现代施工企业物资设备管理问题探讨

在现代公路施工中设备使用费占到施工成本的30%,其它原材料和物资占到50%。只有将物质、设备管理规范化、科学化、系统化,才能有效的降低工程施工成本,才能提高整个企业的生产效益,站到企业全局的角度上考虑问题,以最小的资本投入获得最大的经济效益。济南金曰公路工程有限公司是一家刚刚改为企业化管理的公路工程施工企业,公司前身是济南市公路管理局公路工程处,作为转型期的企业管理,公司制定了一系列物资与设备管理办法,促进综合管理水平的提高.但任何一个制度一开始都不可能是完善的,作为公司设备和物资管理人员,经过一年多的探索,并借鉴制度比较完善的设备管理企业的管理经验,提出了以下的不足和解决办法,以供大家参考和讨论。     

路桥施工企业物资设备租赁管理的探讨

随着路桥施工企业经营生产规模的迅速扩张,企业对物资设备的需求量随之加大,为了加强物资设备管理,提高企业的物资设备管理水平,提高物资设备的利用率和完好率,路桥施工企业内部纷纷组建物资设备租赁公司对企业内部的物资设备集中管理,利用市场资源补缺内部不足。因此,文章从路桥施工企业的物资设备租赁管理的管控结构入手,阐述各方的关系及控制要点,旨在推动租赁制在路桥施工企业健康发展。     

浅谈施工企业大宗物资设备集中采购管理

建筑业市场竞争逐渐加剧,一些企业在积极进行转型的同时,也强调提升自身管理水平。施工企业创建集中采购管理体系,对降低大宗物资设备采购成本,提升施工企业采购管理水平,具有重要的现实意义。该文重点探讨了施工企业大宗物资设备集中采购管理的措施。     

施工企业的物资管理

物资管理是企业管理,特别是施工企业管理中一个重要的管理环节。施工企业经营范围主要是工程项目,牵涉到多种物资,使用量很大,因此,物资管理在施工企业的管理中起着举足轻重的作用。本文简要分析物资管理在企业管理中的意义和存在问题,及如何做好物资管理,以提高企业的经济效益。     

精细化管理在施工企业物资管理中的应用

如今我国交通基础设施建设越来越完善,促进了隧道工程的飞速发展,使其设计水平和施工技术也有了较大的提升和改进.在隧道工程施工的过程中,物资管理发挥着重要作用,做好该项工作有助于保证整个工程的施工进度和施工质量.本文阐述了施工企业运用物资精细化管理模式的重要意义,分析了物资精细化管理的种类,并结合具体实例提出了具有建设性的...     

浅谈水电八局银盘施工局工程物资材料质量管理

物资材料是工程建设的基础,要确保工程的质量,首先就要保证用于工程物资材料质量,建立质量管理体系,强化物资采购、入库验收、贮存、耗用等环节的质量管理,是确保工程质量的重要措施.     

关于推进施工企业物资管理现代化的探讨

从物资管理在施工企业中的重要地位和存在的问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法,以构筑企业物资管理现代化的完整体系,从而增强企业竞争力。     

水电施工项目现场物资使用管控分析

水电施工企业提高自身盈利能力离不开物资有效的综合管理,建立适合基层的物资管理体制,让现场的物资管理人员工作有内容、有标准,能够结合施工生产把物资管理业务有序地连接起来,达到降低材料消耗、杜绝浪费、节约成本、提高经济效益的目的。现场物资管理工作涉及面广、环节多,性质复杂多变,极易发生问题,为此我们在抓好物资日常管理的同时,切莫忽视物资的现场使用管控。     

谈施工企业物资管理的现状和建议

分析了建筑施工企业物资管理存在的问题,从制度建设、人员培训、物资采购、物价监测等方面,阐述了加强施工企业物资管理的策略,有利于提高企业的物资管理水平,促进企业持续、健康、稳定发展。     

浅谈施工企业物资管理的方向——精细化管理之路

随着我国经济的高速发展,建筑行业也得到了前所未有的发展,但不可避免的也带来了市场的激烈竞争。施工企业面对市场日益激烈的竞争形势,如何才能在市场竞争中确保企业发展的经济效益最大化,其最为有效的一个方法就是要细中求精,通过精细化管理,来降低施工总成本。     

现代施工企业物资管理存在的问题及对策

针对当前施工企业物资管理存在的若干问题,如行为不规范、材料流失严重且浪费大、价格比较乱和管理水平低进行了分析,找出产生上述问题的原因,并提出了相应的改进措施做到“三管”。推行格式化管理模式,努力提高物资管理工作的整体水平,以达到充分发挥物资管理在施工生产中的保障,服务及助手作用。     

水电施工企业施工管理控制

中国将成为名副其实的水电和电力大国与强国。自觉以科学发展观全面提升施工生产和管理能力成为当务之急     

水电施工设备大修探讨

水电施工企业即要面对繁重施工任务,又要在施工设备超常使用的情况下保证其技术性能,企业自己组织对设备特别是对大型设备的大修理已经遇到很大困难.     

设备有偿使用管理在国有大型水电施工企业中的应用

设备是企业的主要生产工具,是企业现代化水平的重要标志,在水电施工行业中。传统的设备管理模式已越来越不能适应市场经济发展的要求。本文结合近凡年水电施工设备管理工作的创新与实践。阐述了设备有偿使用管理在国有大型水电施工企业中的运作方式和方法,[编者按]     

关于现代建筑企业做好物资设备采购供应管理的探讨

任何工程建设的顺利完成都离不开物资设备的支撑。加强现代建筑企业物资设备采购供应管理,不仅要建设完善的物资设备采购管理体系,而且要正确认识项目实施过程中物资设备采购供应管理工作的重要地位,通过科学的管理方案和管理办法提高物资设备采购供应管理水平。以山东省诸城市某棚户区改造项目为例,首先介绍了物资设备采购供应管理的重要性,然后提出了适用于本项目的物资设备采购供应管理措施,仅供参考。     

ABC分类法在施工企业物资管理中的应用探讨

物资管理对于建筑施工企业的经济效益有着重要作用,良好的物资供应是施工过程中必不可少的环节.因此,对于施工企业来说,严格控制物资损耗率、提高设备库存管理效率是具有积极意义的.当前建筑施工领域,随着物资管理逐渐成熟化,库存管理工作逐步完善,各施工企业越来越多的使用ABC分类法对现场物资及设备进行管理,从而提升企业的管理效率...     

浅谈施工企业物资信息化管理存在问题及解决建议

作者通过对自身所在施工企业物资信息化管理中存在问题的分析,就如何有效地推进物资信息化管理工作,提出了一些建议,以便更好更快地为施工生产服务,为企业决策提供有效依据。     

浅谈施工企业设备安全管理

施工企业设备的大型化、自动化使得设备的复杂性加大,系统故障出现的可能性增大;另外,逐步恶化的施工作业环境和不断提高的安全生产要求又对施工机械的安全性、可靠性提出了更高的要求。解决这一问题,必须强化施工企业设备安全管理。     

水电施工企业机械设备租赁管理模式

如何适应市场的变化,对机械设备进行有效的管理,最大限度地提高机械设备的完好率、利用率,从而降低使用成本是企业普遍关心的问题。