一切事故都可以预防

石油石化施工企业的一线员工大多工作在炼油化工高危作业区域，具有高温高压，易燃易爆的特点，在施工作业中，任何一个违章操作都可能带来严重的致命后果。贵刊今年第14期刊登的《安全防线构筑在班组》一文，让我们对事故隐患有了更清醒的认识，深刻地认识到筑牢“安全第一”思想防线的重要性。     

安全文化筑屏障

中国石化西北油田分公司塔河采油二厂让员工熟悉岗位危害因素及防范措施，有效控制风险，提高员工的安全意识，形成了具有自身特色的安全文化。     

安全文化筑屏障

中国石化西北油田分公司塔河采油二厂让员工熟悉岗位危害因素及防范措施，有效控制风险，提高员工的安全意识，形成了具有自身特色的安全文化。     

安全文化筑屏障

安全是企业发展的守护神,没有安全的效益就是零效益,特别是石油化工这一高危险行业,加强安全生产管理,不断探索安全生产的最优模式是企业持续发展不可缺少的环节.     

将日常安全管理向安全文化理性管理高度推进的探索与实践

企业安全文化是塑造企业良好安全形象．实现企业安全生产的重要动力。借助安全文化的潜移默化作用．营造稳定和谐的安全生产环境．保障油田的可持续发展．这既是当前油田内．外部环境的客观要求．也是实现和谐发展的战略需要。     

挖掘油田设施潜力,解决系统存在矛盾

大庆采油八厂永乐油田的电加热作业热水站存在运行能耗高的问题 ,不利于控制油田生产成本。通过优化改造方案 ,在充分利用已建设施能力情况下 ,建成燃气热水站 ,节省了建设投资 ,解决了油田系统存在的矛盾。并通过优化工艺流程 ,实现了无人值守和高效运行 ,降低了运行成本。     

并场垃圾实施分类回收

大庆油田采油十厂一矿坚持以人为本抓安全管理,通过开展“学禁令、反三违”等一系列活动,营造了“学规范懂操作,严监督抓落实,安全环保,从我做起”的良好氛围。     

二次开发：再造新辽河——一切皆有可能

“二次开发”是中国石油启动的战略性资源系统工程,被誉为“油田开发历史上的一次革命”。辽河油田公司既是这一全新理念的先行者,也是成功的实践者。二次开发为其打开了一扇全新的增产大门，也为中国石油的老油田重焕青春燃起了希望。     

化工装置爆炸事故模式及预防研究

本文将系统分析化工装置爆炸事故的原因,通过建立化工装置爆炸事故模式来探究预防措施,并在此基础上提出个人见解,希望可以维护化工区及其附属设施的安全。     

美国人看前苏联的炼厂管理与日本人谈中国的炼厂结构

介绍了美国的炼油厂环境专家对前苏联的两个炼厂的参观印象，并且也介绍了日本专家对中国炼厂的装置结构调整的看法。两位专家从西方炼厂的管理（尤其是经济观念）的角度和加工中东原油的适宜性方面所作出的评论和建议对我国炼厂的管理和结构调整等方面均有一定的参考价值。     

充分发挥企业文化引导人、鼓舞人、团结人、教育人的作用——长庆油田：十足人情味——记长庆油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席包方钧

近年来,长度油田公司不断加大勘探开发国度,使勘探开发出现了前所未有的局面。特别是1999年重组改制以来,长庆油田公司经济效益快速增长,利润指标跃居中国石油天然气股份有限公司的前列,石油天然气生产形势看好。长庆油田已成为中国石油工业最具有潜力的区域之一。     

以人为本科学管理努力创造本质安全环境

抓人本管理，促员工素质，深化落实安全生产责任制。抓科学管理，规范基础工作，提高安全管理水平。抓隐患整改，创本质安全，促进硬件建设规范化。抓科技进步，促安全生产，提高生产安全保障能力。加强调查研究，推行务实管理，改进安全工作状况。转变思路，推陈出新，不断提高本质安全水平。     

油气钻井事故预防与安全对策研究

针对油气钻井工程高难度、高风险、高投入和劳动密集的特点,尤其是钻进过程中的危险、危害因素以及可能发生的钻井工程事故的特征,运用系统方法建立事故预防和控制体系。结合海因里希法则的安全管理理念,提出了油气钻井作业安全技术、安全教育和管理对策,以期在一定程度上为油气勘探开发过程中的安全管理提供理论支持和决策依据。     

里海油田开发的生态观

里海油气勘探开发区域是全世界21世纪石油开发最有前景的区域之一。随着里海油田的勘探开发,里海的生态问题成为迫切需要解决的问题。本文研究了里海水面较小幅度的上升就会引起海岸线巨大变化的特征,并研究了暴雨、涨潮、落潮和风速对里海水面升降的影响。作者指出,在里海地区的石油地质勘探、生产、运输和销售过程中,要强化工程标准化技术,加强保护自然的责任感。     

安全文化 根植于心

企业安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产与安全生存的基础和灵魂,它是企业在长期的生产、生活中创造出来的精神成果。企业安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产与安全生存的基础和灵魂,它是企业在长期的生产、生活     

原油管道安全运行管理及事故预防探讨

本文首先对原油管道运行过程中的安全问题进行分析,并在此基础上就如何加强安全运行管理、预防事故等,提出一些建设性建议,以供参考。     

实现老油田经济开发的对策

油田经济开发是一项复杂的系统工程,涉及技术,经济等方面,本文就如何实现老油田经济开发的问题,提出了正确认识产量与效益的关系,在合理油田经济产量的基础上,采取各种措施降低生产成本,通过技术创新,促进科技成果的现实生产力的转化,以及加强投资控制,提高投资效益,确保老油田经济开发目标得以实现的对策。     

中国石化山东东营石油分公司作业现场推行“七想七不干”

为了贯彻落实＂以人为本、关爱员工＂的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化＂为生命安全和家庭幸福而工作＂的安全文化,东营公司在作业现场推行＂七想七不干＂的工作要求。一、想安全禁令,不安全不干。＂安全禁令＂是直接作业环节的高压线、生命线,