证整个公路建设进度和质量,还可以保证企业的经济效益。文章阐述了高速公路施工成本控制的总体要求,对控制公路工程成本方案展开了探讨,以提高公路建设项目的成本控制水平。 相似文献
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工程项目的成本控制是影响工程项目的重要因素之一,施工阶段的成本控制对于降低工程成本、提高施工效益具有重要的意义。在工程项目施工阶段,通过全面推行施工监理以及投标招标,并且加强设计审核,能够有效的促进成本控制。但是对施工阶段的成本控制进行优化设计,促进成本合理控制,剔除不合理部分,是工程成本控制的重点之一。 相似文献
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对房地产企业在建设过程中如何搞好成本控制,使经济效益最大化进行了探讨,通过调查,以一块具有典型代表性的地块为例,分析了房地产项目的开发成本情况,提出了进行成本控制的一些建议,以期指导房地产企业合理有效地进行成本控制。 相似文献
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房地产开发项目成本控制的关键阶段 总被引:14,自引:0,他引:14
随着房地产企业间竞争的不断加剧,项目开发成本也随着攀升,从而使项目开发风险加大。笔者从房地产开发项目的2个关键阶段,即设计阶段和施工阶段论述了如何去控制开发项目的成本,使得有效的资金产生更大的经济效益。 相似文献
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房地产开发项目施工阶段的成本控制是项目成本全过程控制中极其重要的一个环节和阶段,它与设计阶段的成本控制一起构成房地产开发项目成本控制的两个关键阶段。本文针对施工阶段成本控制的重点内容及控制方法进行探讨及分析。 相似文献
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