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相似文献
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1.
施工现场管理是工程项目管理的核心。电厂工程涉及专业较多,工序复杂。对施工现场实施科学的管理是加快工程进度的根本途径。由于印度国内土建分包商施工素质较低,所以对电厂土建工程进行合理的现场组织尤显重要。以印度蒙德拉发电厂土建工程施工为例,重点介绍电厂土建工程现场组织中的施工经验及建议。  相似文献   

2.
任务的划分。在编制土建工程项目网络计划之前,首先必须对工程项目的范围和各项任务作细致的调查、研究和分类,对该项目施工合同条件和合同技术规范等要求应有深入的理解。任务(活动)的划分是编制进度计划的首要工作,要根据工程的特点做出全面考  相似文献   

3.
高博 《江苏电机工程》1999,18(1):47-49,60
网架结构是近几十年来在我国得到迅速发展的一种新型钢结构,它是由许多杆件沿平面或曲面按一定要求组成的高次超静定空间网状结构。它改变了一般桁架的平面受力状态,由于杆件之间相互支撑,所以结构的整体性好,空间刚度大,能承受来自各个方向的荷载,因此发展非常迅速。目前我国有多种网架结构类型,并已应用于大型火电工程中,如干煤棚等大跨度的建筑物。1994年,彭城电厂一期工程就将此结构用于有动力通风的汽机房屋盖。  相似文献   

4.
电力土建工程建设的控制渠道   总被引:1,自引:0,他引:1  
对电网工程从质量、进度、投资三方面进行控制,并采取了目标管理、合同管理、动态控制、组织协调等主要方法。将这些方法贯穿于工程建设全过程,使之充分发挥作用,实现了建设工程的全过程、全方位有效控制.科学管理。  相似文献   

5.
刘继生 《电力建设》1995,16(3):36-37
此文根据试验和实践经验,论述了我国严寒地区冬季施工时外加剂的选用,掺量及养生要求。  相似文献   

6.
孤北电厂位于胜利油田孤岛新镇西3.5km,第一期工程主要设备为2台6B型燃气轮发电机组、2台无补燃单压自然循环余热锅炉、1台ENK S63/2.8/50-3型冷凝式汽轮发电机组。  相似文献   

7.
河南第一火电建设公司在创建禹电精品工程的实践中以质量保证体系为基础,以现场质量控制为核心,对工程质量的管理取得了一定成效。  相似文献   

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10.
张淑琴 《电力建设》1999,20(7):13-14,32
国家电力公司电力建设研究所开发的外包钢自承重结构,是在普通外包钢结构基础上加以改进而成的一种新型结构。经在“安八改扩”工程中试用表明,采用此结构可以利用其自身骨架悬挂模板,承受施工荷载,因而可节省大量脚手架,大大简化支撑系统,节约资金,减轻工人的劳动强度,缩短工期。  相似文献   

11.
电力混凝土构筑施工中采用超早强采混凝土是一种趋势,目的是提高施工的速度、保证混凝土的强度和耐久性。根据工程实例对超早强混凝土的配合比、施工要点,养护等作了阐述。  相似文献   

12.
宋小庄 《电力建设》1995,16(4):48-50,60
宋小庄先生曾参于利港电厂一期土建工程涉外合同的签拟,谈判和管理工作,通过其亲身经历和体验,详细举例分析和归纳了在执行涉外合同中的检验和教训,并提出了涉外土建工程俩同管理的有关注意事项,可供有关施工和管理人员参考。  相似文献   

13.
钱少敏  曲彦 《河南电力》2001,(F12):24-30
P3软件在禹州电厂一期工程中得到广泛应用,证明了P3软件具有完善的功能,尤其是融合于软件中的项目管理思维和方法论。  相似文献   

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15.
文章步世界著名的项目管理软件(P3软件)在温州电厂二期工程中的应用情况进行了探讨,介绍了P3软件应用、开发的工作思路,总结了P3软件在温州电厂二期工程的应用成果。  相似文献   

16.
朱永贤 《电力建设》2003,24(2):63-66
在火电工程施工中大力开发、推广、应用新材料、新结构、新技术、新工艺,有利于缩短施工工期,提高施工质量、保证施工安全、降低施工成本。文章介绍了徐塘电厂技改工程施工中在施工机械、土建、安装施工、分部试运等几方面新技术、新工艺的应用情况。  相似文献   

17.
孙冰 《山西电力》2003,(4):59-61
对山西省某电厂地基强夯法处理湿陷性黄土地基的经验做了介绍,主要包括在强夯施工过程中的强夯试验、施工方案的选择及施工过程中的具体问题及其处理效果,可供类似工程的设计和施工借鉴。  相似文献   

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19.
P3在禹州电厂基建工程中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
钱少敏  曲彦 《中国电力》2002,35(8):65-67
P3软件是广义的网络计划技术,不但能给出作业的时间进度安排,还能给出完成该时间进度所需要的投资需求与人员,材料、设备要求,项目管理的内涵可以渗透到各职能部门,使大型工程实现“静态控制、动态管理”。引进P3项目管理技术,代替传统的进度管理,对大型工程中的人员、机具,材料、方法、环境进行全方位立体式综合管理,在施工网络中的计划量从业主到承包商到施工班队四级管理,使业主到班队人员都十分楚在工程中所处的位置和相关任务,不仅加快了工程的信息交流和数据共享,管理人员还可根据资源环节的变化。随时修改数据资源,以不断优化调整资源配置,满足工程需求,加快工程进度。  相似文献   

20.
对西津电厂驻邕办事处工程的两种桩基形式的设计及在施工过程中就实际情况更改桩型作简要的介绍和分析。  相似文献   

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