基于Internet的ERP功能需求转变分析

1 序言 传统ERP系统是由MRP、闭环MRP、MRPII等企业管理理论发展而来的,主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁,无法考虑到整个市场价值链给企业带来的影响和冲击,特别是Intemet应用的革命性变化,为广大企业客户也为许多企业管理系统供应商带来新的挑战和机会.     

从功能出发为ERP选型

信息化是企业做大做强的必由之路,目前很多企业的老板强烈地意识到了这一点,特别是江浙一带的民营企业,他们很多是在上个世纪80年代抓住机会,靠超前的市场意识,完成了原始资金的积累.随着中国与世界的接轨,他们又凭借着良好的市场环境,使企业规模在短期内增长了好几倍.     

虚拟企业ERP的结构与功能研究

分析了ERP系统在虚拟企业中应用所存在问题,研究了适用于虚拟企业的资源计划系统VERP的结构与功能,指出VERP须采用基于Internet的B/S模式,并提出了VERP的功能框架。     

加电自检中MMU的功能检测分析

结合ＳＰＡＲＣ２０工作站ＭＭＵ的操作及其执行机制,通过对加电自检程序的分析,对ＳＰＡＲＣＲｅｆｅｒｅｎｃｅ ＭＭ＊检测机制进行了研究,给出了检测的内容及其实现算法。     

ERP投资经济效益分析

ERP进入中国已经有十年了,一些大、中型国有企业,民营企业以及三资企业都实施了ERP。站在ERP软件供应商和系统实施方的立场上,这些实施基本上都是成功的;而站在企业的立场上,则有很多分歧;有的企业收益很大,有的则差别不大,有的则打碎了牙往肚子里咽,失败了还不好意思说。企业怎样才能知道自己是否实施成功?成功与失败到何种程度?目前业界缺少一个客观衡量ERP实施成败的标准。本文试图建立一套评价体系,以期抛砖引玉,对ERP实施确立一个客观的评价标准。     

ERP用户产业分析

行业 1.物流与流通行业的ERP应用比例最高。这与ERP发展的沿革有着密切的关系。从20世纪40年代的订货点法到60年代时段式的MRP,都是围绕着企业定单、仓储、配送为代表的物流管理。后来随着市场竞争激烈程度,市场竞争范围,以及市场与客户需求变化速度这三个因素的不断变化,推动了企业管理软件从早期的MRP到MRP Ⅱ乃至ERP的发展过程。但物流     

中小企业ERP实施分析

本文分析了中小企业ERP的实施效益和制约因素,总结了中小企业的选型策略和关键因素,最后对ERP的实施风险和控制进行了深入的探讨.     

ERP总帐管理系统分析

该文介绍了ERP总帐管理的概念,分析了总帐管理系统与业务系统的联系,系统总体业务流程图及其主要功能。     

力学分析ERP实施

本文用组织行为学观点,对企业资源计划管理软件(ERP)应用实施中存在的提高绩效问题进行了研究,分析了组织变革中驱动力和阻力的产生机制,提出增强实施驱动力和减少实施阻力的一些办法,并提出若干策略措施。     

微软为增强ERP软件功能买技术

微软一位高级官员称,微软将收购其合作伙伴的四项专利技术,以便用各个行业都需要的常用功能增强其Dynam—icsAXERP（企业资源规划产品）,其中将从专门客户化微软DynamicsAX产品的Fullscope公司那里收购额外的用于制造业的功能,这个技术将增加一项制造流程的功能,如生产食品和药品的制造流程：将从LSRetail和To—IncreaseDenmark这两家公司收购零售技术,     

ERP系统中IAM功能的应用设计

针对安全领域存在的身份识别与访问管理(IAM)问题,提出在企业资源计划(ERP)应用系统中正确鉴别用户身份的设计方法。采用多因子认证技术,为ERP系统定制防火墙,使用AES和MD5算法对保存或传输的数据进行加密,通过进程间的通信将IAM系统与ERP系统平滑连接,从而避免来自系统内外的攻击,为系统资源的安全管理提供可靠保证。     

我国ERP应用现状分析

目前我国的企业普遍重视ERP的建设与应用,已充分认识到ERP对企业发展的重要意义。本文首先介绍了我国ERP应用的现状,然后深入分析了我国ERP应用中存在的问题,最后针对这些不足,给出了具体的建议与对策。     

ERP与FMIS融合系统的业务功能实现

ERP系统是中油信息化建设总体部署的核心,会计集中核算系统(FMIS)是中国石油加强财务管理工作的重要内容。该文详细分析了ERP与FMIS融合系统业务的功能实现。     

我国ERP应用现状分析

目前我国的企业普遍重视ERP的建设与应用,已充分认识到ERP对企业发展的重要意义。本文首先介绍了我国ERP应用的现状,然后深入分析了我国ERP应用中存在的问题,最后针对这些不足,给出了具体的建议与对策。     

康佳集团ERP项目案例分析

ＥＲＰ项目的需求分析 总部位于深圳的康佳集团是深圳华侨城集团控 股的中外股份上市公司,现有员工近万人。多年来以彩电生产为主业,其彩电产销量居全国第二位。康佳集团同时还是中国５００家最大规模工业企业之一,是中国上市公司综合实力百强企业之一。 康佳集团很早就引入了先进的ＭＲＰⅡ管理思想来管理企业,１９９２年初,他们自行开发了一套ＭＲＩ,Ⅱ管理系统,主要包括物料和财务两大模块,这在康佳集团发展历史上发挥了重要作用。但随着计算机技术日新月异的发展和集团业务的迅速增长,原有系统无论从硬件环境还是软件功能上都…     

中小企业开源ERP实施分析

开源ERP的出现为中小企业提供了一种灵活而经济的信息化解决方案。本文在介绍开源ERP定义及软件的基础上,分析了开源ERP为中小企业服务的优势,阐述了中小企业开源ERP的实施步骤及实施要求。     

企业ERP应用现状分析

本文阐述了我国企业ERP的应用现状,进行一定的分析,从企业信息化的要点,到有关ERP的误区,最后到实施ERP的建议,包括一把手工程,业务部门主导,数据为本到人员培训,进行了简明扼要的说明.     

ERP上线≠ERP成功

第52期005.7.42近几天,一向寂寂无名的华创公司突然火了起来。不仅当地的报纸、杂志上,频频出现华创的名字,连千里之外的几家IT媒体也刊发了与华创有关的新闻。这些报道内容大体相同,都是“XX助力华创ERP项目成功上线”之类的。XX公司是国内一家有名的软件厂商,华创这次就是用了他们的ERP。李默怀疑本次的媒体宣传攻势是由XX公司一手策划的。李默是华创公司信息部主管,也是这次ERP项目的项目经理。华创公司在健身器材这个行当里,名头不小,但以整体规模而论,仍然是中小企业。加上华创一向低调,所以以前上报纸的次数屈指可数。这次,一…     

钢铁企业ERP实施经验分析系列报道之一难解的ERP成败谜局

ERP是与陈规陋习格格不入的、规范化的科学管理。为实施ERP而优化业务流程,是为了提升企业竞争力。绝不能借口“国情”来适就落后。     

ERP应该学会借鉴--国外ERP系统应用实施案例分析

ERP源于GartnerGroup公司的研究报告,而且Gartner初期所有关于ERP的研究报告都归类在"CIM",说明ERP原本是面对制造业的.在我国,ERP目前也是一个所有制造企业都趋之若骛的"信息化热点项目".人们对ERP的理解是"一把手工程"或者"先进的管理工具":从技术上讲,言必称"数据基础"、"管理基础",而现在又有了"实施标准"和"项目监理".不可否认,ERP是一个可以提高企业核心竞争优势的管理工具,同时我们也必须认识到,ERP也为我国企业的管理机制改革提供了一个很好的机遇.